我知道什么可以做,什么不可以做--专访上海牛奶集团董事长沈伟平

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大家都做的行业我不进入,我做别人没做过的牛奶集团的奇迹是可以复制的,只要你像他们一样,有足够的战略眼光和敢于付诸实践的勇气。从2003年到2014年,历经10年,牛奶集团从一家资产处理的企业,成功转型为一家以养殖业为主的畜牧企业,其中当然自有天时和地利,但其过程之艰难仍不言而喻。 I do not enter into the business we all do. The miracles of the milk group I’ve never done before can be replicated. As long as you have them, they have enough strategic vision and the courage to put it into practice. From 2003 to 2014, after 10 years, the milk group successfully transformed itself from an asset-processing enterprise into a livestock-based livestock-oriented enterprise. Of course, the timing and location of the milk group have certainly changed. However, the difficulties of the process remain unsolved Yu.
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