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为了让火箭发动机重复使用以降低太空飞行成本，XCor团队在荒芜的沙漠里研发16年，一个万亿级的太空市场即将被打开。
在小说《三体》中描绘的未来世界，地球的外层被围绕了一圈卫星站，太空资源开发的时代已经离我们不远了。
加利福利亚州南部的莫加维沙漠（Mojave）是美国的太空创业基地，这里有无数围绕太空创新的创业型公司，在谈太空创业以前，首先需要解决的问题是如何把人送上太空。
Xcor公司计划在今年把第一个人送到太空旅游。对于普通消费者而言，只要你花9.5万美元就可以去60公里的高度进行太空旅游;明年还会推出飞行高度103公里，票价10万美元的“船票”。大家熟悉的邓紫棋、韩庚等明星已经报名成为首批报名用户。
如今太空旅行的成本特别高，主要是因为火箭发动机只能够单次使用。Xcor做的事情就是能够使发动机重复使用，一旦这个技术能够突破，就可以解决太空成本居高不下的问题。
Andrew Nelson是这家公司总裁，在这个团队一干就是16年，每个月一半的时间呆在荒无人烟的沙漠中。
对于航空航天这种需要持续研发难以看到回报的事情，没有点理想和情怀还真干不了。Xcor Coo Randy Baker告诉《商业价值》，如今公司的科研资金一方面来源于风险投资，另一方面来自于人们的买票收入。海银资本王煜全评论说，对于这种需要漫长研发期的创业企业，VC是会支持的，但不会让团队活的太好，钱一般都刚好够研发用。
除了情怀，要做成能上太空的飞行器，还需要上下游许许多多的合作伙伴支持。比如，飞机在着陆前在空中放起落架时，起落架是稍微前倾的，这样即使脚架在空中没有打开，也可以在着陆的那一瞬间在滑行的状态下打开。但是火箭着陆只能让脚架向后打开，这样一旦出现任何意外，就会造成整个机身着地。
如果飞机机身着地，可能会粉碎。火箭使用了特别的材料，使整个机身成为一个整体，即使剧烈撞击也不会碎裂。这种材料极轻，曾有人在Xcor的发射现场可以用手托起一个机身。它需要做到，即使出现意外，机身都不会粉碎。
不要看仅仅一次太空旅行，Xcor要完成这一任务，需要上百家公司去支持它的技术，比如机翅膀是一家合作伙伴提供，也有专门为战斗机做起落架的公司服务于他们。
这是一个产业群体的努力。
为什么说太空产业是万亿级的市场？仅仅是太空旅行的项目，是否可以支撑起如此规模的市场？
太空市场亟待开发，因为人类可以在太空中开发更多的资源。
比如在太空建立太阳能的薄膜发电技术，既环保可以解决燃烧煤和油所产生的雾霾问题，也可以解决地球所面临的能源危机和全球变暖;围绕小行星，可以在太空开采稀有金属资源，比如地球上稀有的稀土，在太空会非常丰富。
药品在失重状态下，研发的效果会更加精准。药可以在外太空生产，以达到更好的抗癌效果。当有很多事情需要把人送上太空时，还有公司开展了太空蜜月酒店业务。
这一切实现都需要，让人们去太空的往返更加便捷。这个意义上，可以重复使用的火箭发动机正成为人类通向太空的重要一步。
以下是XCor公司总裁Andrew Nelson在钛·边缘创新深圳论坛的演讲实录，略经《商业价值》编辑：
未来的太空是万亿级市场，我们相信太空会成为一个非常大的下一代的物，现在已经在发生之中。
万亿级的市场在哪里？
到底什么是1万亿美元级市场？全球发电批发市场实际上是大概3000亿美元的市场;全国航空公司的收入怎么样？ 2009年是5000亿美元市场，现在大概是7430亿，还不到1万亿。全球电子商务零售销售额呢？2012年已经超过了1万亿美元，去年1.5万亿，中国占了5000亿美元，确实是非常大的市场。
真正要花多少时间来建立万亿级市场？需要根本性的变革来影响到大家。把金字塔倒过来看，有基础架构、市场基础设施、还有平台，平台上的应用。以手机行业为例，手机信号有光纤作为基础设施，有手机类的品牌，还有平台，比如App Store这类平台，还有成千上万的应用。
航空业方面基础设施是发射器，让它发射进入太空。
怎么建立万亿级的市场呢？太空业基础设施需要解决发射瓶颈。瓶颈是什么，我们要建立起完全可以重复使用的太空发射器。当你坐飞机去美国西海岸以后，可以再坐飞机回来。但是在太空那边比飞机成本高得多，飞完以后飞行器最后落到海洋里，需要重新建飞行器，这样效率就不高了。
发射器未来是否可以重复使用，就是我们公司在做的。创造万亿级市场的时候有成本曲线，现在成本大概是每公里要花大概100～10000美元，将来的价格下降，机会就来了。
谁在做这些伟大的事情？
第一个发射器是由Burt and Richard这两个人做太空计划，也是我们的竞争对手;Tesla创始人Elon Musk做了一个项目，他已经完成了研究，第一阶段可以重复使用发射器;亚马逊的创始人Jeff Bezos有一个火箭公司。
这个行业有很多亿万富翁，他们为什么做这些？因为年轻的时候他们都是工程师，都是喜欢太空的孩子。后来做了很多互联网公司或者软件公司赚了钱，回去就想开发火箭。 为什么这些人来到这个行业呢？我们先看看他们的平台，平台就是探索和制造非常有趣的未来，那这个未来就是从现在开始的。太空产业是由一系列有钱人赞助的，有谷歌的人，有卡梅隆导演。
有家公司将会开采小行星，运回电池里面用的稀土资源。所有地上的金属都是来自行星撞击地球，然后我们挖出来，这些稀有金属在太空的时候一点不稀有。
Dennis Tito是第一位太空旅行者，他做未来在太空可以充气的居住设备，明年这个东西会放到太空站上，现在进展非常顺利。
卫星方面的领导者，Will Marshall做的Planet Labs现在发射了72个小卫星，和电脑一样大。
DAN Berkenstock创建了Skybox Imaging并获得第一笔投资，去年5亿美元把公司卖给谷歌。这家公司主要生产卫星和部署数据中心，此外还致力于记录并提供地貌详图。他们可以根据卫星，研究沃尔玛的停车场有多少车停着，来预测他们的收入怎么样。
太空资源可以做什么？
创造万亿市场需要一步一步做，互联网市场也是如此，也是一步一步建成的。
太空业的第一步应该创造可以重新使用的亚轨道飞船，每天可以飞行，一天飞4-5次，飞的很好的时候，可以背着卫星发射上去，让轨道系统重复使用，这就是基础设施，然后有效负载、降低成本，这样人们就可以使用同样的系统载人。
这些未来的市场，我们认为可以是万亿级市场。这些市场主干包括什么呢？
首先，小行星的开采是万亿市场。一部分是在小行星周围环绕的开采。第二部分是政府主导。卫星通讯现在一年2500亿美元的规模，每年增速4%～5%，很容易增加到5000亿。
太空太阳能，通过地球的能源是无法捕获的，如果能捕获的话，我们就不需要油和煤，可以想象它让我们的地球多么清洁。太阳能是我最感兴趣的，因为可以解决能源危机，让化石能源不再使用，不造成气侯变坏和全球变暖。
如果药在外太空可以生产，抗癌效果更好。假设在地球上做抗癌药，他们分子的形状，这个药的形状要跟癌细胞接触，是很重要的。在微重力的情况下，它的增长情况不一样，你可以想象，如果癌症的分子不是平的，而是形状在失重状态下，就会变得不一样了，可以更好地接触癌症细胞。
3D打印在太空可以降低生产的成本。还有太空酒店也是很酷的，你去那里看着地球度蜜月。
每个行业有些东西是人们必买不可的，比如手机行业，大家都需要屏幕、电池、芯片。在太空行业的话，基础设施（Picks and shovels）是必不可少的，还有小推进器也很重要，导航飞行的微芯片，大概一分钱那么大，像邮票一样，这大概是10立方米，9个组合起来，这样就可以足够推动一个卫星。还包括太空物品封装实验、月球机器人、思科路由器等，太多太空产业有待开发。
太空旅行，你准备好了吗？
我们的产品是山猫飞船，到底什么是山猫飞船？如果看定义，山猫是一种野猫，是北美生活的，我们说其实它是非常好的太空里面的飞行器，它只有两个座位，一个是驾驶员，一个是你。你是坐在前排的，是真正的宇航员，这是非常令人兴奋的，一次旅行只需10万美元。
Xcor是1999年成立的，大概现在有210人。在加州，我们有15个发动机，已经复习了5000次，有两个火箭的飞行证明了我们的技术。
我们的体验不仅是飞行，还有几天培训，包括医学检查、训练、失重培训，真的要穿压力服，出于安全的角度要加压力服。这是飞船上主要的部件，包括驾驶舱，还有燃油、氧气仓、燃油罐、机翼、引擎等，我们完全可以重复使用的火箭发动机，你可以回来以后再重新加油和使用。希望今年年底真的可以开始飞行，这是非常令人兴奋的。
太空旅行是第一步。下一步是把人放到轨道上，与其他的企业家们一起建立品牌、建立应用程序，一起创造出万亿级市场。
在小说《三体》中描绘的未来世界，地球的外层被围绕了一圈卫星站，太空资源开发的时代已经离我们不远了。
加利福利亚州南部的莫加维沙漠（Mojave）是美国的太空创业基地，这里有无数围绕太空创新的创业型公司，在谈太空创业以前，首先需要解决的问题是如何把人送上太空。
Xcor公司计划在今年把第一个人送到太空旅游。对于普通消费者而言，只要你花9.5万美元就可以去60公里的高度进行太空旅游;明年还会推出飞行高度103公里，票价10万美元的“船票”。大家熟悉的邓紫棋、韩庚等明星已经报名成为首批报名用户。
如今太空旅行的成本特别高，主要是因为火箭发动机只能够单次使用。Xcor做的事情就是能够使发动机重复使用，一旦这个技术能够突破，就可以解决太空成本居高不下的问题。
Andrew Nelson是这家公司总裁，在这个团队一干就是16年，每个月一半的时间呆在荒无人烟的沙漠中。
对于航空航天这种需要持续研发难以看到回报的事情，没有点理想和情怀还真干不了。Xcor Coo Randy Baker告诉《商业价值》，如今公司的科研资金一方面来源于风险投资，另一方面来自于人们的买票收入。海银资本王煜全评论说，对于这种需要漫长研发期的创业企业，VC是会支持的，但不会让团队活的太好，钱一般都刚好够研发用。
除了情怀，要做成能上太空的飞行器，还需要上下游许许多多的合作伙伴支持。比如，飞机在着陆前在空中放起落架时，起落架是稍微前倾的，这样即使脚架在空中没有打开，也可以在着陆的那一瞬间在滑行的状态下打开。但是火箭着陆只能让脚架向后打开，这样一旦出现任何意外，就会造成整个机身着地。
如果飞机机身着地，可能会粉碎。火箭使用了特别的材料，使整个机身成为一个整体，即使剧烈撞击也不会碎裂。这种材料极轻，曾有人在Xcor的发射现场可以用手托起一个机身。它需要做到，即使出现意外，机身都不会粉碎。
不要看仅仅一次太空旅行，Xcor要完成这一任务，需要上百家公司去支持它的技术，比如机翅膀是一家合作伙伴提供，也有专门为战斗机做起落架的公司服务于他们。
这是一个产业群体的努力。
为什么说太空产业是万亿级的市场？仅仅是太空旅行的项目，是否可以支撑起如此规模的市场？
太空市场亟待开发，因为人类可以在太空中开发更多的资源。
比如在太空建立太阳能的薄膜发电技术，既环保可以解决燃烧煤和油所产生的雾霾问题，也可以解决地球所面临的能源危机和全球变暖;围绕小行星，可以在太空开采稀有金属资源，比如地球上稀有的稀土，在太空会非常丰富。
药品在失重状态下，研发的效果会更加精准。药可以在外太空生产，以达到更好的抗癌效果。当有很多事情需要把人送上太空时，还有公司开展了太空蜜月酒店业务。
这一切实现都需要，让人们去太空的往返更加便捷。这个意义上，可以重复使用的火箭发动机正成为人类通向太空的重要一步。
以下是XCor公司总裁Andrew Nelson在钛·边缘创新深圳论坛的演讲实录，略经《商业价值》编辑：
未来的太空是万亿级市场，我们相信太空会成为一个非常大的下一代的物，现在已经在发生之中。
万亿级的市场在哪里？
到底什么是1万亿美元级市场？全球发电批发市场实际上是大概3000亿美元的市场;全国航空公司的收入怎么样？ 2009年是5000亿美元市场，现在大概是7430亿，还不到1万亿。全球电子商务零售销售额呢？2012年已经超过了1万亿美元，去年1.5万亿，中国占了5000亿美元，确实是非常大的市场。
真正要花多少时间来建立万亿级市场？需要根本性的变革来影响到大家。把金字塔倒过来看，有基础架构、市场基础设施、还有平台，平台上的应用。以手机行业为例，手机信号有光纤作为基础设施，有手机类的品牌，还有平台，比如App Store这类平台，还有成千上万的应用。
航空业方面基础设施是发射器，让它发射进入太空。
怎么建立万亿级的市场呢？太空业基础设施需要解决发射瓶颈。瓶颈是什么，我们要建立起完全可以重复使用的太空发射器。当你坐飞机去美国西海岸以后，可以再坐飞机回来。但是在太空那边比飞机成本高得多，飞完以后飞行器最后落到海洋里，需要重新建飞行器，这样效率就不高了。
发射器未来是否可以重复使用，就是我们公司在做的。创造万亿级市场的时候有成本曲线，现在成本大概是每公里要花大概100～10000美元，将来的价格下降，机会就来了。
谁在做这些伟大的事情？
第一个发射器是由Burt and Richard这两个人做太空计划，也是我们的竞争对手;Tesla创始人Elon Musk做了一个项目，他已经完成了研究，第一阶段可以重复使用发射器;亚马逊的创始人Jeff Bezos有一个火箭公司。
这个行业有很多亿万富翁，他们为什么做这些？因为年轻的时候他们都是工程师，都是喜欢太空的孩子。后来做了很多互联网公司或者软件公司赚了钱，回去就想开发火箭。 为什么这些人来到这个行业呢？我们先看看他们的平台，平台就是探索和制造非常有趣的未来，那这个未来就是从现在开始的。太空产业是由一系列有钱人赞助的，有谷歌的人，有卡梅隆导演。
有家公司将会开采小行星，运回电池里面用的稀土资源。所有地上的金属都是来自行星撞击地球，然后我们挖出来，这些稀有金属在太空的时候一点不稀有。
Dennis Tito是第一位太空旅行者，他做未来在太空可以充气的居住设备，明年这个东西会放到太空站上，现在进展非常顺利。
卫星方面的领导者，Will Marshall做的Planet Labs现在发射了72个小卫星，和电脑一样大。
DAN Berkenstock创建了Skybox Imaging并获得第一笔投资，去年5亿美元把公司卖给谷歌。这家公司主要生产卫星和部署数据中心，此外还致力于记录并提供地貌详图。他们可以根据卫星，研究沃尔玛的停车场有多少车停着，来预测他们的收入怎么样。
太空资源可以做什么？
创造万亿市场需要一步一步做，互联网市场也是如此，也是一步一步建成的。
太空业的第一步应该创造可以重新使用的亚轨道飞船，每天可以飞行，一天飞4-5次，飞的很好的时候，可以背着卫星发射上去，让轨道系统重复使用，这就是基础设施，然后有效负载、降低成本，这样人们就可以使用同样的系统载人。
这些未来的市场，我们认为可以是万亿级市场。这些市场主干包括什么呢？
首先，小行星的开采是万亿市场。一部分是在小行星周围环绕的开采。第二部分是政府主导。卫星通讯现在一年2500亿美元的规模，每年增速4%～5%，很容易增加到5000亿。
太空太阳能，通过地球的能源是无法捕获的，如果能捕获的话，我们就不需要油和煤，可以想象它让我们的地球多么清洁。太阳能是我最感兴趣的，因为可以解决能源危机，让化石能源不再使用，不造成气侯变坏和全球变暖。
如果药在外太空可以生产，抗癌效果更好。假设在地球上做抗癌药，他们分子的形状，这个药的形状要跟癌细胞接触，是很重要的。在微重力的情况下，它的增长情况不一样，你可以想象，如果癌症的分子不是平的，而是形状在失重状态下，就会变得不一样了，可以更好地接触癌症细胞。
3D打印在太空可以降低生产的成本。还有太空酒店也是很酷的，你去那里看着地球度蜜月。
每个行业有些东西是人们必买不可的，比如手机行业，大家都需要屏幕、电池、芯片。在太空行业的话，基础设施（Picks and shovels）是必不可少的，还有小推进器也很重要，导航飞行的微芯片，大概一分钱那么大，像邮票一样，这大概是10立方米，9个组合起来，这样就可以足够推动一个卫星。还包括太空物品封装实验、月球机器人、思科路由器等，太多太空产业有待开发。
太空旅行，你准备好了吗？
我们的产品是山猫飞船，到底什么是山猫飞船？如果看定义，山猫是一种野猫，是北美生活的，我们说其实它是非常好的太空里面的飞行器，它只有两个座位，一个是驾驶员，一个是你。你是坐在前排的，是真正的宇航员，这是非常令人兴奋的，一次旅行只需10万美元。
Xcor是1999年成立的，大概现在有210人。在加州，我们有15个发动机，已经复习了5000次，有两个火箭的飞行证明了我们的技术。
我们的体验不仅是飞行，还有几天培训，包括医学检查、训练、失重培训，真的要穿压力服，出于安全的角度要加压力服。这是飞船上主要的部件，包括驾驶舱，还有燃油、氧气仓、燃油罐、机翼、引擎等，我们完全可以重复使用的火箭发动机，你可以回来以后再重新加油和使用。希望今年年底真的可以开始飞行，这是非常令人兴奋的。
太空旅行是第一步。下一步是把人放到轨道上，与其他的企业家们一起建立品牌、建立应用程序，一起创造出万亿级市场。