【摘 要】
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在当前国防武器装备任务高速发展的形势下,随着装备任务量的迅速增加,项目的分承制工作已经不再由国家军工科研院所(厂)独立承担,较多的民营小微企业也深度参与其中,此类供应商在质量意识、整体研发生产能力等方面存在明显的能力短板。该文针对军工企业小微供应商能力薄弱环节,结合个人在供应商能力提升工作方面的工作实践,从提升方案制定、监督实施、经验分享方面对供应商能力提升活动进行了分析研究。
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在当前国防武器装备任务高速发展的形势下,随着装备任务量的迅速增加,项目的分承制工作已经不再由国家军工科研院所(厂)独立承担,较多的民营小微企业也深度参与其中,此类供应商在质量意识、整体研发生产能力等方面存在明显的能力短板。该文针对军工企业小微供应商能力薄弱环节,结合个人在供应商能力提升工作方面的工作实践,从提升方案制定、监督实施、经验分享方面对供应商能力提升活动进行了分析研究。
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