论文部分内容阅读
摘 要：变电运维管理为电力企业日常作业中的重要流程之一，其对于变电站的稳定运行，电力用户的稳定用电影响重大。在实际发展的过程中，电力企业对变电运维管理投入了较多的人力、物力、财力，整体上获得了较好的运维管理经验。本文对当前变电运维管理中的问题及预防措施，进行简要的剖析，以盼能为我国电力企业此类管理的发展提供参考。
关键词：变电运维；过程管理；常见问题；应对措施
变电检修作为电力企业的主要工作，同时也是保证电气设备正常运行的有效手段，电力设备能否安全可靠地运转下去主要是依靠变电检修的重视程度，变电检修越严格，发生事故的几率就会越少，同时也是保证电力工作人员生命安全的重要手段。科学合理的检修是让变电设备事故的发生能够做到防患于未然，减低变电设备事故发生的几率，排除一切有可能发生的事故，并为可能发生的事故做出有效的解决措施，因此变电检修是一种预防事故发生的有效手段措施。然而在目前的变电检修工作中存在着一些问题，影响着变电设备得正常使用。因此在变电检修工作中对这些问题有效的处理显得尤为重要。
1变电运维的概念
近年来电网的发展成效异常显著，变电站的规模与数量随之增加，此外电网设备水平与生产技术也得到大幅度提高，但电网生产组织的专业化与集约化程度却相对滞后，同时资源配置效率低、管理链条长、专业界面不适应电网发展等问题日渐突出，即传统的站点运行模式已无法满足现代电网发展的要求。变电运维管理模式是顺时而生，即在传统变电运行的基础上增加检修、试验等项目，变电运维专业开始涵盖倒闸操作、事故处理、巡视维护、检修试验等工作，专业的发展将电网管理与设备管理形成了有效的点面对接，对规范变电站运行管理、提高生产效率及维护电网运行安全稳定重大意义。
2变电运维中出现的常见问题
2.1人为或环境自身带来的影响
很多时候并不是变电元件自身发生故障，而是因为环境或人为因素因素造成的故障和损失。因为变电器一般都放在户外，因此在户外的自然条件之下就会受到多方面自然条件的影响，例如温度、湿度、摩擦等各种因素都会对变电系统的正常运转产生不利的影响。此外变电电流在运行时是有一定危险的，这就要求相关的电流工作人员在进行电路维修时要穿具有绝缘性的服装和手套，但是这些装备自身使不会导电的，这就使得部分微小的电荷会聚集在这些绝缘材料上，没有得到及时地疏散，从而对变电系统产生了不必要的干扰，使得电流的运输不能正常地进行下去，对变电设备带来损害。
2.2工作人员专业度低和设备落后
在变电维修操作中，工作人员是最重要的执行者，也是直接和电力设备接触的人，在变电检修工作中显得尤为关键。同时变电维修工作是一项很细致的工作，有时候发生故障只是因为小小的一个电子元件，可是由于相关的变电维修人员自身的专业素养比较低，缺少变电知识和维修的知识培养，没有相关的专业培训，这就使得变电维修工作人员在进行维修的过程中缺乏对变电故障的正确认识，可能造成严重的操作失误。除此之外，科技的快速发展使原有的设备不再适应现有的电力水平供应，大量新型的运行设备被用于生产。随着经济水平的提高，一些地区的电力系统已经采用了新型的设备，其运行状态也十分良好，然而由于各地区经济的发展水平存在差异，部分地区因为经济实力不足仍使用比较落后的电力设备，这些设备陈旧且处于负荷过载的状态，从而影响了设备运行的正常、稳定，稍不注意就有可能导致发生安全事故，造成严重的后果。
2.3制度落后管理不到位
变电设备的检修制度缺乏一定的科学性，检修人员在检修的过程中十分盲目，负责范围内对设备的检修工作通常没有做到位。由于变电站内的设备比较多，占用的面积较大，一般情况下巡视的时间比较长，如果每次都巡视同样的地方而不针对设备的运行情况、天气变化情况对巡视的地方进行及时的调整，极易造成大的损失，从而使巡视工作的效率大打折扣。还有在变电检修中没有明确的工作程序，也往往使得在现场操作的变电检修工作人员没有具体的应对措施。缺少关键的安全意识，使其在变电检修工作中马马虎虎，敷衍了事。在变电运行管理工作上不遵循具体的规章制度。这种情况多出现在工作区域中，规章制度只是挂在墙上的摆设，没有具体落实，从而导致规章制度成为一纸空文。
3变电运维过程中加强管理措施策略
3.1整合变电运维各部门职责
对变电运维各个部门（运行部门、检修部门等）的职责进行整合，整合之后设置专门运维部门及集控部门。运维部门负责运维过程中的消缺检验；集控部门负责运维设备的巡检，负责日常值班管理。同时运维部门中运行及检修需要独立出来，每个岗位要安排专人负责，对岗位责任进行明确，完善监管体系，实现组织机构与人员职责的一体化。
3.2提升工作人员整体素质
加强对工作人员的培训，全面提升人员整体素质。培训过程中需要按照工作人员专业情况制定合理培训计划，确保培训后运维人员能够承担相应工作。对培训力度需要逐步加大，聘请专家，亲自现场讲解，学员练习，熟练之后业务考试，确保工作人员对培训内容能够消化吸收，为机构多输送及储备一岗多能的复合型人才。
3.3落实措施，推进运维一体化工作
为了能够进一步促进运维一体化的实现，需要对业务进行整合，对人员进行重组，确保现有业务能够有序开展，为电网运行的安全提供重要保障。同时还要做好变电运维管理预控措施的落实工作，加快推动运维一体化工作的实现。对传统的变电运维生产组织方式进行改变，采用变电运维一体化方案加快促进变电运维人员与维修人员的整合，稳定整合全过程业务和重组人员并保证现有业务生产的有序正常开展，确保电网安全生产和生产秩序正常，必须积极落实变电运维管理过程中的预控措施，推进变电运维一体化工作。
4结束语
当前我国变电运维管理在发展的过程中，还存在较多的问题，变电站在运行的过程中，出现了较多的设备故障、人为事故等。对此类现状，分析案例提出了以下的预防措施，例如：加强变电运维管理人员综合素质的培养、提高变电站建设要求、完善作業流程、构建监督机制。以此提升变电运维管理质量，提升电力企业的收益。
参考文献：
[1]李俊，金雪亮.浅议变电维修工作中常见的问题及解决办法[J].黑龙江科学，2013，10：49.
[2]李惠敬.变电检修工作常见问题处理[J].电子制作，2014，22：240.
[3]桑彦来，侯秀双.变电维修工作中的常见问题及解决办法[J].黑龙江科学，2015，07：98.
（作者单位：山西省电力公司长治供电公司变电运维室）
关键词：变电运维；过程管理；常见问题；应对措施
变电检修作为电力企业的主要工作，同时也是保证电气设备正常运行的有效手段，电力设备能否安全可靠地运转下去主要是依靠变电检修的重视程度，变电检修越严格，发生事故的几率就会越少，同时也是保证电力工作人员生命安全的重要手段。科学合理的检修是让变电设备事故的发生能够做到防患于未然，减低变电设备事故发生的几率，排除一切有可能发生的事故，并为可能发生的事故做出有效的解决措施，因此变电检修是一种预防事故发生的有效手段措施。然而在目前的变电检修工作中存在着一些问题，影响着变电设备得正常使用。因此在变电检修工作中对这些问题有效的处理显得尤为重要。
1变电运维的概念
近年来电网的发展成效异常显著，变电站的规模与数量随之增加，此外电网设备水平与生产技术也得到大幅度提高，但电网生产组织的专业化与集约化程度却相对滞后，同时资源配置效率低、管理链条长、专业界面不适应电网发展等问题日渐突出，即传统的站点运行模式已无法满足现代电网发展的要求。变电运维管理模式是顺时而生，即在传统变电运行的基础上增加检修、试验等项目，变电运维专业开始涵盖倒闸操作、事故处理、巡视维护、检修试验等工作，专业的发展将电网管理与设备管理形成了有效的点面对接，对规范变电站运行管理、提高生产效率及维护电网运行安全稳定重大意义。
2变电运维中出现的常见问题
2.1人为或环境自身带来的影响
很多时候并不是变电元件自身发生故障，而是因为环境或人为因素因素造成的故障和损失。因为变电器一般都放在户外，因此在户外的自然条件之下就会受到多方面自然条件的影响，例如温度、湿度、摩擦等各种因素都会对变电系统的正常运转产生不利的影响。此外变电电流在运行时是有一定危险的，这就要求相关的电流工作人员在进行电路维修时要穿具有绝缘性的服装和手套，但是这些装备自身使不会导电的，这就使得部分微小的电荷会聚集在这些绝缘材料上，没有得到及时地疏散，从而对变电系统产生了不必要的干扰，使得电流的运输不能正常地进行下去，对变电设备带来损害。
2.2工作人员专业度低和设备落后
在变电维修操作中，工作人员是最重要的执行者，也是直接和电力设备接触的人，在变电检修工作中显得尤为关键。同时变电维修工作是一项很细致的工作，有时候发生故障只是因为小小的一个电子元件，可是由于相关的变电维修人员自身的专业素养比较低，缺少变电知识和维修的知识培养，没有相关的专业培训，这就使得变电维修工作人员在进行维修的过程中缺乏对变电故障的正确认识，可能造成严重的操作失误。除此之外，科技的快速发展使原有的设备不再适应现有的电力水平供应，大量新型的运行设备被用于生产。随着经济水平的提高，一些地区的电力系统已经采用了新型的设备，其运行状态也十分良好，然而由于各地区经济的发展水平存在差异，部分地区因为经济实力不足仍使用比较落后的电力设备，这些设备陈旧且处于负荷过载的状态，从而影响了设备运行的正常、稳定，稍不注意就有可能导致发生安全事故，造成严重的后果。
2.3制度落后管理不到位
变电设备的检修制度缺乏一定的科学性，检修人员在检修的过程中十分盲目，负责范围内对设备的检修工作通常没有做到位。由于变电站内的设备比较多，占用的面积较大，一般情况下巡视的时间比较长，如果每次都巡视同样的地方而不针对设备的运行情况、天气变化情况对巡视的地方进行及时的调整，极易造成大的损失，从而使巡视工作的效率大打折扣。还有在变电检修中没有明确的工作程序，也往往使得在现场操作的变电检修工作人员没有具体的应对措施。缺少关键的安全意识，使其在变电检修工作中马马虎虎，敷衍了事。在变电运行管理工作上不遵循具体的规章制度。这种情况多出现在工作区域中，规章制度只是挂在墙上的摆设，没有具体落实，从而导致规章制度成为一纸空文。
3变电运维过程中加强管理措施策略
3.1整合变电运维各部门职责
对变电运维各个部门（运行部门、检修部门等）的职责进行整合，整合之后设置专门运维部门及集控部门。运维部门负责运维过程中的消缺检验；集控部门负责运维设备的巡检，负责日常值班管理。同时运维部门中运行及检修需要独立出来，每个岗位要安排专人负责，对岗位责任进行明确，完善监管体系，实现组织机构与人员职责的一体化。
3.2提升工作人员整体素质
加强对工作人员的培训，全面提升人员整体素质。培训过程中需要按照工作人员专业情况制定合理培训计划，确保培训后运维人员能够承担相应工作。对培训力度需要逐步加大，聘请专家，亲自现场讲解，学员练习，熟练之后业务考试，确保工作人员对培训内容能够消化吸收，为机构多输送及储备一岗多能的复合型人才。
3.3落实措施，推进运维一体化工作
为了能够进一步促进运维一体化的实现，需要对业务进行整合，对人员进行重组，确保现有业务能够有序开展，为电网运行的安全提供重要保障。同时还要做好变电运维管理预控措施的落实工作，加快推动运维一体化工作的实现。对传统的变电运维生产组织方式进行改变，采用变电运维一体化方案加快促进变电运维人员与维修人员的整合，稳定整合全过程业务和重组人员并保证现有业务生产的有序正常开展，确保电网安全生产和生产秩序正常，必须积极落实变电运维管理过程中的预控措施，推进变电运维一体化工作。
4结束语
当前我国变电运维管理在发展的过程中，还存在较多的问题，变电站在运行的过程中，出现了较多的设备故障、人为事故等。对此类现状，分析案例提出了以下的预防措施，例如：加强变电运维管理人员综合素质的培养、提高变电站建设要求、完善作業流程、构建监督机制。以此提升变电运维管理质量，提升电力企业的收益。
参考文献：
[1]李俊，金雪亮.浅议变电维修工作中常见的问题及解决办法[J].黑龙江科学，2013，10：49.
[2]李惠敬.变电检修工作常见问题处理[J].电子制作，2014，22：240.
[3]桑彦来，侯秀双.变电维修工作中的常见问题及解决办法[J].黑龙江科学，2015，07：98.
（作者单位：山西省电力公司长治供电公司变电运维室）