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市场化经济体制和经济全球化趋势的不断加深使得企业间的竞争日益加剧,为了抢占市场份额获得可持续发展的动力,企业必须要加快管理模式和运营体系的创新建立自身的竞争优势。薪酬管理模式作为企业组织管理的重要内容,会直接影响企业员工的工作积极性和对人才的吸引力。本文以华为公司为例,就市场竞争环境下企业的薪酬结构和战略性管理原则进行了分析。