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摘要：随着时代的进步，房地产行业也迅速发展起来。工程造价管理是房地产工程项目的经济效益的重要影响因素。房地产工程项目造价失控问题的出现，会给工程项目的正常施工及房地产工程的实际造价带来不利的影响。根据我国建筑行业的发展现状，建筑工程施工技术的发展进步与房地产项目规模的扩展，既让一些新材料和新工艺应用在了房地产施工之中，也让房地产工程项目的造价管理难度有所提升。从房地产项目工程造价影响因素入手，对此类项目工程在实施阶段的造价控制措施进行分析，可以在构建科学化的工程造价控制管理方案的基础上，为房地产工程造价整体管理水平的提升提供一定的理论支持。
关键词：房地产工程项目;实施阶段;工程造价;控制
引言
房地产项目是建筑行业中的主流项目，具有投资额度高、施工周期长、造价控制复杂等多方面的特点。尤其是在房地产工程项目的实施阶段，它自身的造价控制与管理容易受到多方面因素的影响。为有效优化房地产工程项目的造价控制水平，加强房地产工程项目的造价管理能力，应该结合房地产工程项目实施阶段的工程造价影响因素，采取科学有效的控制措施，全方位提升工程造价的整体管理水平，科学有效提升房地产工程项目的经济效益。
1房地产工程项目实施阶段工程造价影响的因素
1.1外部环境
房地产工程项目在实施阶段的造价管理是非常关键的，但它的造价管理与控制也容易受到外部环境的影响。外部环境是一个广义性的概念，既包括房地产工程项目实施过程中受遭受的社会环境，也包括房地产工程项目实施区域的自然环境。一方面，社会环境对工程造价的影响。房地产工程项目是比较大型的工程项目，它施工周期长，对于施工机械设备、施工人员、施工材料等需求量比较大。一旦施工人员的成本有所增加，或施工材料的费用有所改变，就可能会影响房地产工程项目的整体造价控制水平。比如，混凝土价格上涨，就容易增加工程项目的整体成本。另一方面，自然环境对于房地产工程项目的造价影响也比较大。房地产工程项目基本都是室外进行的大型项目，受天气状况、水文条件、地质情况等影响比较大。若房地产工程项目的施工区域为软土地基，在项目施工前还需要投入一定的成本进行软土地基的处理和夯实。
1.2设计与施工
要合理进行房地产工程项目设计，确保设计方案内容科学完善。要考虑到整个项目的实际情况，这样才能确保方案成为后续施工的依据。一旦出现设计变更，就会导致项目的成本增加。在实施阶段中，施工技术和方法也会影响到项目的工程造价。如果采用新型施工技术，就要花费大量的资金，这样必然会影响到工程造价。施工单位需视实际情况而定，确定是否要引进新技术。
1.3工程项目造价管理体系不健全
建设项目的开展需要完整的管理体系，形成完整的产业链条。工程造价管理要符合当前的市场价格决策方向，无论项目的规模大小，建设项目的工程造价都要控制在合理范围之内。有很多房地产企业在施工之前没有进行工程造价，不仅对工程细节没有整体的把控，在管理制度上也存在缺失，为工程的后续开展带来很大的弊端。由于我国在经济发展上受到传统方面的影响，在工程项目造价上并没有全面实行市场化管理体制，使得计划经济依旧作为主导，导致制度以及管理方面存在一定的弊端。
2房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制
2.1加强房地产工程项目进度款项管理
房地产工程项目进度款一直都是造价管理中非常重要的一个环节。如果在这其中没有对其进行合理控制，那么就会导致整个工程的施工进度受到阻碍，或者是导致房地产工程项目的造价提高，不管是哪一种情况都会直接影响到最终房地产企业的经济效益。那么在进度款项管理过程中应该做好以下几个方面。第一，要明确房地产工程项目的进度关键点，相应的造价管理人员应该从房地产的整个项目上进行考虑，然后对房地产项目的施工现场进行严格管理，确保其实际施工情况能够得到充分了解，并以此作为基础，来支付房地产项目进度款，这样就能够确保在房地产进度款的支持下，让每一个施工环节都能够顺利完成，也能够避免因为过早支付而出现浪费问题。第二，应该合理的处理房地产的复杂项目。当前的房地产的整个项目较为复杂，其中有很多交叉施工的情况，那么就更加需要对进度款进行管理，要对其中的关键环节和关键点进行及时的预算，减少房地产工程项目进度款支付的次数，通过对其细节的深入研究，来在保证房地产工程项目施工质量的基础上，确保进度款支付的合理。
2.2完善房地产工程项目中的索赔管理
在房地产工程项目实施过程中，索赔一直都是常见的一个现象，那么通过对其索赔的程度进行管理，就是房地产项目工程中索赔管理的主要内容。要明确索赔对于房地产工程项目的影响，以及对于房地产企业发展的影响，将房地产工程项目的造价管理和索賠直接联系在一起，以此来更好的提高管理意识，重视索赔过程，减少在房地产项工程项目中索赔的次数和金额，有效的提升房地产工程项目的管理水平。首先，要对在房地产工程项目实施过程中，容易出现索赔的环节进行具体管理，及时的掌握相应的信息，避免在发生索赔时价格过高。其次，还需要对房地产工程项目中的细节管理，要以房地产工程项目的合同为主，结合相应的法律法律，来更好的让管理人员能够认识索赔的风险，从技术、意识等等方面来做好索赔的准备和预防，进一步的完善房地产工程项目的实施环节，形成索赔证据链，更好的减少在房地产工程项目中所出现的索赔行为。
2.3完善项目材料采购工作
对房地产施工材料进行采购时，要结合市场的实际情况与工程的需求，明确材料的供应商，选择高性价比的材料。确定有资质的供应商后，就可以通过建立联合体系，实现长期合作，这样就能确保材料得到及时供应，还能降低材料的采购成本。要建立完善的材料采购信息交流平台，了解市场材料价格的变化情况，构建专门的数据库。要打造完善的数据分析系统，及时分析价格产生变化的原因，然后制定相应的应对策略。要确保数据库的数据及时得到更新，确保以合理的价格采购材料。
2.4严格竣工结算审核
对于房地产工程项目来说，竣工阶段的结算是非常重要，所以一定要对竣工结算进行严格的审查和核对，首先要按照合同固定的内容审查和核对工程量，避免施工单位出现的虚假增加和瞒报工程量的情况，同时作为建设单位要严格根据合同对工程进行验收，对施工中出现的质量问题进行及时发现和整改;此外施工单位要根据合同内容要求建设单位做好工程款项的结算。其次要加强审核工作人员的素质培养，确保他们的素质得到提升，保障房地产工程项目造价控制的有序开展。
结语
综上所述，工程造价的优秀与否，直接影响着工程的经济效益和企业能否长期发展，因为房地产工程项目在施工的过程中具备规模大、周期长及成本投入高等特点，所以一定要对造价进行严格控制，实施全方面的管理，这样房地产投资方和开发商会从中获取收益，也能确保其在激烈的市场环境下占据优势。
参考文献
[1]郭晓光.房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制[J].科技与企业，2020，（10）：72.
[2]陈斌.浅议房地产项目实施阶段工程造价的有效控制[J].门窗，2021，（7）：330.
[3]王爱萍.浅谈建设项目实施阶段工程造价管理[J].房地产导刊，2021，（28）.
关键词：房地产工程项目;实施阶段;工程造价;控制
引言
房地产项目是建筑行业中的主流项目，具有投资额度高、施工周期长、造价控制复杂等多方面的特点。尤其是在房地产工程项目的实施阶段，它自身的造价控制与管理容易受到多方面因素的影响。为有效优化房地产工程项目的造价控制水平，加强房地产工程项目的造价管理能力，应该结合房地产工程项目实施阶段的工程造价影响因素，采取科学有效的控制措施，全方位提升工程造价的整体管理水平，科学有效提升房地产工程项目的经济效益。
1房地产工程项目实施阶段工程造价影响的因素
1.1外部环境
房地产工程项目在实施阶段的造价管理是非常关键的，但它的造价管理与控制也容易受到外部环境的影响。外部环境是一个广义性的概念，既包括房地产工程项目实施过程中受遭受的社会环境，也包括房地产工程项目实施区域的自然环境。一方面，社会环境对工程造价的影响。房地产工程项目是比较大型的工程项目，它施工周期长，对于施工机械设备、施工人员、施工材料等需求量比较大。一旦施工人员的成本有所增加，或施工材料的费用有所改变，就可能会影响房地产工程项目的整体造价控制水平。比如，混凝土价格上涨，就容易增加工程项目的整体成本。另一方面，自然环境对于房地产工程项目的造价影响也比较大。房地产工程项目基本都是室外进行的大型项目，受天气状况、水文条件、地质情况等影响比较大。若房地产工程项目的施工区域为软土地基，在项目施工前还需要投入一定的成本进行软土地基的处理和夯实。
1.2设计与施工
要合理进行房地产工程项目设计，确保设计方案内容科学完善。要考虑到整个项目的实际情况，这样才能确保方案成为后续施工的依据。一旦出现设计变更，就会导致项目的成本增加。在实施阶段中，施工技术和方法也会影响到项目的工程造价。如果采用新型施工技术，就要花费大量的资金，这样必然会影响到工程造价。施工单位需视实际情况而定，确定是否要引进新技术。
1.3工程项目造价管理体系不健全
建设项目的开展需要完整的管理体系，形成完整的产业链条。工程造价管理要符合当前的市场价格决策方向，无论项目的规模大小，建设项目的工程造价都要控制在合理范围之内。有很多房地产企业在施工之前没有进行工程造价，不仅对工程细节没有整体的把控，在管理制度上也存在缺失，为工程的后续开展带来很大的弊端。由于我国在经济发展上受到传统方面的影响，在工程项目造价上并没有全面实行市场化管理体制，使得计划经济依旧作为主导，导致制度以及管理方面存在一定的弊端。
2房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制
2.1加强房地产工程项目进度款项管理
房地产工程项目进度款一直都是造价管理中非常重要的一个环节。如果在这其中没有对其进行合理控制，那么就会导致整个工程的施工进度受到阻碍，或者是导致房地产工程项目的造价提高，不管是哪一种情况都会直接影响到最终房地产企业的经济效益。那么在进度款项管理过程中应该做好以下几个方面。第一，要明确房地产工程项目的进度关键点，相应的造价管理人员应该从房地产的整个项目上进行考虑，然后对房地产项目的施工现场进行严格管理，确保其实际施工情况能够得到充分了解，并以此作为基础，来支付房地产项目进度款，这样就能够确保在房地产进度款的支持下，让每一个施工环节都能够顺利完成，也能够避免因为过早支付而出现浪费问题。第二，应该合理的处理房地产的复杂项目。当前的房地产的整个项目较为复杂，其中有很多交叉施工的情况，那么就更加需要对进度款进行管理，要对其中的关键环节和关键点进行及时的预算，减少房地产工程项目进度款支付的次数，通过对其细节的深入研究，来在保证房地产工程项目施工质量的基础上，确保进度款支付的合理。
2.2完善房地产工程项目中的索赔管理
在房地产工程项目实施过程中，索赔一直都是常见的一个现象，那么通过对其索赔的程度进行管理，就是房地产项目工程中索赔管理的主要内容。要明确索赔对于房地产工程项目的影响，以及对于房地产企业发展的影响，将房地产工程项目的造价管理和索賠直接联系在一起，以此来更好的提高管理意识，重视索赔过程，减少在房地产项工程项目中索赔的次数和金额，有效的提升房地产工程项目的管理水平。首先，要对在房地产工程项目实施过程中，容易出现索赔的环节进行具体管理，及时的掌握相应的信息，避免在发生索赔时价格过高。其次，还需要对房地产工程项目中的细节管理，要以房地产工程项目的合同为主，结合相应的法律法律，来更好的让管理人员能够认识索赔的风险，从技术、意识等等方面来做好索赔的准备和预防，进一步的完善房地产工程项目的实施环节，形成索赔证据链，更好的减少在房地产工程项目中所出现的索赔行为。
2.3完善项目材料采购工作
对房地产施工材料进行采购时，要结合市场的实际情况与工程的需求，明确材料的供应商，选择高性价比的材料。确定有资质的供应商后，就可以通过建立联合体系，实现长期合作，这样就能确保材料得到及时供应，还能降低材料的采购成本。要建立完善的材料采购信息交流平台，了解市场材料价格的变化情况，构建专门的数据库。要打造完善的数据分析系统，及时分析价格产生变化的原因，然后制定相应的应对策略。要确保数据库的数据及时得到更新，确保以合理的价格采购材料。
2.4严格竣工结算审核
对于房地产工程项目来说，竣工阶段的结算是非常重要，所以一定要对竣工结算进行严格的审查和核对，首先要按照合同固定的内容审查和核对工程量，避免施工单位出现的虚假增加和瞒报工程量的情况，同时作为建设单位要严格根据合同对工程进行验收，对施工中出现的质量问题进行及时发现和整改;此外施工单位要根据合同内容要求建设单位做好工程款项的结算。其次要加强审核工作人员的素质培养，确保他们的素质得到提升，保障房地产工程项目造价控制的有序开展。
结语
综上所述，工程造价的优秀与否，直接影响着工程的经济效益和企业能否长期发展，因为房地产工程项目在施工的过程中具备规模大、周期长及成本投入高等特点，所以一定要对造价进行严格控制，实施全方面的管理，这样房地产投资方和开发商会从中获取收益，也能确保其在激烈的市场环境下占据优势。
参考文献
[1]郭晓光.房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制[J].科技与企业，2020，（10）：72.
[2]陈斌.浅议房地产项目实施阶段工程造价的有效控制[J].门窗，2021，（7）：330.
[3]王爱萍.浅谈建设项目实施阶段工程造价管理[J].房地产导刊，2021，（28）.