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随着国家对医疗卫生事业改革的进一步深入，要求制定配套的激励机制，理顺管理体制，健全考核体系，实行多种激励方式的有机结合，坚持质量优先、服务优先、效率考核、公平为主的原则，积极稳妥地建立激励约束机制。医护分开可以最大限度地提高医护人员的工作积极性，规避之前很多医院一直采用的科室收支结余核算月度绩效的局限性。医护分开后，建立与护理岗位、工作量、成本管控相关的绩效管理体系势在必行。