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企业管理成功的关键在于“执行”，衡量企业管理成功与否的标准在于“执行的结果”。因此，执行文化的建设就成为企业管理工作的重中之重。文章以企业执行文化的构建为中心，从刚柔相济管理模式的内涵入手，以煤炭企业为例，着重从刚性管理与执行力的养成、柔性管理与执行意识的提升、刚柔相济与企业执行文化的形成等方面展开企业执行文化的构建过程。