土建工程现场施工技术管理的分析

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  【摘 要】土建工程项目现场施工是工程建设的进行阶段,也是工程建设的关键阶段,必须加强现场施工管理。本文就主要对土建工程现场施工技术管理相关问题进行了简要分析。
  【关键词】土建工程;施工技术;管理
  引言
  当前土建工程现场应用施工技术还存在诸多不足和不到位的问题,特别是工期和经济方面的压力会导致土建工程现场对施工技术存在不尊重和不执行的错误,这会造成土建工程现场施工的隐患和问题积累,不但不能发挥土建工程现场施工技术的功能,也难于展开对土建工程现场施工的全面控制职能。应该从土建工程现场施工的实际出发,使土建工程现场施工质量得以确保,使土建工程现场施工安全得到保障,进而发挥出土建工程现场施工技术的真正价值和作用。
  一、概述
  1、土建工程现场施工技术的内容
  土建工程现场施工技术是指在土建工程现场施工的过程中所有应用技术的总称,其内容主要包括土建工程技术文件、土建工程技术变更、土建工程技术交底、土建工程测量、土建工程现场施工技术编制,以及设计土建工程现场施工质量、安全和进度等各方面的资料与信息。此外,在国内一些专家将涉及土建工程现场施工技术的管理性文件、规范和法规也看作土建工程现场施工技术的一部分。
  2、土建工程现场施工技术的价值
  土建工程现场施工技术是调整质量、安全和进度的重要元素,是协调土建工程现场施工中各主体行为和操作的基础,是确保土建工程现场施工各项工作稳定和安全的必要前提,也是土建工程现场施工队伍取得核心优势和发展竞争力的保证,是市场经济条件下更好进行土建工程现场施工的重要保障。
  二、土建工程施工技术的应用
  1、建筑结构施工技术
  在高层建筑设计时,需要遵守上小下大的原则进行空间布局,建筑上部要设计刚度大的框架柱,建筑下部要设计刚度小的剪力墙。例如在某市政工程安置房工程楼改建中,该工程的地下室为混凝土结构,三层为架空结构转换层,在施工过程中,采用一系列土建施工技术对该工程楼进行强化,提高了地下室混凝土的强度等级,加强了建筑筒体的厚度,提高了该工程楼的抗震能力。
  2、泵送混凝土施工技术
  高層建筑土建施工具有施工规模大、设计复杂、施工投资大等特点,泵送混凝土施工技术是利用混凝土泵、管道等设备,将混凝土送到需要浇筑的位置,完成一次性混凝土浇筑任务,泵送混凝土施工技术具有输送效率高、输送量大、施工方便等特点,在高层建筑土建施工中有十分广泛的应用。例如某商住一体综合建筑,地下2层,地上32层,混凝土向上最大输送高度为140m,如果采用塔吊施工很难满足一次性浇筑混凝土的要求,采用拉力泵送技术不仅需要投入大量的人力、物力,还需要安排专人进行协调控制,而采用泵送混凝土施工技术能有效的满足施工需求。使用泵送混凝土施工技术时要注意,混凝土的流动性、粘聚性、可泵性要强,在输送过程中不会发生混凝土离析现象。
  三、加强土建工程施工技术管理的策略
  1、现场施工材料与工具的管理
  (1)加强施工材料的管理
  施工企业在施工前首先要做好施工材料采购信息的搜集、对比、分析等工作,优选物美价廉的供货商,同时参照施工设计图纸来核算出现实施工过程中所需的材料数量,并根据施工进度计划编制出材料安排与分配方案。现实施工建设中做出季度、月份的材料安排计划,这其中要注意资金的合理流动与科学周转,需要严格参照施工现场进度计划等等,根据各方面综合信息来科学分配材料。
  施工现场必须注重施工材料的保管,要根据材料类型、用途等进行分类保管,根据材料需要使用的时间、对应施工程序等等来决定材料的排放位置,根据材料性质、特征以及对外界因素的适应度等对应采取合适的保管措施,要坚决杜绝材料资源的不合理使用或浪费问题,提高材料的使用效率,确保材料功能与作用的最大程度发挥。重点加强材料采购监管工作,创建材料采购价格信息表,任用思想素质好、职业道德水平高的采购人员进行材料采购,确保采购到物美价廉的材料,以此控制施工成本,增加企业经营效益。
  (2)重视施工设备的管理
  工程建设施工需要施工机械设备的支持,机械设备在施工现场发挥着主要作用,因此,必须加强施工机械管理,这其中涵盖机械操作人员的管理以及对施工机械、工具本身的管理。
  要重点加强施工机械操作人员的管理,施工开始前人力资源管理部门要围绕机械操作对已经具备合格操作基础的施工人员进行培训,使他们明确各种施工机械的性能、操作规律等,其中要让他们熟悉现场施工各项管理规章制度,确保他们在遵守管理规定的前提下进行施工机械操作,维护施工操作安全。在平时施工闲暇时间要注重施工人员的机械使用、操作技术培训,可以采用集中授课、集中交流等模式进行培训,并定期开展专业技术知识的测试工作,其中要重点加强安全知识教育,使每一名机械操作者都具备积极的安全意识,带着一颗责任心去为整个工程施工负责。
  其次,要加强施工机械设备的管理,及时发现施工机械在生产、施工运行中的问题,出现问题或故障及时联系企业技术维修部,或生产制造商,促进问题的处理。
  2、重点完善施工质量管理
  (1)完善施工质量管理
  施工质量问题是工程建设施工的核心问题,必将成为工程现场施工管理工作的重点,因为,竣工后所建造的工程必须达到设计图纸要求的标准,因此,必须在施工过程中加强施工质量管理,这其中要重点做好施工材料与施工技术的质量管理。施工过程中,要确保所采用的施工材料达到国家规定标准,同时满足工程图纸设计要求,积极创建并执行材料验收机制,把好材料质量关。施工技术是工程施工建设的灵魂,工程的科学施工建设离不开施工技术的支持,为了确保施工技术科学、合理,符合科学标准,就要在施工前期做好技术交底工作,同时,加强施工过程中施工技术的监督,对不合规范、不符合科学的施工技术、施工行为进行严厉惩处,加强技术人员的培训与管理,强化他们的责任意识,提高他们的施工技术水平,只有这样才能确保施工技术优势功能的发挥,才能打造出高质量的工程。
  (2)着重施工图纸审核
  在对图纸会审过程中,要注意几大关键问题,图纸的设计必须符合工程实际情况,例如:地质、土壤、周围环境等等,确保图纸设计同地质情况相符合,而且要确保所设计的建筑工程能够同周围环境和谐相处,要确保设计图纸能够达到建设单位的标准。
  3、积极完善施工人员的管理
  施工人员是支持整个工程建设的人员,决定着整个工程建设进度和质量,必须加强对施工人员的科学管理。首先,应该创建一套科学的施工组织策略与劳动组织方式,打造出一支高水平、专业化的施工队伍,通过组织施工培训与施工管理教育等来培养他们的施工技术素质,确保工程依照进度计划如期施工。
  要重点加强施工人员生活起居、衣食住行管理,尽可能为他们提供舒适的食宿环境,重点对他们进行安全施工、安全防范等的教育,确保施工人员素质与能力的发挥。
  4、加强施工现场安全管理
  施工安全问题永远都是施工现场管理大问题,安全管理首先体现在人员的安全管理,因此,必须加强对施工人员的安全教育,对他们实施安全教育培训,确保各个施工岗位人员都掌握必备的安全施工技术知识,确保机械操作者熟练掌握机械设备的安全操作技能,减少由于机械操作失误引发的安全隐患,减少雨天、黑夜施工作业次数,同时,要求施工人员必须做好安全防范工作,例如:施工带安全帽、佩戴必备的安全施工工具等等,机械设备使用前要反复检查、确保其运行正常后再开展施工。
  结束语
  总之,土建工程的施工技术和管理对建筑工程施工有十分重要的意义,建筑企业要加强土建工程施工技术管理,为建筑工程的施工质量提供保障,从而提高建筑物的社会经济效益,增强建筑企业的市场竞争力,促进建筑企业的可持续发展。
  参考文献:
  [1]黎兆春.高层建筑土建工程施工技术探析[J].科技风,2013,(08).
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