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摘要：在社会主义现代化建设中，市政工程技术具有重要的作用，同时也是进行人文建设与环境建设的重要组成部分。在其项目的过程之中，对施工技术进行科学有效的管理，就可以更好的把握施工过程中所遇到的重点以及难点，从而就可以有效地提高施工的整体效率。
关键词：市政工程；施工技术；管理；建议
在我国的建设发展的过程之中，有效地运用市政工程技术具有非常关键的作用。只有完善和加强市政工程技术上的管理，才可确保市政工程井然有序得进行，保障工程的整体效益以及工程整体的质量得到最大的发挥。
一、市政工程施工技术管理的内容
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：
1.技术交底工作管理
包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。
2.科技情报与信息系统的建立完善
信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息；及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见；根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
二、市政工程施工技术管理的意义
1.紧跟时代潮流
在我国的建筑行业之中，新技术、新材料层出不穷，这在很大程度上给市政工程项目的施工过程带来一定的难度。在这种的情况之下，市政工程的施工单位务必得加强施工技术的管理力度，可以不断的将施工技术的水平提高，从而就可以紧随时代的潮流。
2.提高经济效益和社会效益
在我们国家的现代化建设之中，市政工程的作用是不容忽视的，而且还与人们的生活息息相关。要想进一步的促进人们生活水平的提高、国家生产规模的不断扩大以及国家经济的发展进程，就得需要从市政工程来入手，不断的优化施工技术。在完善施工技术的管理后，市政工程的施工难度也会有所降低，并且还会使得施工的周期会明显的减少，在节约施工费用的同时还得确保施工的整体质量，从而就可以很好地为工程的各个方面带来较为明显的经济效益以及社会效益。
三、加强市政工程施工技术管理的措施和建议
虽然我国经济和科学技术发展迅速，但是在市政工程施工技术方面依然存在很多问题，这种现状的造成跟施工技术的管理息息相关，现按照市政工程的施工阶段提出一些措施和建议：
1.准备阶段的技术管理
市政工程施工前的准备工作是确保施工任务顺利完成的前提。主要内容包括了解分析工程要求、特点和进度，根据实际施工条件制定科学的施工组织计划，制定施工方案，合理分配施工力量，建立健全的各项规章制度，在人力、技术、组织和物资等方面确保项目施工的顺利进行。
（1）建立各级技术分层负责制
施工技术一般都是要听从总工程师的指挥，工程师以下各级单位及相关人员分层级进行管理，所以要建立健全以总工程师为首的从上到下的技术管理负责制，明确总工程师、主任工程师、专职工程师和技术负责人等人员的工作范围和职位责任，并且技术人员要对施工技术负责，如此形成层级清晰、职责明确的技术施工主体。
（2）完善工程设计会审变更制度
施工前期，为了避免施工阶段出现变更设计的情况，需要制定相关的设计会审变更制度来完善设计工作，施工图纸设计完成后，要进行严格的会审，特别是一些隐蔽施工的位置，要重点审核。设计图纸会审过程要遵循组织性、有效性、规范性、技术性的原则，充分考虑设计变更的具体内容，科学合理地选择最优方案，尽量避免施工阶段出现变更，这样不仅增加了施工成本，变更设计后，施工难度也较大，造成严重的经济损失。因此，要保证图纸设计的整体质量，在满足技术指标和经济效益的基础上，加强各个部门之间的协调统一，发挥其合作精神。
（3）建立技术交底制度
技术交底可使施工人员及相关技术人员对施工任务、施工工艺、技术要求及相关特点等做到心中有数，进而在工作中可以更加科学、合理，有计划地进行施工。其中作业技术人员向施工人员技术交底内容主要有：图纸交底、工艺交底、材料交底、规范标准交底、措施交底、样板或实际样品交底等。
2.施工阶段的技术管理
在施工过程中，施工技术管理主要是对施工现场技术操作、施工组织以及施工流程进行有效的管理，这一环节是对技术管理整合，其管理水平的好坏对工程质量产生非常大的影响。要提高施工现场的技术管理，就需要对施工图纸的质量进行严格的控制，确保施工过程不会发生图纸设计变更。综合工程项目各方面的因素，选择最优施工方案。在方案实施过程中，要优化施工技术和措施，控制好施工成本，合理配置并组织工程施工，使工程建设满足项目预期的要求。
（1）图纸会审
进行图纸会审是保证工程顺利施工的前提条件，对图纸进行科学会审相当于是对工程设计科学、合理性的再次检验，如果会审中发现问题可以进行及时的更改，有效避免因图纸设计失误给工程施工带来严重后果；另外，图纸会审一定要按照组织目标有步骤、有领导地科学推进。技术核定即当市政工程项目发生变动时，要召集有关部门在经济上、技术上、使用功能和质量上进行充分的协商、探讨，统一意见后，形成书面文字记录，然后技术负责人进行签字盖章，以此作为市政施工凭据。
（2）施工记录
施工记录包含的内容是非常宽泛的，主要是以记日记的形式对施工进程及各项活动进行全面的记录。记录内容要和普通日记一样标注当前真实的时间日期、天气情况，工程施工具体施工内容和施工队伍；记录施工活动具体开展情况，涵盖突发状况及其处理方法；记录好上级部门的工作指示内容。施工记录一定要确保其准确、及时、客观地反应施工过程，这是工程项目验收活动的依据，所以技术负责人一定要认真、详细、负责任地做好记录工作。
3.竣工验收期的技术管理
竣工验收阶段的技术管理主要包括以下几点内容：实验检查、预验收、总结和交工。总结包括完成交工报告和技术总结两部分内容，其中交工技术资料主要是收集整理好平时资料，将其形成一套完整的质量达标竣工资料。交工主要注意事项有：项目经理部和作业层要在工程竣工一个月之内将竣工图和交工技术资料交付项目监理工程师进行审查，并与业主办理手续；想监理工程师及业主办理竣工验收相关交工技术归档。
结束语
市政工程是一项复杂的工程，需要制定科学严密的管理制度，将施工技术管理与施工阶段的各个环节有效结合，确保科学有效得实施管理，满足社会生产生活和科学技术发展的需要，使市政工程施工技术管理得到全面、有效的落实，实现市政工程获取良好社会效益和经济效益的目标。
参考文献：
[1]李中新.市政工程的施工技术与质量管理研究[J].中华建设，2008.
[2]刘福川.市政工程项目施工质量控制[J].科技资讯，2009.
关键词：市政工程；施工技术；管理；建议
在我国的建设发展的过程之中，有效地运用市政工程技术具有非常关键的作用。只有完善和加强市政工程技术上的管理，才可确保市政工程井然有序得进行，保障工程的整体效益以及工程整体的质量得到最大的发挥。
一、市政工程施工技术管理的内容
市政工程施工技术管理需要对施工过程中涉及到的所有技术要素进行组织、协调、指挥与控制，实现技术要素的科学化管理，这也是保证工程项目质量、任务完成情况的重要手段。它涉及到的内容比较繁杂，根据实际情况可以划分为以下两大类：
1.技术交底工作管理
包括编制施工工艺设计流程和施工标准，制定科学、合理、完善的施工组织计划，科学计算并分配不同部门的工作量，制定工程项目施工质量标准，并按照标准进行工程质量控制，进行工程进度分析，建立工程技术档案，动态监测施工过程，发现问题及时采取措施解决，组织工程验收等。
2.科技情报与信息系统的建立完善
信息系统的建立一定要准确、完善，并且需要掌握一定量的科技情报信息；及时改进与工程项目不相宜的施工技术，针对施工要素提出科学化意见；根据最新技术发展情况，对技术人员进行培训，使新技术的合理应用与适度开发成为现实。由此可知，施工技术管理贯穿在工程项目施工的全过程，施工技术管理是工程项目管理的核心环节，在实际施工过程中，我们一定要将实际操作与相应的技术管理协调统一在一起，使施工各环节都能在技术管理标准的要求下正常进行，确保工程项目高效、保质完成。
二、市政工程施工技术管理的意义
1.紧跟时代潮流
在我国的建筑行业之中，新技术、新材料层出不穷，这在很大程度上给市政工程项目的施工过程带来一定的难度。在这种的情况之下，市政工程的施工单位务必得加强施工技术的管理力度，可以不断的将施工技术的水平提高，从而就可以紧随时代的潮流。
2.提高经济效益和社会效益
在我们国家的现代化建设之中，市政工程的作用是不容忽视的，而且还与人们的生活息息相关。要想进一步的促进人们生活水平的提高、国家生产规模的不断扩大以及国家经济的发展进程，就得需要从市政工程来入手，不断的优化施工技术。在完善施工技术的管理后，市政工程的施工难度也会有所降低，并且还会使得施工的周期会明显的减少，在节约施工费用的同时还得确保施工的整体质量，从而就可以很好地为工程的各个方面带来较为明显的经济效益以及社会效益。
三、加强市政工程施工技术管理的措施和建议
虽然我国经济和科学技术发展迅速，但是在市政工程施工技术方面依然存在很多问题，这种现状的造成跟施工技术的管理息息相关，现按照市政工程的施工阶段提出一些措施和建议：
1.准备阶段的技术管理
市政工程施工前的准备工作是确保施工任务顺利完成的前提。主要内容包括了解分析工程要求、特点和进度，根据实际施工条件制定科学的施工组织计划，制定施工方案，合理分配施工力量，建立健全的各项规章制度，在人力、技术、组织和物资等方面确保项目施工的顺利进行。
（1）建立各级技术分层负责制
施工技术一般都是要听从总工程师的指挥，工程师以下各级单位及相关人员分层级进行管理，所以要建立健全以总工程师为首的从上到下的技术管理负责制，明确总工程师、主任工程师、专职工程师和技术负责人等人员的工作范围和职位责任，并且技术人员要对施工技术负责，如此形成层级清晰、职责明确的技术施工主体。
（2）完善工程设计会审变更制度
施工前期，为了避免施工阶段出现变更设计的情况，需要制定相关的设计会审变更制度来完善设计工作，施工图纸设计完成后，要进行严格的会审，特别是一些隐蔽施工的位置，要重点审核。设计图纸会审过程要遵循组织性、有效性、规范性、技术性的原则，充分考虑设计变更的具体内容，科学合理地选择最优方案，尽量避免施工阶段出现变更，这样不仅增加了施工成本，变更设计后，施工难度也较大，造成严重的经济损失。因此，要保证图纸设计的整体质量，在满足技术指标和经济效益的基础上，加强各个部门之间的协调统一，发挥其合作精神。
（3）建立技术交底制度
技术交底可使施工人员及相关技术人员对施工任务、施工工艺、技术要求及相关特点等做到心中有数，进而在工作中可以更加科学、合理，有计划地进行施工。其中作业技术人员向施工人员技术交底内容主要有：图纸交底、工艺交底、材料交底、规范标准交底、措施交底、样板或实际样品交底等。
2.施工阶段的技术管理
在施工过程中，施工技术管理主要是对施工现场技术操作、施工组织以及施工流程进行有效的管理，这一环节是对技术管理整合，其管理水平的好坏对工程质量产生非常大的影响。要提高施工现场的技术管理，就需要对施工图纸的质量进行严格的控制，确保施工过程不会发生图纸设计变更。综合工程项目各方面的因素，选择最优施工方案。在方案实施过程中，要优化施工技术和措施，控制好施工成本，合理配置并组织工程施工，使工程建设满足项目预期的要求。
（1）图纸会审
进行图纸会审是保证工程顺利施工的前提条件，对图纸进行科学会审相当于是对工程设计科学、合理性的再次检验，如果会审中发现问题可以进行及时的更改，有效避免因图纸设计失误给工程施工带来严重后果；另外，图纸会审一定要按照组织目标有步骤、有领导地科学推进。技术核定即当市政工程项目发生变动时，要召集有关部门在经济上、技术上、使用功能和质量上进行充分的协商、探讨，统一意见后，形成书面文字记录，然后技术负责人进行签字盖章，以此作为市政施工凭据。
（2）施工记录
施工记录包含的内容是非常宽泛的，主要是以记日记的形式对施工进程及各项活动进行全面的记录。记录内容要和普通日记一样标注当前真实的时间日期、天气情况，工程施工具体施工内容和施工队伍；记录施工活动具体开展情况，涵盖突发状况及其处理方法；记录好上级部门的工作指示内容。施工记录一定要确保其准确、及时、客观地反应施工过程，这是工程项目验收活动的依据，所以技术负责人一定要认真、详细、负责任地做好记录工作。
3.竣工验收期的技术管理
竣工验收阶段的技术管理主要包括以下几点内容：实验检查、预验收、总结和交工。总结包括完成交工报告和技术总结两部分内容，其中交工技术资料主要是收集整理好平时资料，将其形成一套完整的质量达标竣工资料。交工主要注意事项有：项目经理部和作业层要在工程竣工一个月之内将竣工图和交工技术资料交付项目监理工程师进行审查，并与业主办理手续；想监理工程师及业主办理竣工验收相关交工技术归档。
结束语
市政工程是一项复杂的工程，需要制定科学严密的管理制度，将施工技术管理与施工阶段的各个环节有效结合，确保科学有效得实施管理，满足社会生产生活和科学技术发展的需要，使市政工程施工技术管理得到全面、有效的落实，实现市政工程获取良好社会效益和经济效益的目标。
参考文献：
[1]李中新.市政工程的施工技术与质量管理研究[J].中华建设，2008.
[2]刘福川.市政工程项目施工质量控制[J].科技资讯，2009.