一年一度的市“乡村教师进名校”活动又开启了。今天，早8：30分，我区四所基点校（一所初中，三所小学）同时开门迎客，分别举行开班式，来自外市县的百名乡村骨干教师，齐聚我区名校接受为期一周的全脱产研修。
　　“乡村教师进名校”活动，是市里为了落实“十百千万”（打造十个义务教育均衡发展区、市县；建设百所办学特色学校；培养千名骨干校长和万名名优骨干教师）教育发展工程的一项重大举措，依惯例每逢开班式，上级领导都要亲临现场以示重视与慰问。按照分工今天我去了其中的一所小学基点校，作为区教师进修学校主管师训工作的副校长，我大都是作陪，说陪坐亦可，讲话那是领导的事，一般轮不到我头上。今年情况有所不同，由于去年市财政没有把专项经费拨付到位，致使此项工作被耽搁了整整一年。这样，两年的培训任务就扎堆、挤到一起来了，启用的基点校较以往自然要多一些，可领导并没有那么多，不能保证每所基点校都有领导参加。这样一来，我反倒成了到场的“脑袋”最大的人。何谓也？头号大脑袋者，首脑也，这就叫“矬子堆里拔大个”吧。
　　会前女主持人一再让我讲话，哪怕讲几句也行，为了说服我，她摆出了一大堆理由：什么临时更改会序显得不太严肃呀，什么领导不讲话会让参加研修的乡村教师觉得不受重视，云云。她很善讲，口才不错，有一种不达目的不罢休的韧劲，可谓“具师矣”。就是不能肯定倘若坐在她对面的不似我这般的“知天命”者，而是一名“独生子女”中小学生或“新生代”青年教师，会收不到好的教育效果。我一来没做讲话准备，二来没有讲话习惯，真的不想讲，但为了不冷场，也是不想浪费时间，最主要的还是对女性的尊重，我只好硬着头皮应承下来。
　　“下面进行最后一项，请区教师进修学校贾书建校长做重要讲话，大家欢迎！”当听到女主持人宣布由我做“重要讲话”时，我差一点笑出声来，才多大的一点事，还“重要讲话”？我首先声明了一点，我不是区教师进修学校“校长”，而是“副校长”。有人说你这个人是不是太过于较真了。该较真时当较真，“校长”与“副校长”虽然仅一字之差，但职务与职责是完全不一样的，也容易引起不必要的误会，没有组织部门的任命书这个“副”字是不能随便拿掉的，特别是在一些正式场合。我就有过这方面的深刻教训：那还是在基层学校当副校长期间，我代表学校接受了一家电视台的采访，播出时字幕上打出我的职务是“××中学校长”，把那个“副”字偷偷地给“贪污”了。结果许多人见面就祝贺我这个“贾（假）校长”升官了，而在碰到“真”校长时就问“您啥时候退下来的？”弄得校长老大的不痛快，还以为贾书建这小子怀有“篡班夺权的狼子野心”了呢。
　　这不能怪女主持人，“官本位”思想在中国社会可谓根深蒂固，“会议文化”就是在这种背景下现实存在着中国所独有的政治文化生态。我国的会多是举世闻名的，不仅会的次数多，而且会的名堂多，这个大家都有切身体验。
　　林林总总、大大小小的会基本上是围着领导转的。领导到会，表明会议的规格；领导讲话，体现上级的重视，主办者也倍儿有面子。开不开会，何时开会，得看领导有没有时间、有没有兴趣，领导没时间、没兴趣这会就开不得，勉强开了也无益。开会时间到了，主要领导没到这会也不能开；如果领导本来答应来届时又没有来，骑虎难下，硬着头皮非开不可，主办方会很失落、很受打击。我曾参加过一个大会，原定早8：30开会，要求与会者提前20分钟入场，时间都过去了一个半小时，主要领导还不见影，四百多人干耗着，正值盛夏，酷暑难耐，哪还能坐得住。这可急坏了主持人，就看这老兄红头肿脸，汗流如注，一刻不停地打电话，不知为啥就是联系不上领导。盼星星，盼月亮，总算盼来了领导。会场顿时放光芒。会议马上开始，“由于堵车，故此刚才领导在路上耽搁了一会儿……”主持人本想耍个小聪明，替领导打个圆场，不成想领导根本不领这个情，抓过麦克风说：“不是因为什么堵车，而是这几天工作太忙，我把今天开会的事给忘了，特此向大家致歉！”此举出乎所有人的意料之外，弄得主持人很尴尬，我却由衷地钦佩这位领导的坦诚，起初心里的那点不愉快随之消弭了。
　　开会干什么？时下的许多会就是做做样子专供领导“观赏”的，只有领导在会上当众表态叫一声“好！”那才是真好，不好也是好。如果赶上领导气不太顺溜，从嘴里冒出个“不”字来，那么大家就算白忙活了。这种事少之又少，领导一般不会这样做，哪个领导是白给的？人家能当上领导、当上大领导，想来定是有学养、修养加涵养的，但也不是绝对没有。日前一位在外地当中学校长的大学同学跟我大吐苦水：九月十日第三十一个教师节，县里隆重召开庆祝暨表彰大会，他任职的学校被授予“业绩突出先进集体”荣誉称号，并获得数万元奖金，这本是一件令人振奋的大喜事，谁也没有想到县长在会上讲话时，讲着，讲着就讲歪了，点名大批特批起了他的学校，把校班子和老师都给捎带上了，结果“庆祝会”变成了“批斗会”，你说窝火不窝火、憋气不憋气。
　　开会领导非得到场不可吗？未必。就我参加过的许多会议来看，尤其是一些事务性的会议领导实在没有必要参加，具体工作由业务人员在会上布置就行了，真不需要劳烦领导大驾，领导应该有更重要的事去做。某些领导之所以把开会当成事、当成大事，逢会必亲临，亲临必讲话，一方面是要向人们传递诸多“信息”，诸如这里是我的“领地”，这里我是“老大”，我是“存在”的，我是“安全”的等，官场的事太复杂，我实在说不太清楚；另一方面是工作作风上的问题，在某些领导那里大会一开、文件一发，工作等于做了、就完事大吉了，至于是否真正落实了，鬼才知道！
　　会上领导非得讲话不可吗？也未必。有的领导讲话有瘾，是逢会必讲，不讲话他会浑身不自在，会坐不住板凳，不让他讲都不行，若不让他讲话，他会认为你不会来事，你眼里没有领导；再者说，领导能到会讲话是主办方求之不得的，这不只是工作上的事，而是面子上的事。有的领导不讲正好，一讲就多，讲起来没完没了，收不住闸，想拉都拉不住；讲多点还不算啥事，要命的是一讲就跑题，从山南跑到海北，再从地北跑到天南，直讲得昏天黑地，直把人讲得晕头转向。有的领导官气十足，盛气凌人，天大地大都没有他的嘴大，讲起话来嘴巴自然没有把门的，没有政策性，没有原则性，没有逻辑性，再加上没有人情味，想讲什么就讲什么，满嘴跑火车，吹胡子瞪眼睛，拍桌子打凳子，骂人就像骂自己的儿女，损人就像损他家的孙子，这我都是见过的。听了这样的讲话，会折损寿命的，人心早就凉快了，用老百姓的话说，那是拔凉拔凉的，就别提干工作了。
　　领导的“重要讲话”真就那么重要吗？真是未必。领导的讲话稿大多是由会务人员事先写好的，都是些官话套话，会上只需领导例行公事照稿念一遍即可，这差事也不容易，念错字的、看串行的都有，由此闹出的笑话也不在少数，你说这样的讲话意义又有多大？也有的领导讲话是不用讲话稿的，这可能更糟！我们这些常在外面开会的人，最怕某些领导出现在主席台上，只要看到他们的影，大家就眼晕，就甭说听他讲话了。尤其是碰到某些外行领导，面对台下坐着的一大群专业人员，讲什么不好，非得大讲特讲专业性很强的话题，再能讲，又能讲到哪去？再有水平，能讲过专业人员吗？不张嘴正好，一张嘴反倒露了馅，这就叫“关公门前耍大刀”。有一回我主持一个会议，该轮到领导讲话了，我发觉领导双眼紧盯着给他备好的讲话稿讲了半天，一个字也不是稿子上的，好在没有太走板。会后领导对我说，稿子上的字太小，忘了戴老花镜，一个字也看不清，只好临场发挥了。依我看，领导的“重要讲话”大多是“重要”的废话。
　　那位说了，难道领导就不能参加会议，就不能在会上讲话了吗？绝不是这个意思。如果领导能在百忙中挤出一点时间参加基层的一些会议，也是好事，能体现上级对工作的重视，能密切同群众的联系，能起到鼓舞人心的作用。但一定要拿捏好这个度，“物以稀为贵”，自古就是这个理，如果领导露脸过于频繁，势必引起审美疲劳，人们也就不觉稀罕了。许多时候领导能到场就是对下属最大的支持，真要讲话，那就讲点鼓励的话，表扬的话，暖人心窝子的话。当然，讲讲要求，提提建议也是可以的。
　　（作者单位：黑龙江哈尔滨市香坊区教师进修学校）