论文部分内容阅读
摘要：随着时代的进步与发展，机电工程行业也随之在发生着改变，首先是技术上有了大幅度的提升，其次是机电工程管理模式有了创新型改变。但是随着施工的进行，管理模式也暴露出诸多的不足之处，使之管理出现了一些问题。因此，本文就机电工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出了一些改进措施，以供参考。
关键词：机电工程;施工管理;措施及策略
引言：在建筑工程行业中，机电工程是一项十分重要的项目工程，在施工中有着举足轻重的地位，它可以在一定程度上影响建筑工程的整体质量，同时对建筑企业的发展也有着至关重要的作用。因此要想保证建筑施工的质量性、安全性和高效性就需对机电工程施工管理给予高度的重视，发现管理中存在的问题，并制定有效对策进行积极的解决，这样才能保证施工进度不受影响并得以顺利的进行。
一、机电工程施工管理的意义
（一）保证设备稳定运行
机电设备稳定而安全的运行对于建筑工程项目来说很是重要，而随着时代的发展，机电设备也在逐步朝向多样化的方向发展，其技术的不断完善和提高，也使得设备种类也日益的增多。因而对安装施工有了更为较高而苛刻的要求，对安装施工来说也是一种前所未有的挑战。正因如此，相关管理部门一定要给予足够的重视，并全力搞好施工管理方面的工作，进而保证设备稳定而又安全的运行，为接下来的工作打下好的基础，排除不必要的隐患。
（二）确保安装顺利开展
工程施工进度能否能够顺利的进行，很大一部分取决于机电设备的安装水平，如果其水平较差，就会导致工程项目不能按照预期的时间完成，进而影响工程施工企业的信誉。因此在实际的工作中，要想方设法的提高设备的安装技术水平，避免不必要的麻烦及故障发生，提高工程项目的整体质量。与此同时，还要强化设备安装方面的管理，保证工程项目能够在规定的时间内完成高质量的施工。
二、机电工程施工管理中存在的问题
（一）管理制度陈旧
俗话说的好“无规矩不成方圆”，管理中制定的内容实质上就是规矩，一个企业若想发展的好就要制定相对合适并完善的管理制度，它可以有效的保证企业内部的运转，也是促使企業持续而稳健发展的一大保障。而据调查发现，在具体实际的机电工程施工中，管理制度相对陈旧，缺乏一些先进性，这使得机电工程施工过程中频繁出现问题。经济在快速的发展，社会在不断的进步，机电施工为了顺应时代的发展也发生了很大的变化，其内容性增多而附有多样性，因而以往陈旧的管理制度就不再适应当前机电施工的情况要求。而相关部门意识到这一点，但管理制度完善工作没有及时进行，这就会导致一些机电工程施工工作没有一个相对规范的制度，久而久之就会对整个机电工作产生不利的影响。在我国大部分机电工程企业没有建立起一个相对完善的监督管理机制体系，这在一定程度上阻碍了机电工程项目工作顺利而有效的进行，进而在工程项目起始时会有一些安全隐患。而如果没有马上制定出对策和给予快速的解决出现的安全隐患问题，就可能会影响到接下来的工作，降低工作的效率。
（二）施工部门配合度不够
机电工程项目通常较为复杂，涉及的范围也较广，进而仅凭一个部门是无法实现理想的效果。因此，就需要其他部门的助力与配合，进而更快的达到预期的效果。但是，根据调查来看，在现实的施工当中，机电工程部门较为独立，与各个施工部门间联系较少，这使得部门之间配合程度不是很高，影响机电工程项目的进展。
（三）机电设备选择与图纸设计工作实施不到位
科技不断的发展，促使着机电设备种类也越来越多，那么对于设备采购人员来说是一个不小的挑战和压力。挑战是因为所接触的设备功能分支衍生较多，鱼龙混杂，如果对以往设备功能了解不到位，就可能一不小心为其功能名称更改所蒙混住，采购不理想设备。压力是因为如果采购的设备管控方面出现问题，就可能影响到工程项目的开工，并造成一定的经济损失。因此在采购设备时，采购人员一定要根据实际的工程项目特点，在采购时擦亮双眼为其选择适合的设备，避免以上情况的发生。另外，项目施工图纸设计人员在设计前一定要对施工过程中用的所有设备有一个充分的了解，进而再进行科学合理的图纸设计，避免施工过程中出现偏差。
三、机电工程施工管理的改进措施及策略
（一）建立相对完善的施工管理制度
机电工程涉及其他工程项目领域比较多，因而也带有一定的复杂性，这也是使得此工程施工进度相对其他工程项目缓慢的原因之一。那么在施工当中，一定要规范参加此项工程人员的行为并加以管束，同时也要对施工所用的设备使用和操作方面制定规范的流程，进而延长设备使用的年限。此外，也不要忽略施工材料的使用量，对其实用量严格的管控，避免浪费现象的发生。由此可见，机电工程项目需要各个部门之间的配合，这样才能高效的完成项目的施工，在此期间需要建立一套相对完善的施工管理制度，以此来协调各部门的工作，使其职责划分明确，避免推卸责任的情况出现，提高工程项目的整体完成质量。
（二）强化质量管理监督工作
强化质量管理监督工作离不开一套完善的管理制度，在管理制度的基础上，可以对施工部门进行严格的职责划分，进而在出现问题时能够及时的进行责任的追查。此外，还能够促进各部门之间的紧密合作，以便于及时快捷的解决问题，有助于推进后续工作的开展。对于一些违规的和触犯国家法律的施工行为，进行严格的监督查处，保障工程的整体质量。
（三）引进先进技术设备
现阶段以往陈旧的机电设备已经满足不了当前项目工程的施工需求，甚至还会影响到施工的整体进度，因此相关部门应注重机电设备的更新换代问题，投入大量的资金，积极引进先进的施工设备，学习先进的施工技术，这样才不会被时代所抛弃。而在科技迅速发展的背景下，各行各业都转向了机械智能化的发展模式，所以，在机电工程施工中可以将此技术应用开来，节约人力资源，提高施工工作效率和质量。
（四）实行科学的运行试验
以往没有科学运行试验的条件，因此设备在生产工厂组装后就会直接投入使用，这可能会给日后的施工工作带来安全方面的隐患。而现在有条件进行设备出厂后的实际运行试验，进而一定要把握好这样的机会，严格的进行运行的试验。试验开始前，首先是由施工人员进行调试工作，随后进行单机试验，然后按照不同的系统进行划分，进而逐一的再进行调试。在此过程中，各个部门人员必须要严密的配合，规范操作，对获取的各项信息进行统计整合，进而分析设备的性能，保证设备正常而连续的运行，降低安全事故的发生率。
结语
综上所述，机电工程是一个极其庞大而又复杂的工程项目，在施工当中涉及的工程项目技术较广，而且仅凭一个部门不能顺利高效的完成，需要各个部门的紧密配合。因而，相关施工企业或部门应给予此项工程一定的重视，明白机电工程施工与其他工程项目的差别，对实际施工中存在的问题给予高度的重视，进而制定有效的策略和改进的措施。此外，还要引进先进的技术和设备，改变以往陈旧的施工模式，在不断的设备使用中创新工作模式，这样在一定程度上才可以提高机电工程项目的施工管理水平，为我国机电工程的发展奠定基础，使之日后可以更好的发展。
参考文献
[1]黄军才，杜运坡.机电工程施工管理中的问题及对策[J].工程建设与设计，2020（08）：203-204.
[2]邱晓桐.机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究[J].南方农机，2020，51（04）：189.
江苏延长桑莱特新能源有限公司 南京 210000
关键词：机电工程;施工管理;措施及策略
引言：在建筑工程行业中，机电工程是一项十分重要的项目工程，在施工中有着举足轻重的地位，它可以在一定程度上影响建筑工程的整体质量，同时对建筑企业的发展也有着至关重要的作用。因此要想保证建筑施工的质量性、安全性和高效性就需对机电工程施工管理给予高度的重视，发现管理中存在的问题，并制定有效对策进行积极的解决，这样才能保证施工进度不受影响并得以顺利的进行。
一、机电工程施工管理的意义
（一）保证设备稳定运行
机电设备稳定而安全的运行对于建筑工程项目来说很是重要，而随着时代的发展，机电设备也在逐步朝向多样化的方向发展，其技术的不断完善和提高，也使得设备种类也日益的增多。因而对安装施工有了更为较高而苛刻的要求，对安装施工来说也是一种前所未有的挑战。正因如此，相关管理部门一定要给予足够的重视，并全力搞好施工管理方面的工作，进而保证设备稳定而又安全的运行，为接下来的工作打下好的基础，排除不必要的隐患。
（二）确保安装顺利开展
工程施工进度能否能够顺利的进行，很大一部分取决于机电设备的安装水平，如果其水平较差，就会导致工程项目不能按照预期的时间完成，进而影响工程施工企业的信誉。因此在实际的工作中，要想方设法的提高设备的安装技术水平，避免不必要的麻烦及故障发生，提高工程项目的整体质量。与此同时，还要强化设备安装方面的管理，保证工程项目能够在规定的时间内完成高质量的施工。
二、机电工程施工管理中存在的问题
（一）管理制度陈旧
俗话说的好“无规矩不成方圆”，管理中制定的内容实质上就是规矩，一个企业若想发展的好就要制定相对合适并完善的管理制度，它可以有效的保证企业内部的运转，也是促使企業持续而稳健发展的一大保障。而据调查发现，在具体实际的机电工程施工中，管理制度相对陈旧，缺乏一些先进性，这使得机电工程施工过程中频繁出现问题。经济在快速的发展，社会在不断的进步，机电施工为了顺应时代的发展也发生了很大的变化，其内容性增多而附有多样性，因而以往陈旧的管理制度就不再适应当前机电施工的情况要求。而相关部门意识到这一点，但管理制度完善工作没有及时进行，这就会导致一些机电工程施工工作没有一个相对规范的制度，久而久之就会对整个机电工作产生不利的影响。在我国大部分机电工程企业没有建立起一个相对完善的监督管理机制体系，这在一定程度上阻碍了机电工程项目工作顺利而有效的进行，进而在工程项目起始时会有一些安全隐患。而如果没有马上制定出对策和给予快速的解决出现的安全隐患问题，就可能会影响到接下来的工作，降低工作的效率。
（二）施工部门配合度不够
机电工程项目通常较为复杂，涉及的范围也较广，进而仅凭一个部门是无法实现理想的效果。因此，就需要其他部门的助力与配合，进而更快的达到预期的效果。但是，根据调查来看，在现实的施工当中，机电工程部门较为独立，与各个施工部门间联系较少，这使得部门之间配合程度不是很高，影响机电工程项目的进展。
（三）机电设备选择与图纸设计工作实施不到位
科技不断的发展，促使着机电设备种类也越来越多，那么对于设备采购人员来说是一个不小的挑战和压力。挑战是因为所接触的设备功能分支衍生较多，鱼龙混杂，如果对以往设备功能了解不到位，就可能一不小心为其功能名称更改所蒙混住，采购不理想设备。压力是因为如果采购的设备管控方面出现问题，就可能影响到工程项目的开工，并造成一定的经济损失。因此在采购设备时，采购人员一定要根据实际的工程项目特点，在采购时擦亮双眼为其选择适合的设备，避免以上情况的发生。另外，项目施工图纸设计人员在设计前一定要对施工过程中用的所有设备有一个充分的了解，进而再进行科学合理的图纸设计，避免施工过程中出现偏差。
三、机电工程施工管理的改进措施及策略
（一）建立相对完善的施工管理制度
机电工程涉及其他工程项目领域比较多，因而也带有一定的复杂性，这也是使得此工程施工进度相对其他工程项目缓慢的原因之一。那么在施工当中，一定要规范参加此项工程人员的行为并加以管束，同时也要对施工所用的设备使用和操作方面制定规范的流程，进而延长设备使用的年限。此外，也不要忽略施工材料的使用量，对其实用量严格的管控，避免浪费现象的发生。由此可见，机电工程项目需要各个部门之间的配合，这样才能高效的完成项目的施工，在此期间需要建立一套相对完善的施工管理制度，以此来协调各部门的工作，使其职责划分明确，避免推卸责任的情况出现，提高工程项目的整体完成质量。
（二）强化质量管理监督工作
强化质量管理监督工作离不开一套完善的管理制度，在管理制度的基础上，可以对施工部门进行严格的职责划分，进而在出现问题时能够及时的进行责任的追查。此外，还能够促进各部门之间的紧密合作，以便于及时快捷的解决问题，有助于推进后续工作的开展。对于一些违规的和触犯国家法律的施工行为，进行严格的监督查处，保障工程的整体质量。
（三）引进先进技术设备
现阶段以往陈旧的机电设备已经满足不了当前项目工程的施工需求，甚至还会影响到施工的整体进度，因此相关部门应注重机电设备的更新换代问题，投入大量的资金，积极引进先进的施工设备，学习先进的施工技术，这样才不会被时代所抛弃。而在科技迅速发展的背景下，各行各业都转向了机械智能化的发展模式，所以，在机电工程施工中可以将此技术应用开来，节约人力资源，提高施工工作效率和质量。
（四）实行科学的运行试验
以往没有科学运行试验的条件，因此设备在生产工厂组装后就会直接投入使用，这可能会给日后的施工工作带来安全方面的隐患。而现在有条件进行设备出厂后的实际运行试验，进而一定要把握好这样的机会，严格的进行运行的试验。试验开始前，首先是由施工人员进行调试工作，随后进行单机试验，然后按照不同的系统进行划分，进而逐一的再进行调试。在此过程中，各个部门人员必须要严密的配合，规范操作，对获取的各项信息进行统计整合，进而分析设备的性能，保证设备正常而连续的运行，降低安全事故的发生率。
结语
综上所述，机电工程是一个极其庞大而又复杂的工程项目，在施工当中涉及的工程项目技术较广，而且仅凭一个部门不能顺利高效的完成，需要各个部门的紧密配合。因而，相关施工企业或部门应给予此项工程一定的重视，明白机电工程施工与其他工程项目的差别，对实际施工中存在的问题给予高度的重视，进而制定有效的策略和改进的措施。此外，还要引进先进的技术和设备，改变以往陈旧的施工模式，在不断的设备使用中创新工作模式，这样在一定程度上才可以提高机电工程项目的施工管理水平，为我国机电工程的发展奠定基础，使之日后可以更好的发展。
参考文献
[1]黄军才，杜运坡.机电工程施工管理中的问题及对策[J].工程建设与设计，2020（08）：203-204.
[2]邱晓桐.机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究[J].南方农机，2020，51（04）：189.
江苏延长桑莱特新能源有限公司 南京 210000