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随着我国资本市场的稳健发展,越来越多的证券机构逐步诞生,有效促进了我国金融业高速发展。新营销模式为证券分公司发展提供新的优势,也带来相应的挑战,如何保证证券分公司在当下激烈的市场竞争环境中得到良好发展,是分公司证券人员需考量的重要问题。随着我国针对证券产业发展的政策逐步收紧、管控力度不断加大,一定程度上造了成个别小型证券公司生存及发展陷入困境。为保证证券分公司良好发展,充分发挥总公司对其指导作用,应立足当下市场竞争环境,清除证券分公司实际发展阻碍,有针对性提出证券分公司发展规划。