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青岛公交集团按照"专业化剥离,规模化整合,流程化运作,市场化服务"的原则,打破公交企业沿用多年的旧有管理模式和管理体系,分步组建了维修、营运、财务、物资供应、信息管理和场站管理六大中心,初步实现了管理模式的创新和管理体系的再造.
青岛公交集团的物资供应管理模式
【摘 要】
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青岛公交集团按照"专业化剥离,规模化整合,流程化运作,市场化服务"的原则,打破公交企业沿用多年的旧有管理模式和管理体系,分步组建了维修、营运、财务、物资供应、信息管理
【机 构】
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青岛公交集团信息中心、工程师
【出 处】
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城市公共交通
【发表日期】
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2005年8期
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