当前，认识开展“三严三实”专题教育的意义很重要，理解“三严三实”的要义也很重要，这些都是“知”的层面，最重要的是要落实到“行”上来，这就是马克思主义强调的实践观点，实践的关键在于行动。
　　按照“三严三实”严格要求自己很不容易，那些先进典型让我们敬佩、感动的就是多年如一日的严于律己。我自己经常反思，即使在当前这么严格的“从严治党”氛围中，还是能看到一些律己不严的现象，让人感到心痛。律己不严是什么原因呢？是缺少定力，将自己的欲望管理得不好，还是自己精神上的追求境界不够，对肩负责任的认识不够？
　　我们这一代“当官”的，许多亲戚还在农村。我们不主张把自己看得很高，很大。但实际上我们在家里，在亲戚朋友中都有关键至高的地位，是家人和亲戚朋友很大的一个精神支撑。如果我们把这个反复“念叨”的话，会形成很大的内修动力，就会有压力、动力，就会倍加珍惜，因为很多时候你承载了家人的期待和期望。如果经常这样想问题的话，我们个人的修养、修为，律己会更严格。
　　有人认为，领导干部管人难、管事难、管钱难，管投资项目难，我认为更难的是管自己。台湾星云大师说，“最难的管理就是管人心”。别人问他是怎么管理自己的，他说像我这样的人，是别人帮助在管我，不是我在管我。因为人到一定阶段以后，就有无形的压力来约束。星云大师说，我是有名的宗教界领袖，我不好意思太晚起来啊，我天天被人看到的，必须付出很多。领导干部也是一样，要是自律不严，别人会议论你，说那哪像个领导啊。领导要带头，吃苦在前，享受在后。
　　当前，很多反面典型，就是太自大，太自以为是，“拍脑门”就干，想到一己利益就干，想到一个群体的利益就干，想到当前的利益就干。
　　当官为什么，现在干什么，未来留什么，还是要做一些“盘算”。我们有现在这么一个平台和机会的时候，就应施展自己的才华，为一个地方、为更多的人做点好事、实事。
　　领导干部要敢于扪心自问，做这个决策到底是为了什么，是为了大多数人的利益，还是为了自己？是为了长远，还是为了当前？做一个项目，到底是实际的需要，还是为了给自己、给熟人带来利益？到底是为了自己的升迁，搞“形象工程”留下后患，还是为了长远发展、久久为功？
　　创业要实从管理学来说，一个是做正确的事，二是用正确的方式做事。首先问做这个事对不对，然后问这个事做得对不对，事情正确，做得不对也不行。从哲学上讲，做正确的事和用正确的方式做事，是目的和手段的关系，目的很高尚，手段不正当不行；你手段正当，但做的是不正当的事也不行。我们要多想一想，通过反思，哪些是“不实”，只有这样，我们的决策才会更正确，实施才会更顺利，干部的成长才会更安全。
　　我来恩施工作两年多了，到底在恩施要干什么事？我想了很多遍，现在仍然还在不断的想。我跟很多班子成员交心时，大家围绕发展有几条共识是很重要的，不看重那些不实事求是的指标，不看重那些只图虚名的表扬，不在那些新的提法口号上动脑筋。我们就是坚持生态立州、产业兴州、开放活州“三州战略”不动摇，坚持特色开发、绿色繁荣、可持续发展的路子不懈怠，继续往细处想，继续往实处做。我们不折腾，不另起炉灶，继续传承，不断创新，就是符合恩施的实际。