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进入新世纪以来，随着我国经济的快速发展以及建设规模的不断扩大，工程市场对于工程施工管理的要求也变得越来越严格，这也就使得工程管理相关从业人员必须从新的角度去管理和控制项目工程的造价。由于工程造价的管理涉及面较为广泛而且不确定事件频发，往往会在具体施工的过程中出现许多意外事项，如果只是单单的针对这些单个的个体事件进行预防和控制，往往何难收获预期的效果。所以就需要对工程造价管理的全过程进行有系统的安排与管理，这也就是全新的工程管理模式“全工程造价管理方法”。