有句话流行了很长时间——适合自己的才是最好的。那么，怎样才能开家适合自己的店铺呢？笔者认为，明确你的开店动机,选择合适的经营业态是首先要考虑的问题。
　　
　　为什么开店？
　　
　　也许你会想：这个问题看起来傻傻的。你也许会在心里说：“就是想开了呗！”如果你这样想，那下面的这些内容值得你仔细读一读。
　　其实，回答这个问题的过程，就是明确你的开店动机的过程。开店动机不同，零售店的经营思路也不同。有人将人们开的店铺分为下面三种类型，对照一下，或许对你有所启发。
　　生计型：为养家糊口而开设的店铺就是生计型的店铺。这类店铺的规模一般都比较小，其经营者也是店铺内劳务的主要提供者。经营的首要目标是降低风险，因为这类店铺要承担起养家糊口的责任，承担不起经营的失败。这类店铺的一个特点是资金、规模有限，对风险的抵御能力比较差，另一显著特点是追求经营的持久性，因为很多这类店铺都是一个家庭唯一的经济来源。
　　事业型：事业型店铺是以店铺的成长与发展为经营目的的店铺。它与生计型店铺没有一个很清晰的界限。两者都以盈利为目的，只不过事业型的店铺不再过多地受家庭压力的影响，而是将店铺的经营当做了一种事业的发展。这类店铺比生计型店铺的规模大，店老板成为一个专门的店铺管理者与经营者，经营时已不再拘泥于无风险经营，开始运用借贷、赊销等各种现代市场手段。
　　投资型：投资型店铺是将开店作为一种闲置资金投资手段而开设的店铺。投资型店铺在我国属于一种新兴事物，但在发达国家比较普遍。投资者将投资店铺当成了一种与银行贷款、股票、基金、外汇一样的投资手段。
　　由于投资者都是以自己的资金作为投资的主要资金来源，所以，经营的低风险以及经营操作的简单性是投资型店铺的主要特点。
　　以上三种类型可能并不能囊括所有的店铺类型，但是它们代表了三种类型的开店动机。进行这样划分的目的，是为了帮助准备开店的读者明确开店目的，了解不同动机对店铺的资金、风险以及经营手段等方面的要求，避免因为实际选择与开店目的冲突而造成困境。
　　
　　开店分析
　　
　　（为了便于阐述，笔者这里以烟酒店为例）笔者以为，如果你开店只是为养家糊口，这说明你的资金并不是很充裕，这种情况下，你可以在社区开家食杂店。这种店店面小、租金相对便宜，成本相对较低。如果在你现有的住房中能腾出一块独立的经营空间，那么成本就更低了。
　　如果你的资金稍微充裕一些，可以选择开家小型的烟酒店，由于经营烟酒的利润还不错，如果经营得法，养家糊口是不成问题的。
　　值得一提的是，许多事业型的店铺都是由生计型店铺转化而来的。所以，如果你很有事业心，对生活的期望值比较高，那么，在开店初期就要有扩大经营和转型的准备，要对自己店铺的经营方向做到心中有数。
　　如果你有相对充裕的资金，可以将起点定高一些，开一家事业型店铺，高档烟酒店、便利店、超市、商场等都是不错的选择。
　　开家适合自己经济水平、发展需求的零售店，这样既不会中途因资金不足而使小店夭折，也不会因一时的短视而坐失许多商机。
　　
　　店老板开店简述
　　
　　A：2001年，我拿出全部积蓄开了一个不到20平方米的小店，一开始只卖饮料、小食品和水果，生意不太好。后来我办理了烟草专卖零售许可证，卖起香烟来。
　　相对来说，经营卷烟需要的资金多，所以刚开始时，我的资金很紧张。好在店铺的位置好，附近居民对卷烟的需求量大，加上我对消费群体进行了调查分析，及时调整了卷烟品牌和结构，不久，卷烟销量提高了，我不但摆脱了经营困境，还收回了成本，开始盈利。
　　B：我开的是一家夫妻店，以前主要是为了养家糊口。2001年，我和丈夫改建了门面，建起了县城第一家零售小超市。新颖的销售方式吸引了众多的新老客户。2005年春节后，我们又一次进行了扩建，完全舍弃了以前的小食品批发项目，开办了以经营烟、酒、茶为主的烟酒商行，设置了卷烟专柜、名酒专柜和茶叶专柜。我们夫妻俩决定干出一番事业，在获取财富的同时实现人生价值。
　　（责任编辑 黄祥福）