【摘 要】
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互联网企业如何以危机事件为商业模式变革的契机,使企业转“危”为“安”是亟待解决的问题.运用事件系统理论(EST)剖析百度“魏则西事件”,研究发现:在一定的时空情境下,事件强度直接驱动商业模式创新;危机事件促使管理认知改变实现商业模式创新;管理认知通过组织学习实现商业模式创新,其中认知滞后性改变会促使企业通过获得性学习实现商业模式渐进性创新,而超前性改变会促使企业通过试验性学习实现商业模式颠覆式创新.
【机 构】
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湖南师范大学商学院,长沙410081
【出 处】
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安徽商贸职业技术学院学报（社会科学版）
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互联网企业如何以危机事件为商业模式变革的契机,使企业转“危”为“安”是亟待解决的问题.运用事件系统理论(EST)剖析百度“魏则西事件”,研究发现:在一定的时空情境下,事件强度直接驱动商业模式创新;危机事件促使管理认知改变实现商业模式创新;管理认知通过组织学习实现商业模式创新,其中认知滞后性改变会促使企业通过获得性学习实现商业模式渐进性创新,而超前性改变会促使企业通过试验性学习实现商业模式颠覆式创新.
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