最近的“奶粉事件”，终于有了结果。奶粉产销量连续11年居全国第一的“三鹿”王国，以比其创业时快捷得多的速度坍塌下来。也算是挨着了多米诺骨牌，有22家婴幼儿奶粉生产企业的69批次产品被检出了含量不同的三聚氰胺。这些企业的行为皆源自利欲熏心，或短视或片面，也许将如“偏激”的网友诅咒的——“孩子死了，它们还能活得欢吗？”
　　在中国历史上，商人的形象一直偏向负面。譬如西晋时，法律规定，商人必须在头巾上写上姓名和商品类名，还要一脚穿黑鞋，一脚穿白鞋。尽管我们的小说家美化过商人——同样是赚钱，徽商就可以不忘文化承继与风雅，亦儒亦商；一样是理财，晋商就能够牢记民族大义，亦侠亦贾。然而在新中国成长起来的几代人，对于纯粹为逐利而生的商人的评价趋向于“与道德分离”。
　　“何意虮虱微利，竟在眷注之中”。奶粉里放这种劳什子，利润固然可观，但是这种“道德性弱智”，必将使企业蒙受灭顶之灾。现在可以瞧得见的是——昔日孜孜不倦地追求的所谓利润，已付无何有之乡！那些奶粉企业的普通员工坦言：我们从不给自己宝宝吃自产的奶粉。加三聚氰胺是公开的秘密！提高蛋白质含量呀！
　　“三鹿”及其同道的做法对忠诚的消费者岂不是另一种形式的谋财害命？当年“三鹿”在强大的同时，可能已经衍生了一劳永逸、老子天下第一的思想。消费者的信任或盲目的免检，更是在他们的为所欲为中糅进了酵母。
　　如果用系统管理的木桶理论来评价“三鹿”现象，也许已经是不合适了。一只木桶盛水量的多少，取决于最短的那块木板。而“三鹿”们则是互相赛着弄短木板。你锯短了你的那块，我就把我的这块锯得更短，最后以箍断架散水溅一地而告终。
　　什么“品牌资源”“不断创新”，什么“保持品牌的持久度”，通通在杀鸡取卵的快感中泯灭了。短视的盲目“降低”成本，甚至以孩子的健康换取成本，直接伤害了品牌和消费者之间的最宝贵的信用关系，直至倒了牌子。多少著名品牌最后的“走麦城”，几乎无一例外。
　　“三鹿”因为“资格老”，就倚老卖老敢于采取卑劣的手段。销售量是上去了，而企业的品牌美誉度和顾客的忠诚度却在不断下降。可谓：无德无义，禄薄而泽短。
　　对于优秀的现代企业家来说，实际上，更应该是一个成功的道德教育者，所教给员工、顾客的远远要比警察法官、各种“大师”、白发高堂的劝诫更为细致、有力和深入。高尚的商业道德不仅是个人成功的领导的核心元素，而且更是一种独特的经营优势，就好像生物学中的“孤雌生殖”——黄瓜不经过传粉受精就能结果。
　　社会对优质的商品有巨大需求，这就使假冒伪劣具有广泛的基础。这么多年来的“打假”，越打，制假者越精明；越打，制假者越清楚法律的软肋。什么时候，真与假的斗争都不会停息。在“打假”中，人们很清楚违法与否的界限。我们的法律应该让制假者惴惴不安，我们的原则应该让制假者担负高风险、高成本，当然也不能因噎废食，一竹篙扫翻整船“辛辛苦苦制奶人”，全国毕竟还有87家企业婴幼儿配方奶粉未检出三聚氰胺哟！
　　在《水浒》第廿四回里，西门庆同潘金莲毒杀了武大郎后，招来何九叔，摸出银子放在桌上道：“凡百事周全，一床锦被遮盖则个，别无多言。”有些地方的父母官拿“锦被”遮盖“成功人士”的问题，唯恐得罪富翁、富婆，影响了本地经济。就这点而言，似乎跟西门庆又没有什么区别了。
　　这里还得“改造”一句老话：严重的问题不仅是教育企业。政府、政法的有关部门老是不知道这一情况，形同木偶，还不如集体下岗算了。任何人如果过分地为个体利益或局部利益考虑而不顾人民的安危，无异于饮鸩止渴。每一行的内行都来欺骗外行，世界就会充满整体性的故障。■
　　编辑：盛汉卿