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随着社会对基础建筑工程的重视和要求逐步提高,各大建筑企业、施工单位也紧随着市场形势而不断发展。一方面,施工企业一味着眼于赶工程量,追求经济层面的发展,完全忽视了建筑工程的过程管理和质量把控。另一方面,建筑类工程项目巨大,施工单位没有进行合理的造价预算,导致工所需成本增加,最后导致企业低利润或无利润,限制了企业的发展。基于目前的形势,应严抓工程管理,做好造价控制,实现建筑工程的最大效益化。