论文部分内容阅读
工程项目管理，包含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务，是工程咨询单位重要的服务内容之一。许多工程由于建设周期长，涉及的经济关系和法律关系复杂，受自然条件和客观因素的影响大，可能导致项目的实际情况与招投标时的预期情况相比会产生一些变化。因此，准确进行工程计量、严格控制工程变更，及时处理工程索赔、确定进度款的支付等，是工程咨询单位做好工程项目管理的重要工作内容。