探究影响石油公路运输能耗的因素和节能途径

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  【摘  要】石油化工产品对社会经济的发展起到了关键性的作用,确保石油化工产品安全运输,为区域经济各项基本建设工作的顺利展开奠定坚实的基础,同时还能够确保运输事故的较少发生,保证人员、设备以及环境等方面的安全性。
  【關键词】石油公路运输;特点;问题;对策
  引言
  石油化工产品的特性是易燃、易爆且易挥发,运输中不重视安全措施的有效保护,便会造成巨大的人员伤亡甚至是环境方面的严重污染。
  1.石油公路运输的特点
  (1)运输速度快、灵活方便。公路运输具有灵活和运输方便等特点,不仅成为接运其他运输渠道的主要手段,也是自成体系的运输方式,运送比较灵活。(2)可以达到“点对点”服务,因为公路运输不需路途中转,汽车所耗原材料较易解决,能够直达式送到目的地,更多的能节省时间和减少其他运输渠道中途中转带来的无形损耗。(3)公路建设投资少、周期短。目前我国公路技术比较成熟,原材料低于其他运输渠道的修建。虽然高速公路造价高,但建成的公路经济效益也是斐然的,因此相对来说,公路运输成本较为经济。(4)适应外界条件强。公路运输能适应各种艰难运输条件,对相对偏僻山区或者边远贫困地区也能够以公路运输方式送达当地,并能以此发展地区经济。
  2.石油公路运输存在的问题
  (1) 公路运输能力偏低。一般载重运输汽车每次运输为8吨左右,拖挂车和牵引车等载重量较大的汽车,每次运输也只有几十吨左右,相较于铁路、海运和航空运输来说,效率比较低。(2)运输损耗大。因为汽车运输能力偏低,而汽车的能源消耗又颇高,相较于是铁路损耗的近11倍,海运的11.2倍,只是比民航运输成本低,只有民航损耗的不到7%。(3)运输成本高。随着长途运输的能耗损耗的增加,也使得公路运输成本不断增大。是铁路运输的12倍,海运的28倍,但比民航运输低很多,仅仅为6%。(4)公路运输的危险系数大。根据石油本身特性可知,它的易燃、易爆及较高的腐蚀性,使其运输管理的难度加强,因为一旦出现泄漏或爆炸,会对公众的生命及财产造成严重危害,固然石油运输的安全务必引起高度重视。
  3.石油化工产品运输保障
  3.1强化政府的合作,利用各种优惠政策
  应当增强石油化工生产企业和政府之间的深入合作,及时的掌握市场动态,结合各项优惠政策,充分的发挥出信息优势,促进经济增长。政府的相关部门应当根据市场需求等各个方面的因素,颁布各项保护石油化工产品安全运输的有效措施,确保运输过程的稳定性与安全性。我国大部分的石油化工生产企业都是国有性质,因此征服欲企业更应当加深双方的合作。相关的政府部门应当充分的认识到石油化工产品运输整体安全性对于地区经济的建设以及社会稳定的发展等方面起到的积极促进作用,从而强化基础设施的建立健全,为运输保障提供安全的环境,提高石油化工产品整体运输安全性。
  3.2运用多种运输方式,确保运输安全与效率
  为了能够降低甚至是避免石油化工产品在运输过程当中的安全事故发生,在运输的过程中应当运用多种不同石油运输方式。其中管道运输具备运输量大且安全、便捷,经济性较高的优势,因此在国际化的石油化工运输中可以利用管道运输方式。目前,世界范围的众多国家以及地区都建立了独具规模的管道运输网,管道运输方式甚至能够实现国家与国家之间的天然气运输工作,在交易中发挥了关键性的作用。所以,目前我国正在加紧建设石油管道运输网,取得了不错的效果。在石油化工产品的运输中还可以运用铁路运输,需要注意的是铁路运输存在一定的不足之处,优势并不是突出,然而其却能够有效的弥补现阶段我国运输能力欠缺的问题,最大限度确保石油的稳定供给。
  3.3和国际化工企业建立合作,建立安全运输的标准
  OCIMF即国际海事论坛组织,其主要的职责就是检查石油组织与石油公司生产的液体货物。在安全管理的水平满足相关标准的时候才能够进行产品运输,防止由于爆炸或者泄露的安全事故造成人员以及环境的伤害,严重的影响到生命以及财产安全,此外OCIMF在海洋运输领域中对于海洋生态环境的保护也发挥着积极的作用。所以,我国的石油化工生产企业引导岗和国际化的石油企业之间建立深入的合作,汲取国外大型石油化工企业的相关安全标准,提升我国安全检查以及管理标准的整体水平。与此同时,石油化工属于我国社会经济的重要组成,想要能够增强我国国内石油化工产品运输的安全以及运输保障,企业应当明确现阶段运输存在的问题,研究解决运输保障的有效策略。相关部门还应当建立健全完善的法律法规体系,明确运输过程中的安全责任,确保石油安全运输。
  4.石油运输成本管理优化策略
  4.1加强石油运输成本的预算核算管理
  石油运输企业归属于运输行业,我国有关运输行业成本费用管理核算方面的政策规定,运输企业需要解决运输成本过高的问题,需要根据政策规定,将其作为基本准则,相应的运输企业的财会部门需要做好成本的预算核算管理工作。具体来讲:第一,加强石油运输企业的成本预算、核算工作人员专业能力培训,从成本预算理念、预算方法、财务管理技术、成本核算理念以及方法等方面逐一开展深入的培训,同时,定期进行抽查考核,检查成本预算、核算工作人员的技能是否过关,而且,还需要制定绩效考核表,对成本预算、核算工作人员的工作以绩效的方式进行体现,对于抽查不过关、绩效不过关的人员,需要及时转岗或者淘汰,从人员方面把控成本预算以及核算的管理工作。第二,加强石油运输企业、石油企业之间的沟通机制建设,协调二者石油运输效益的一致性,让石油企业、运输企业能够认识到其都是运输产业链上的重要的一环,从而通过自我内部控制管理来优化产业链的管理。
  4.2根据具体的运输需求制定运输方案,实现成本与效益的平衡
  目前,铁路、海运、公路是常见运输方式,三者各有各的优势,也有不足的地方。为了实现成本与效益的平衡,石油运输企业在石油运输前期,需要根据石油运输的需求、目的地、路程等各项要素,结合海运、铁路、公路的优劣势,合理制定最佳的运输方案,如铁路运输量大、速度快、运费低的优点以及审批手续以及流程繁琐的缺点,公路运输适宜短途运输、高度便捷的优点以及安全性略有不足、成本高的缺点等,在运输前期,结合运输需求以及相关要素,充分计算成本,包括经济成本和时间成本各项要素后,选择最佳的运输方案,从而来实现成本的有效控制。
  4.3优化运输管理流程,完善成本控制体系
  运输环节多、流程繁琐的情况,造成所需要的人力资源大大增加的问题,是影响石油运输成本增加的原因之一。因此,石油运输企业在石油运输方案制定过程中,还需要考虑到运输环节以及流程问题,尽可能的避免繁琐、反复的搬运、装卸等工作,优化运输流程,尽可能选择最佳的运输方式,从而来控制成本。除此之外,石油运输企业需要针对石油运输过程中,在不同环节所产生的资源消耗,如人力资源、物力资源以及财力资源,从经济和时间两个角度进行整理和统计,从而来明确相关的费用,通过简化流程,完善运输企业各个部门之间的协作机制,实现高效的石油运输内部控制与管理,从而完善成本控制体系。
  5.结束语
  石油化工产品生产企业应当提高安全责任意识,确保石油化工产品的品质,同时落实运输过程当中安全保障的有效措施,确保企业效益的最大化,维护社会的稳定发展。
  参考文献
  [1]赵喜.石油化工产品储运系统安全排放技术措施[J].云南化工,2020(10):189-190.
  [2]王修平.石油化工企业安全生产现状与对策研究[J].中国石油和化工标准与质量,2019(6):34-35.
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