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现代工程项目管理,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.推行项目管理应选择以推行项目管理为轴心,以市场为导向,积极参与国际分工,通过跨地区、跨行业的企业兼并和资源重组,集中优势资源,争取在国际分工中扮演一个重要角色.作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.