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摘要：随着我国社会的发展，城市化建设步伐的不断加快，出现了越来越多的建筑工程项目，这些工程项目建设的好坏直接影响整个城市化建设的进行。为了更好地进行这项工作，论文对建筑工程项目施工阶段的质量管理进行了分析。
关键词：建筑工程項目；质量管理；施工阶段
1 建筑工程项目施工阶段质量管理的重要性
建筑物作为人们生活与工作的主要场所，对质量具有严格的要求，只有达到相应的要求，才可以为人们提供更良好的服务。而当前阶段，随着建筑工程数量的不断增加，逐渐出现了更多的因素对建筑工程施工的质量造成影响，施工单位在施工过程中，常常会受到这些因素的影响，使建筑的质量达不到相应的要求，不利于建筑行业的发展。因此，建筑工程项目施工的过程中，需要通过质量管理工作对其进行监管，当施工过程中出现不合理的现象时，能够及时地发现，并對其进行处理，从而为建筑的质量提供保障[1]。
2 建筑工程项目施工阶段质量管理存在的问题
2.1 质量管理意识有待提高
建筑工程施工过程中，应具有良好的质量管理意识。但是，一些施工单位进行施工时，领导层往往会受到传统施工理念的影响，缺乏有效的质量管理意识，只重视施工过程。聘请质量管理人员时，没有严格地对其进行考核，只是对质量管理有一定的了解，使整个质量管理人员队伍的质量不是很高，只能发现一些较为明显的问题，而不能及时、准确地发现一些复杂的问题，增加了建筑中的安全隐患，不仅不利于建筑工程后续的建设，还严重影响了建筑的使用寿命[2]。
2.2 质量管理机制不健全
我国社会发展的过程中，一直对建筑的质量具有很高的要求，为了使其达到要求，很早就开始建立相应的管理机制，在一定程度上提高了建筑施工的质量。但是，随着社会的发展，人们生活水平的不断提升，对建筑的质量有了更高的要求，现有的管理机制逐渐体现出一定的滞后性，利用其对质量管理进行控制时，往往无法达到当前社会的要求，无法发挥该机制应有的作用，从而影响整个工程的建设质量，抑制了建筑行业的发展。
2.3 缺乏有效的监督
建筑工程项目施工过程中，良好的监督可以更好地提升质量管理工作的质量，从而为施工的正常进行提供保障。但是，实际的一些质量管理工作经常出现问题。（1）施工单位对质量管理的重视程度不够。施工过程中，设置的部门往往都与施工项目有关，而未设置合理的监督部门，使质量管理监督工作缺乏合理的内部监督，在一定程度上影响了该工作的进行。（2）建设过程中，需要监理机构对其进行监督，而施工单位为了获得更大的利益，没有合理地引入监理机构进行外部监督，监理机构无法利用专业的监理技能对质量管理进行监管与控制，从而影响了整个工程的质量，不利于施工的正常进行。
2.4 质量管理的标准不合理
我国建筑工程行业发展的过程中，逐渐建立了相应的质量管理标准，在实际工作过程中，管理人员都是通过其中的内容对施工进行管理的。因此，标准中的内容是否合理，会对整个质量管理工作产生严重的影响。
3 提高建筑工程项目施工阶段质量管理的对策
3.1 提高质量管理的意识
为了使质量管理工作更好地进行，必须提高施工单位的质量管理意识，将“质量第一”的理念深入企业领导层中，从而使企业领导层对质量管理工作更加重视，使其在工作过程中，建立正确的责任意识，加强对质量管理人员的管理与培训，不断增强其相关方面的知识，掌握先进的管理手段，保证其在实际工作中发挥应有的作用。并且，企业还可以将“质量第一”的理念融入企业文化中，通过企业文化潜移默化地对员工进行影响，使其具有更高的质量管理意识，进一步提升其工作能力，为更好地进行质量管理工作打下良好的基础[3]。
3.2 构建健全的质量管理机制
建筑工程项目质量管理的过程中，需要具有良好的机制对其进行管理，才能保证该工作更好地进行。（1）质量管理机制需要明确质量管理部门的职责，并将该工作的具体工作内容和方式等包含进去，使其更加完善，利用其对质量管理工作进行监管，可以发挥更大的作用。（2）机制中还要有对质量管理人员考核的内容，对奖惩方式进行详细的介绍，可以利用该部分内容对人员进行考核，根据考核的结果，对质量管理人员进行惩罚或奖励，从而对其起到良好的激励效果，使其在工作中发挥更大的作用。
3.3 加强质量管理的监督力度
对内部监督而言，需要加强对相应人员的培养，使其具有良好的监督方式以及正确的责任价值观，及时发现施工中的问题，从而对施工人员进行提示，为每个施工环节提供良好的保障。对于外部监督来说，国家要进一步加强质量管理工作，应建立相应的政策，保证每个建筑项目施工时都有监理机构参与进来，从而加强质量管理的效果。并且，在监督过程中，要随时将施工质量的最新情况对公民进行公布，以使社会各界都能参与到监督的过程中，从而进一步提升质量管理的质量。
3.3 制定合理的质量管理标准
建筑工程项目施工过程中，需要利用多方面的资源，如建筑材料、设备、人力资源等，只有合理地对这些资源进行监管，才能保证整个工程的施工质量。因此，在质量管理标准中，要严格规定这些资源的质量，保证每一方面的资源都达到要求，从而提高建筑的质量。并且，标准中还需要详细地规定事前、事中、事后的管理工作，从而使质量管理工作更加系统化，利用其进行质量管理工作时，可以发挥出更好的效果，为建筑质量提供更高的保障，并且推动建筑行业的发展。
4 结语
综上所述，建筑工程施工过程中，质量管理工作具有重要的意义，合理地开展该项工作，可以为整个工程的质量提供更强的保障，使建筑达到社会发展的要求，为人们提供良好的生活环境。因此，在施工过程中，施工单位要加强对该工作的重视程度，及时找出其中的问题，并采取相应的措施对其进行处理，从而提高建筑的质量，推动我国建筑该行业更好的发展。
参考文献：
【1】胡潇荷.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].江西建材，2014（18）：273.
【2】杜勇.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].中华民居（下旬刊），2014（7）：423-424.
【3】王丹妮.强化建筑工程项目施工现场质量管理的探索与实践[J].建筑设计管理，2012（11）：23-25.
作者简介：牛文静，身份证号码：410724198410291528
关键词：建筑工程項目；质量管理；施工阶段
1 建筑工程项目施工阶段质量管理的重要性
建筑物作为人们生活与工作的主要场所，对质量具有严格的要求，只有达到相应的要求，才可以为人们提供更良好的服务。而当前阶段，随着建筑工程数量的不断增加，逐渐出现了更多的因素对建筑工程施工的质量造成影响，施工单位在施工过程中，常常会受到这些因素的影响，使建筑的质量达不到相应的要求，不利于建筑行业的发展。因此，建筑工程项目施工的过程中，需要通过质量管理工作对其进行监管，当施工过程中出现不合理的现象时，能够及时地发现，并對其进行处理，从而为建筑的质量提供保障[1]。
2 建筑工程项目施工阶段质量管理存在的问题
2.1 质量管理意识有待提高
建筑工程施工过程中，应具有良好的质量管理意识。但是，一些施工单位进行施工时，领导层往往会受到传统施工理念的影响，缺乏有效的质量管理意识，只重视施工过程。聘请质量管理人员时，没有严格地对其进行考核，只是对质量管理有一定的了解，使整个质量管理人员队伍的质量不是很高，只能发现一些较为明显的问题，而不能及时、准确地发现一些复杂的问题，增加了建筑中的安全隐患，不仅不利于建筑工程后续的建设，还严重影响了建筑的使用寿命[2]。
2.2 质量管理机制不健全
我国社会发展的过程中，一直对建筑的质量具有很高的要求，为了使其达到要求，很早就开始建立相应的管理机制，在一定程度上提高了建筑施工的质量。但是，随着社会的发展，人们生活水平的不断提升，对建筑的质量有了更高的要求，现有的管理机制逐渐体现出一定的滞后性，利用其对质量管理进行控制时，往往无法达到当前社会的要求，无法发挥该机制应有的作用，从而影响整个工程的建设质量，抑制了建筑行业的发展。
2.3 缺乏有效的监督
建筑工程项目施工过程中，良好的监督可以更好地提升质量管理工作的质量，从而为施工的正常进行提供保障。但是，实际的一些质量管理工作经常出现问题。（1）施工单位对质量管理的重视程度不够。施工过程中，设置的部门往往都与施工项目有关，而未设置合理的监督部门，使质量管理监督工作缺乏合理的内部监督，在一定程度上影响了该工作的进行。（2）建设过程中，需要监理机构对其进行监督，而施工单位为了获得更大的利益，没有合理地引入监理机构进行外部监督，监理机构无法利用专业的监理技能对质量管理进行监管与控制，从而影响了整个工程的质量，不利于施工的正常进行。
2.4 质量管理的标准不合理
我国建筑工程行业发展的过程中，逐渐建立了相应的质量管理标准，在实际工作过程中，管理人员都是通过其中的内容对施工进行管理的。因此，标准中的内容是否合理，会对整个质量管理工作产生严重的影响。
3 提高建筑工程项目施工阶段质量管理的对策
3.1 提高质量管理的意识
为了使质量管理工作更好地进行，必须提高施工单位的质量管理意识，将“质量第一”的理念深入企业领导层中，从而使企业领导层对质量管理工作更加重视，使其在工作过程中，建立正确的责任意识，加强对质量管理人员的管理与培训，不断增强其相关方面的知识，掌握先进的管理手段，保证其在实际工作中发挥应有的作用。并且，企业还可以将“质量第一”的理念融入企业文化中，通过企业文化潜移默化地对员工进行影响，使其具有更高的质量管理意识，进一步提升其工作能力，为更好地进行质量管理工作打下良好的基础[3]。
3.2 构建健全的质量管理机制
建筑工程项目质量管理的过程中，需要具有良好的机制对其进行管理，才能保证该工作更好地进行。（1）质量管理机制需要明确质量管理部门的职责，并将该工作的具体工作内容和方式等包含进去，使其更加完善，利用其对质量管理工作进行监管，可以发挥更大的作用。（2）机制中还要有对质量管理人员考核的内容，对奖惩方式进行详细的介绍，可以利用该部分内容对人员进行考核，根据考核的结果，对质量管理人员进行惩罚或奖励，从而对其起到良好的激励效果，使其在工作中发挥更大的作用。
3.3 加强质量管理的监督力度
对内部监督而言，需要加强对相应人员的培养，使其具有良好的监督方式以及正确的责任价值观，及时发现施工中的问题，从而对施工人员进行提示，为每个施工环节提供良好的保障。对于外部监督来说，国家要进一步加强质量管理工作，应建立相应的政策，保证每个建筑项目施工时都有监理机构参与进来，从而加强质量管理的效果。并且，在监督过程中，要随时将施工质量的最新情况对公民进行公布，以使社会各界都能参与到监督的过程中，从而进一步提升质量管理的质量。
3.3 制定合理的质量管理标准
建筑工程项目施工过程中，需要利用多方面的资源，如建筑材料、设备、人力资源等，只有合理地对这些资源进行监管，才能保证整个工程的施工质量。因此，在质量管理标准中，要严格规定这些资源的质量，保证每一方面的资源都达到要求，从而提高建筑的质量。并且，标准中还需要详细地规定事前、事中、事后的管理工作，从而使质量管理工作更加系统化，利用其进行质量管理工作时，可以发挥出更好的效果，为建筑质量提供更高的保障，并且推动建筑行业的发展。
4 结语
综上所述，建筑工程施工过程中，质量管理工作具有重要的意义，合理地开展该项工作，可以为整个工程的质量提供更强的保障，使建筑达到社会发展的要求，为人们提供良好的生活环境。因此，在施工过程中，施工单位要加强对该工作的重视程度，及时找出其中的问题，并采取相应的措施对其进行处理，从而提高建筑的质量，推动我国建筑该行业更好的发展。
参考文献：
【1】胡潇荷.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨[J].江西建材，2014（18）：273.
【2】杜勇.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践分析[J].中华民居（下旬刊），2014（7）：423-424.
【3】王丹妮.强化建筑工程项目施工现场质量管理的探索与实践[J].建筑设计管理，2012（11）：23-25.
作者简介：牛文静，身份证号码：410724198410291528