论文部分内容阅读
摘 要：随着迅猛发展的国民经济，国家越来越重视基础设施建设，而作为一项关系到现代民生的基础工程，水利工程管理和建设工作，是不断发展水利事业的基础和保障。所以，要创新水利工程管理工作，就需要引进先进的科学技术，树立全局观念，做好每一項工作。通过完善的管理体制的建立和健全，使水利工程的经济效益真正提升。基于此，本文探索了水利工程现代化与精细化管理的途径。
关键词：精细化；现代化；水利工程；策略
作为一项基础工程，水利工程是国家发展的重要保障和支撑。新的历史时期，水利工程的现代化发展已经成为一种必然的趋势，也是国家现代化的一项重要的标志，所以非常有必要探索水利工程现代化与精细化管理的内涵与实施途径，以其推进水利工程建设事业的蓬勃发展。
一、水利工程现代化与精细化管理的可行性分析
为了构建一支先进科学、服务一流、质量过硬的水利工程服务体系，需要改革和优化现有的水利工程管理体制，与我国经济快速发展的需求相适应。水利工程管理的现代化包括人性化的服务平台和先进的科学技术，规范化的操作过程。要整改内部管理体制，就需要实现动态的管理，使水利功能的整体效益提升。构成水利工程现代化管理管理体制的各个要素之间是密切联系、互相作用的。现代化管理体制的核心，就是使用高素质人才，人才对于提高水利设施的工作效率，具有重要的意义。
为了顺利开展水利工程建设工作，就需要实现精细化管理。具体涵盖两个方面的内容：对产品的调配及服务运营过程实现精细化管理，促进操作员工工作技术水平达标、实现管理模式的数据化、操作流程的规范化。操作平台的信息化是指加强水利工程流程的监督和治理工作，突出重点，抓住关键环节，对流程进一步细化。新的历史时期，水利工程建设应与时俱进，有效结合现代化与精细化管理模式，将传统模式摒弃，以进一步推动水利事业的蓬勃发展。
二、现代化与精细化建设主要内容
1.完善管理体制、提升水利工程管理水平
新的历史时期，随着日益增多的水利工程建设项目，国家也开始高度重视水利工程的建设和保护工作，并投入大量的资金使用。然而，目前在水利工程的运行中，还存在着诸多问题，很难提升水利工程的服务水平，也对水利工程的稳定运行产生了一定程度的影响，没有高度重视水利工程内部管理体制，使管理体制存在着很多的缺陷。为促进水利工程的长远发展，必须进一步进行深化和改革。
加强管理体制的建设，注重人才的作用，将改革管理体制和运行体制作为工作的重心。加强人力资源管理，做好人才的奖励、引进和分配工作，勇于创新、不断深化改革、在设备的管理和使用等关键环节，做好人才管理工作。优化管理方法和手段，对维修体制和相关的检测体制进行建立和完善，进而真正提升水利工程管理水平。
2.建立健全检测监控管理系统，及时排除险情
健全的监督系统是顺利开展水利工程的保障和前提，能深刻的影响到水利工程的社会效益和经济效益。为了能及时发现对水利工程产生威胁的各种因素，需要可靠运行监督管理体制，并采取有效的解决措施。首先，为了使水利工程监控水平进一步提高，应对视频监控系统进行完善，对大坝和闸门的运行情况进行有效掌握，并对河流的水势情况进行控制，使水利工程监控水平进一步提高。其次，监控系统的基本要求之一，就是分散的布置各个监控点，所以，应多角度多方位的监控一些特定的区域，对于监控点，利用图像、视频和语音等，全面、有效和实时的监控各个监控点，并将监控点布置的密度尽量缩小。还需要对检测系统和监控系统有机结合并合理利用。运用各种技术手段，如多媒体和计算机技术，实现先进的科学技术与检测体系的结合。同时，及时检测工程出现的渗水和沉陷变形，并监督工程本身的裂缝，及时上报发现的险情，并采取相应的排除措施。
3.维修完善养护体系，延长水利工程使用寿命
水利工程长期运行，会受到水的破坏和侵蚀，因此在使用阶段，对水利工程的维修和养护非常关键。这样不单单对水利工程的使用安全产生影响，同时，还会对水利工程的使用寿命产生直接的影响。因此，需要高度重视水利工程的日常清理和维修工作，将工作重点放在典型地段的养护和维修上，并指派部门和专人负责维护工作，使水利工程的使用寿命延长，保障其在良好的状态下运行。
三、实现水利工程现代化与精细化管理的途径
1.推进管理队伍素质建设，提升综合素质
水利工程现代化建设的核心，就是人才管理，所以目前亟需提高和培养管理人员的素质。首先，水利工程管理部门应对高素质的人才积极进行吸收和改进，并注重后期的培训工作，使管理人员自身的岗位适应能力进一步增强，掌握过硬的水利工程方面的专业知识。其次，还应定期举办各种相关的培训教育，注重对管理人员的思想方面的引导，能严格约束自身在日常管理工作中的行为，对内部管理体制的重要性深入了解，努力提升自身的综合素质。
2.深化水利工程管理体制改革，促进水利工程建设
新形势下，需要不断的拓展水利工程改革的深度和力度，对其管理体制不断创新，并对其基础的配套设施建设进行完善。有效维修和检测运营中的机械设备，降低维修成本，使水利工程性能不断优化。作为一项长期而艰巨的工程，要改革水利工程的管理体制，就必须进行水利工程管理的现代化与精细化建设，促进水利事业的健康发展。
水利工程密切联系广大人民群众的日常生活，对于我国的基础设施建设意义非常重大。通过开展水利工程现代化与精细化建设，能真正提高我国水利工程的服务质量，推动我国水利工程的发展和改革，以更好的造福社会和人类。
参考文献：
[1]罗文飞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].住宅与房地产.2016（21）
[2]李毅，张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品.2014（12）
[3]陈学富，孙汉明.依靠科技进步向工程管理现代化迈进[J].江苏水利.2001（06）
[4]王春海.水利工程管理现代化的探讨[J].科技展望.2015（04）
[5]林春牡.水利工程管理现代化发展目标[J].中华民居（下旬刊）.2013（03）
（作者单位：山东水利建设集团有限公司）
关键词：精细化；现代化；水利工程；策略
作为一项基础工程，水利工程是国家发展的重要保障和支撑。新的历史时期，水利工程的现代化发展已经成为一种必然的趋势，也是国家现代化的一项重要的标志，所以非常有必要探索水利工程现代化与精细化管理的内涵与实施途径，以其推进水利工程建设事业的蓬勃发展。
一、水利工程现代化与精细化管理的可行性分析
为了构建一支先进科学、服务一流、质量过硬的水利工程服务体系，需要改革和优化现有的水利工程管理体制，与我国经济快速发展的需求相适应。水利工程管理的现代化包括人性化的服务平台和先进的科学技术，规范化的操作过程。要整改内部管理体制，就需要实现动态的管理，使水利功能的整体效益提升。构成水利工程现代化管理管理体制的各个要素之间是密切联系、互相作用的。现代化管理体制的核心，就是使用高素质人才，人才对于提高水利设施的工作效率，具有重要的意义。
为了顺利开展水利工程建设工作，就需要实现精细化管理。具体涵盖两个方面的内容：对产品的调配及服务运营过程实现精细化管理，促进操作员工工作技术水平达标、实现管理模式的数据化、操作流程的规范化。操作平台的信息化是指加强水利工程流程的监督和治理工作，突出重点，抓住关键环节，对流程进一步细化。新的历史时期，水利工程建设应与时俱进，有效结合现代化与精细化管理模式，将传统模式摒弃，以进一步推动水利事业的蓬勃发展。
二、现代化与精细化建设主要内容
1.完善管理体制、提升水利工程管理水平
新的历史时期，随着日益增多的水利工程建设项目，国家也开始高度重视水利工程的建设和保护工作，并投入大量的资金使用。然而，目前在水利工程的运行中，还存在着诸多问题，很难提升水利工程的服务水平，也对水利工程的稳定运行产生了一定程度的影响，没有高度重视水利工程内部管理体制，使管理体制存在着很多的缺陷。为促进水利工程的长远发展，必须进一步进行深化和改革。
加强管理体制的建设，注重人才的作用，将改革管理体制和运行体制作为工作的重心。加强人力资源管理，做好人才的奖励、引进和分配工作，勇于创新、不断深化改革、在设备的管理和使用等关键环节，做好人才管理工作。优化管理方法和手段，对维修体制和相关的检测体制进行建立和完善，进而真正提升水利工程管理水平。
2.建立健全检测监控管理系统，及时排除险情
健全的监督系统是顺利开展水利工程的保障和前提，能深刻的影响到水利工程的社会效益和经济效益。为了能及时发现对水利工程产生威胁的各种因素，需要可靠运行监督管理体制，并采取有效的解决措施。首先，为了使水利工程监控水平进一步提高，应对视频监控系统进行完善，对大坝和闸门的运行情况进行有效掌握，并对河流的水势情况进行控制，使水利工程监控水平进一步提高。其次，监控系统的基本要求之一，就是分散的布置各个监控点，所以，应多角度多方位的监控一些特定的区域，对于监控点，利用图像、视频和语音等，全面、有效和实时的监控各个监控点，并将监控点布置的密度尽量缩小。还需要对检测系统和监控系统有机结合并合理利用。运用各种技术手段，如多媒体和计算机技术，实现先进的科学技术与检测体系的结合。同时，及时检测工程出现的渗水和沉陷变形，并监督工程本身的裂缝，及时上报发现的险情，并采取相应的排除措施。
3.维修完善养护体系，延长水利工程使用寿命
水利工程长期运行，会受到水的破坏和侵蚀，因此在使用阶段，对水利工程的维修和养护非常关键。这样不单单对水利工程的使用安全产生影响，同时，还会对水利工程的使用寿命产生直接的影响。因此，需要高度重视水利工程的日常清理和维修工作，将工作重点放在典型地段的养护和维修上，并指派部门和专人负责维护工作，使水利工程的使用寿命延长，保障其在良好的状态下运行。
三、实现水利工程现代化与精细化管理的途径
1.推进管理队伍素质建设，提升综合素质
水利工程现代化建设的核心，就是人才管理，所以目前亟需提高和培养管理人员的素质。首先，水利工程管理部门应对高素质的人才积极进行吸收和改进，并注重后期的培训工作，使管理人员自身的岗位适应能力进一步增强，掌握过硬的水利工程方面的专业知识。其次，还应定期举办各种相关的培训教育，注重对管理人员的思想方面的引导，能严格约束自身在日常管理工作中的行为，对内部管理体制的重要性深入了解，努力提升自身的综合素质。
2.深化水利工程管理体制改革，促进水利工程建设
新形势下，需要不断的拓展水利工程改革的深度和力度，对其管理体制不断创新，并对其基础的配套设施建设进行完善。有效维修和检测运营中的机械设备，降低维修成本，使水利工程性能不断优化。作为一项长期而艰巨的工程，要改革水利工程的管理体制，就必须进行水利工程管理的现代化与精细化建设，促进水利事业的健康发展。
水利工程密切联系广大人民群众的日常生活，对于我国的基础设施建设意义非常重大。通过开展水利工程现代化与精细化建设，能真正提高我国水利工程的服务质量，推动我国水利工程的发展和改革，以更好的造福社会和人类。
参考文献：
[1]罗文飞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].住宅与房地产.2016（21）
[2]李毅，张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品.2014（12）
[3]陈学富，孙汉明.依靠科技进步向工程管理现代化迈进[J].江苏水利.2001（06）
[4]王春海.水利工程管理现代化的探讨[J].科技展望.2015（04）
[5]林春牡.水利工程管理现代化发展目标[J].中华民居（下旬刊）.2013（03）
（作者单位：山东水利建设集团有限公司）