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【摘要】工程质量关乎施工人员以及未来这栋建筑使用者的财产安全、生命安全;而建筑工程造价管理作为现代项目管理当中的一项重要工作内容，能够充分反映出建筑工程项目的效益情况、具有较强的专业性，建筑工程造价管理与乙方资金运转密切相关，从而直接关系到项目的工程质量、项目进度和经济效益，合理地做好工程造价各阶段的费用控制能够在一定程度上在保证工程效率质量的同时使项目的效益得到保障。笔者就结合自身从业经验从投资决策、招投标以及施工阶段着手对建筑工程造价管理的要求进行探究。
【关键词】建筑工程;工程造价管理;费用控制
针对建筑工程造价中各阶段进行控制，其主要是为了达到对工程项目各个环节进行造价管理工作这一目的，从而从整体上控制或尽可能降低项目建设所需费用，同时也是对工程项目质量和进度的保障;工程造价的控制是以项目建设和设计作为基础，接着采取一系列成本控制方法手段将整个项目阶段造价控制在一定的额度之内;工程造价控制在项目的决策、设计、实施、竣工等阶段都有所体现，因此说工程造价控制贯穿一个工程项目的整个过程，能够有效促进建设单位、施工单位、设计单位等增强自身体系的管理，合理运用各项资源，最终能够在保证工程质量和效率的同时取得最大效益。
1、我国建筑工程造价管理现状
建筑行业作为与人们生活密切相关的行业，其工程项目的效益与质量也备受人们关注，建筑工程造价针对各个阶段的费用管理控制直接影响到企业的收益和众多建筑从业人员的收入同时间接影响了工程的质量和效率，我国当前建筑工程造价控制的情况如下：1.建筑工程造价控制具有许多的影响因素，同时是一个动态的过程;2.我国当前运用的建筑工程造价管理的相关规范以及管理体系有一部分是参照了国外建筑工程造价控制的相关规范，在国内并不能很好地适用，从而造成资源浪费、费用控制不合理的情况;3.建筑工程造价控制有脱离市场的趋势，有一定程度的计划倾向;4.造价各阶段的管理不够规范导致造价失去真实性[1]。
2、投资决策阶段工程造价管理要求
针对工程项目投资决策阶段的工程造价管理，其根本目的是确定投资资金量、工程项目质量和进度标准等，工程项目的投资决策阶段是整个工程的源头，有了最初的投资决策才会有后续的设计、招投标、施工、竣工，但当前我国的一些较大的工程项目在投资决策阶段缺少科学规范的造价控制，从而造成了对人力、物力、财力的浪费，因此投资决策阶段的管理要达到以下几点要求。
2.1将投资决策前的准备工作做到充分
一个工程项目在进行投资决策之前必然要经过一系列的考察，对其可行性等各方面进行研究，这就需要做好投资决策的准备工作，对项目的设计任务书进行规范编制。首先在探究项目可行性时需要收集大量资料数据，这时就需要保证这些数据的准确性才能为项目的可行性探究提供有力支撑;同时要做好对项目投资数额的预测，获取工程项目建设所需要重要材料和设备的市场价格、场地的工程地质状况等等数据资料。建筑工程造价管理从业人员要在确保这些数据资料准确无误的同时对项目的投资预算和经济分析做出准确的预测[2]。
2.2建立财务评价体系
在项目投资决策阶段的工程造价费用控制还需要一套财务评价指标体系，参照当地财政相关制度和当地市场价格体系对财务报表进行编制，据此得出评价指标并运用到工程项目各个部门类别的财务状况的考察工作当中，为工程项目在财务方面的可行性判定提供标准。除此之外，认真详细地做好可行性分析的报告，在报告制作时能够运用估算投资包干法，超支投资的相关风险由建设单位来承担，同时做一个简单的初测以便对工程数额有一个大致的了解，将投资估算的精确性大大提高[3]。
2.3做好方案的优化
针对投资决策方案的不足之处要能够对其进行优化，这时工程造价管理控制的关键。在对方案进行分析决策时要牢牢把握项目方案的成本以及规模，针对不同方案要做出在成本和工程技术方面的对比，最终决策出最佳方案。
有数据显示，一个工程项目方案在优化前和优化后，其投资额相差了10%。因此，要做好工程造价费用的控制就必须注重项目投资决策阶段的工作，在确保工程质量合格的根本前提下追求最大效益。
3、招投标和施工阶段的工程造价管理要求
3.1招投标阶段的造价管理要求
建筑工程项目的招投标是通往施工的桥梁，同时也是工程造价管理工作的基础，它对工程整体造价有着直接影响，同时关系到投资当和施工方等单位的利益，在该阶段的工程造价管理满足以下几点要求：1.项目的招投标阶段要避免一些不良的招投标现象，做到招投标的合理公正、公开透明，杜绝分包转包等不良情况。2.招投标过程中难免有一些投标方为中标而压低价格，这样恶意竞争不利于工程质量的保证，因此要在工程质量得到保障的情況下使相对低价的标的中标，既能够控制费用又能确保工程质量[4]。
3.2施工阶段工程造价管理的要求
工程施工阶段是资金投入最大的一个环节，是招投标工作的后续，而施工阶段的限制因素较多，工期变长、材料价格提高都对企业效益产生影响，此阶段的工程造价管理需要满足以下要求：
（1）建筑工程的设备和各类材料费用占有较大比重，因此需要控制材料和大型设备价格的控制。
（2）施工过程中由于一些因素影响造成施工方法以及工程量的变更，这会对工程效益造成影响，因此要严格执行变更制度、尽可能降低变更带来的损失。
（3）建立项目成本责任制。积极实行项目经理负责的施工管理方式，将项目整体的成本细分到人，对成本开支严格把控。
结语：
综上所述，随着我国基础建设的不断发展和完善，工程造价管理也在工程建设当中发挥着重要的作用，在实际的工程造价管理工作当中应当科学地进行造价分析、规范地进行造价管理。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.
[2]吴峰.建筑地基基础工程造价管理研究[J].四川水泥，2017（10）：176-176.
[3]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].江西建材，2017（24）：246+249.
[4]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：467-468.
【关键词】建筑工程;工程造价管理;费用控制
针对建筑工程造价中各阶段进行控制，其主要是为了达到对工程项目各个环节进行造价管理工作这一目的，从而从整体上控制或尽可能降低项目建设所需费用，同时也是对工程项目质量和进度的保障;工程造价的控制是以项目建设和设计作为基础，接着采取一系列成本控制方法手段将整个项目阶段造价控制在一定的额度之内;工程造价控制在项目的决策、设计、实施、竣工等阶段都有所体现，因此说工程造价控制贯穿一个工程项目的整个过程，能够有效促进建设单位、施工单位、设计单位等增强自身体系的管理，合理运用各项资源，最终能够在保证工程质量和效率的同时取得最大效益。
1、我国建筑工程造价管理现状
建筑行业作为与人们生活密切相关的行业，其工程项目的效益与质量也备受人们关注，建筑工程造价针对各个阶段的费用管理控制直接影响到企业的收益和众多建筑从业人员的收入同时间接影响了工程的质量和效率，我国当前建筑工程造价控制的情况如下：1.建筑工程造价控制具有许多的影响因素，同时是一个动态的过程;2.我国当前运用的建筑工程造价管理的相关规范以及管理体系有一部分是参照了国外建筑工程造价控制的相关规范，在国内并不能很好地适用，从而造成资源浪费、费用控制不合理的情况;3.建筑工程造价控制有脱离市场的趋势，有一定程度的计划倾向;4.造价各阶段的管理不够规范导致造价失去真实性[1]。
2、投资决策阶段工程造价管理要求
针对工程项目投资决策阶段的工程造价管理，其根本目的是确定投资资金量、工程项目质量和进度标准等，工程项目的投资决策阶段是整个工程的源头，有了最初的投资决策才会有后续的设计、招投标、施工、竣工，但当前我国的一些较大的工程项目在投资决策阶段缺少科学规范的造价控制，从而造成了对人力、物力、财力的浪费，因此投资决策阶段的管理要达到以下几点要求。
2.1将投资决策前的准备工作做到充分
一个工程项目在进行投资决策之前必然要经过一系列的考察，对其可行性等各方面进行研究，这就需要做好投资决策的准备工作，对项目的设计任务书进行规范编制。首先在探究项目可行性时需要收集大量资料数据，这时就需要保证这些数据的准确性才能为项目的可行性探究提供有力支撑;同时要做好对项目投资数额的预测，获取工程项目建设所需要重要材料和设备的市场价格、场地的工程地质状况等等数据资料。建筑工程造价管理从业人员要在确保这些数据资料准确无误的同时对项目的投资预算和经济分析做出准确的预测[2]。
2.2建立财务评价体系
在项目投资决策阶段的工程造价费用控制还需要一套财务评价指标体系，参照当地财政相关制度和当地市场价格体系对财务报表进行编制，据此得出评价指标并运用到工程项目各个部门类别的财务状况的考察工作当中，为工程项目在财务方面的可行性判定提供标准。除此之外，认真详细地做好可行性分析的报告，在报告制作时能够运用估算投资包干法，超支投资的相关风险由建设单位来承担，同时做一个简单的初测以便对工程数额有一个大致的了解，将投资估算的精确性大大提高[3]。
2.3做好方案的优化
针对投资决策方案的不足之处要能够对其进行优化，这时工程造价管理控制的关键。在对方案进行分析决策时要牢牢把握项目方案的成本以及规模，针对不同方案要做出在成本和工程技术方面的对比，最终决策出最佳方案。
有数据显示，一个工程项目方案在优化前和优化后，其投资额相差了10%。因此，要做好工程造价费用的控制就必须注重项目投资决策阶段的工作，在确保工程质量合格的根本前提下追求最大效益。
3、招投标和施工阶段的工程造价管理要求
3.1招投标阶段的造价管理要求
建筑工程项目的招投标是通往施工的桥梁，同时也是工程造价管理工作的基础，它对工程整体造价有着直接影响，同时关系到投资当和施工方等单位的利益，在该阶段的工程造价管理满足以下几点要求：1.项目的招投标阶段要避免一些不良的招投标现象，做到招投标的合理公正、公开透明，杜绝分包转包等不良情况。2.招投标过程中难免有一些投标方为中标而压低价格，这样恶意竞争不利于工程质量的保证，因此要在工程质量得到保障的情況下使相对低价的标的中标，既能够控制费用又能确保工程质量[4]。
3.2施工阶段工程造价管理的要求
工程施工阶段是资金投入最大的一个环节，是招投标工作的后续，而施工阶段的限制因素较多，工期变长、材料价格提高都对企业效益产生影响，此阶段的工程造价管理需要满足以下要求：
（1）建筑工程的设备和各类材料费用占有较大比重，因此需要控制材料和大型设备价格的控制。
（2）施工过程中由于一些因素影响造成施工方法以及工程量的变更，这会对工程效益造成影响，因此要严格执行变更制度、尽可能降低变更带来的损失。
（3）建立项目成本责任制。积极实行项目经理负责的施工管理方式，将项目整体的成本细分到人，对成本开支严格把控。
结语：
综上所述，随着我国基础建设的不断发展和完善，工程造价管理也在工程建设当中发挥着重要的作用，在实际的工程造价管理工作当中应当科学地进行造价分析、规范地进行造价管理。
参考文献：
[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.
[2]吴峰.建筑地基基础工程造价管理研究[J].四川水泥，2017（10）：176-176.
[3]蔡云峰.建筑工程造价管理存在的问题及应对措施分析[J].江西建材，2017（24）：246+249.
[4]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：467-468.