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设备招标的标前管理是整个招标全生命周期流程的关键,是整个生命周期设备招标的基础。标前管理包括经办人员的多方沟通、购买设备的市场充分调研、经费到位情况等,是顺利完成招投标活动的重要保障。但在通常的招标中存在不少弊端:前期准备资格审查不到位、招标文件编制不准确、现场变更技术要求、招标文件与合同的潜在风险控制、与用户沟通不够充分等问题。为规范招标活动,首先高度重视标前管理(设置招采专员制)、提前介入标前管理、严格预审各种投标资质、提前制定相应的应急预案、控制好招投标流程的关键环节等。使招标工作遵循“三公”原则,