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在现代国有企业中，经营者成为企业最稀缺的资源，经营者处于企业的中心位置，在生产经营过程中起着举足轻重的作用，是企业发展的主导力量。经营者报酬是经营者工作的动力，但是我国国有企业经营者报酬中存在着诸多问题。本文通过研究国有企业经营者报酬的现状，分析经营者报酬中存在的问题，并针对问题提出改进的对策建议。这有利于经营者报酬的合理化改革，有效地激励国有企业经营者，从而推动国有企业持续健康的发展。