论文部分内容阅读
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。基于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，而建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。这些要素相互关联，具有显著的系统性。加强项目管理，必须对生产要素详加分析，进行科学的组合与管理。