论文部分内容阅读
<正>项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。项目的成本控制,尤其是复杂的、大型的工程项目,是一个全员参与,全方位控制的过程,不仅针对财务指标,也同时注重对非财务指标的管控。本文从以下四个方面,就如何做好建设工程项目成本控制进行阐述: