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为加快工程项目管理信息化建设,以信息化手段提升项目履约能力,增强公司提质增效的发展能力,笔者介绍了“中国电建施工企业项目管理(PRP)系统”的建设情况,阐述了PRP系统的建设思路、主要创新点、实施情况,指出PRP系统对促进项目管理标准化、提升项目履约能力等方面都有很大的作用,取得了良好的社会效益和巨大的间接经济效益。