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企业机关是企业生产经营运行的中枢,是联系决策层与操作层的桥梁与纽带,发挥着承上启下、指导全局性工作的重要作用。机关工作效率、工作质量的高低好坏对内关系着企业重大决策的贯彻落实、安全生产活动的顺利开展、企业发展目标的实现,对外反映着企业整体管理水平和形象。为了规范机关管理，改进机关作风，提高干部素质，提升工作效率，从2007年开始，第三输油处在全处范围内开展了“学习型、实干型、服务型、参谋型、创新型、和谐型”六型机关建设活动。本文就“六型”机关开展情况与大家商榷。