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<正>施工企业在摸索和完善用工管理新模式的同时,如何抢占先机快速转变,突破用工管理困境?为了应对竞争日益激烈的海外市场,项目人员配置朝着科学化、精细化、集约化、专业化、属地化的方向发展,熟悉海外市场、精通业务、懂当地管理的复合型人才受到海外项目的青睐。海外项目用工模式与管理方式的诸多改变,对施工企业提出了更高的要求。现阶段我国施工企业在国际工程用工管理瓶颈用工管理照搬国内管理经验,难以适应本土化管理模式。项目人员结构、