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企业的营销传播活动通常由不同部门负责,由于部门主义的影响,部门间缺乏有效沟通和协调,且分别按照各自认识、计划或从各自利益出发制定传播计划,确定营销传播内容,因此,同一企业可能向消费者传达出两种或两种以上互不协调、有时甚至相互抵触的信息,结果既造成消费者的认识困难,又影响企业营销传播活动的效果,浪费人力、物力、财力