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3月6日，记者在北京京丰宾馆偶遇华旗资讯科技发展有限公司董事长冯军。
当天中午，记者刚完成两会代表的采访工作正准备离开宾馆时，一个熟悉的身影出现在眼前。
“冯总——”
“是你啊，你也在这里采访？真巧！”冯军笑着说。
“耽误您点时间，咱们聊聊可以么？”
“没问题，就在这儿吧。”此时已到了午餐时间。
“绝大部分委员的年龄都是在55岁左右，我一个30多岁的毛头小伙子加入到政协的阵营里，这次有机会成为全国政协委员，参加两会，我感到很幸运。”看得出，这位“爱国者”的领袖为此的确是很自豪。
1969年出生的冯军，2006年带领下华旗资讯完成了数字水印数码相机国家863计划的研发任务，目前正在承接863计划中电子硬盘研发的工作。公司旗下的数码产品获得了2006年度CCTV创新盛典数码最佳自主创新奖。
华旗资讯自创建以来连续十年营业额保持60%的稳定增长，2005、2006连续两年入选国家信息产业部“中国电子信息百强”。
如今，冯军的华旗资讯（爱国者）已经是2008北京奥运会官方五大合作伙伴：北京奥运会语言培训供应商、奥运会博物馆技术合作伙伴、奥运会海报合作伙伴、奥运会歌曲出品人、奥运会新闻中心合作伙伴。
“爱国者一直坚守把‘个人、企业、民族、国家’的利益共赢化。”冯军虽然精神抖擞，但眼球却有点红。“这些天我每天都是白天参加两会，晚上就回到单位加班到凌晨2、3点钟。中国迎来了历史性的奥运会，这样好的机会拼一拼还是值得的。”冯军对记者说。
“走出去”战略
“几年前，我就已经是海淀区政协委员，后来被推选为北京政协委员。这次很荣幸地当选为全国政协委员，我应该算是民族品牌的一个代表，希望自己的提案可以对民族品牌做出应有的贡献。”冯军说。
冯军认为，是华旗资讯让全社会共赢的理念，是华旗资讯的优秀成绩，引起了区政府的重视，并帮助他一步一步走到今天的。
“在国家创新战略发布之前，2004年华旗资讯就宣誓‘自主创新、产业报国’。”刚升为全国政协委员冯军，因而还身兼民族品牌发展联盟的副会长，中关村营销协会会长等重要职务。
全国两会前，冯军用了一个月的时间去撰写提案。2008年2月28日，全国政协副主席郑万通曾亲自主持冯军等很多委员参加的为期四天的培训会议。而3月2日，冯军就提交了自己撰写的提案。
作为政协委员，冯军有着强烈的使命感责任。“我写提案时，是站在产业的角度去思考问题的，并结合了自己的体验和我们已经遇到过的困难，这也是很多国内企业将来会遇到的问题。”
冯军认为，自己既是企业家又是国家政协委员，因而应该着重地思考国内的民族品牌所苦恼的事情。国际化绝对是中国企业千载难逢的机会，不管是奥运合作伙伴，还是非奥运合作伙伴，其实后奥运经济，实际上更是中国扩大高附加值的非常好的机遇，所以，要抓住这样的机遇走出去。
实施“走出去”战略的提案是冯军这次在两会上主推的提案之一。
1999年，随着中国改革开放的继续深化，在实施“引进来”战略的基础上，国家又提出了实施“走出去”战略的决策。如果说“走出去”战略在当时还处于探索阶段，那么，如何实施“走出去”的战略却已成为目前亟待解决的问题了。
“经过多年发展，中国在‘引进来’方面积累了丰富的经验，并取得了显著的成果。在改革开放的进程中，我国政府曾在国内建立了一些类似于‘孵化器’的机构，并取得了很好的成效，加速了国内高科技术产业的发展。”冯军说。
在冯军看来，全面实施“走出去”战略的时机已日趋成熟。日渐壮大的中国企业为此提供了坚实的基础，世界贸易组织对中国企业的开放为它打造了良好的外部环境；2008年即将到来的奥运会和2010年上海即将举办的世博会，又将提供千年难逢的契机和平台。
“只有坚持‘引进来’与‘走出去’战略两条腿走路的方针，中国企业才能实现从产品规模到产品质量、从打价格战到创立品牌、从建构在要素资源基础上的竞争优势向基于持续创新能力的优势转变；打造国际化的中国品牌，树立良好的中国形象；才能在更广阔的空间内进行经济结构调整和资源优化配置，加快产业升级，形成有实力的跨国公司。”
如何实施“走出去”战略？
冯军说，“就目前的形式而言，‘走出去’的企业大多是‘孤军奋战’，由于缺乏相关的支持与资源，很多企业的国际化之路走的并不轻松；部分大型企业，如联想等采用并购的方式取得了一定成功，但这种方式对于中国大多数中小型企业来说不具有可复制性。”
冯军分析，目前，阿根廷80%的超市被中国福建人，特别是福清人所垄断。“这跟福建人的同乡会或福清商会有着直接关系，商会起到‘孵化器’的作用，帮助走出去的中国人在当地创业。”
可以看到，在企业走出国门，参与全球竞争的过程中，由政府提供的帮助和支持显得尤为重要。尤其是在目前中国企业实力相对薄弱的情况下，更需要中国政府的大力支持，而且，只有在政府的大力支持下，才能够打造良好的中国形象，完成从“中国制造”到“中国创造”的转变。
冯军建议，中国政府部门应该在海外建立更多的“孵化器”机构，由商务部和发达地区的市政府牵头并出资构建，以向有实力和有意向在海外拓展市场的国内企业，提供办公市场推广、品牌建设、研发、生产的场地，外派工作人员的签证服务，通讯、网络等信息方面的资源，以及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，从而鼓励他们出国创业的积极性和开拓性，降低他们的创业风险和创业成本，提高他们的成活率和成功率。
同时，实行“孵化器”机构与国内税收挂钩的机制。首先要对能够享受“孵化器”所提供的优惠政策的企业设立一个门槛，只有在国内缴纳了一定税额的企业才可以享受此项优惠政策。
冯军认为，多年来我国政府对出口的鼓励偏重于直接鼓励，即对企业的实际出口行为提供直接政策优惠，由此带来的深层次问题随之也日益严重，比如，引起贸易磨擦，导致政策成本不断上升。如果实行“孵化器”机构与税收挂钩这种间接鼓励的激励模式，不仅可以避免上述矛盾，而且可以为企业创造更好的国际环境，促进企业规模化经营与品牌建设。
“其实，国际化我们已经做了五年，在这方面有很多切身的体会，非常感谢科技部的火炬中心，当时我们在印度、新加坡开办海外第一家分公司的时候，给我们提供了很好的‘孵化器’的服务。”冯军深有体会地说。
冯军强调，“孵化器”的最大的意义不在于节省了多少的成本，最重要的是我们在当地有一个落脚地。能够了解当地的文化，而且政府和政府之间是平等的，作为政府能够平等地跟对方交流和沟通，如果是靠企业的单打独斗是很困难的事情。
语言也是机会
作为2008北京奥运会语言培训供应商合作伙伴，与“疯狂英语”的创始人李阳共同组建的北京理想飞扬语言培训公司同样是冯军非常重视的一个项目。
2007年中国入世五年过渡期的结束，2008年在北京即将举办的奥林匹克运动会和2010年在中国上海将要召开的世界博览会，既为世界各国人们了解中国打开了一扇扇的窗口，又为中国走向世界搭建了一座座的桥梁。可作为东道主的国人，是否已经为接待外宾做好了充分的准备？是否能够熟练地运用与他们交往的最基本的工具——英语？而能够熟练地运用英语，具有与外界自由沟通的能力是中国企业“走出去”不可缺少的必备条件。此外，在全球经济一体化趋势日趋明显的前提下，具有与外界沟通的能力可以说尤为重要，因为谁能够更好地与世界沟通，谁将获得更多的机会和更多的资源。
当天中午，记者刚完成两会代表的采访工作正准备离开宾馆时，一个熟悉的身影出现在眼前。
“冯总——”
“是你啊，你也在这里采访？真巧！”冯军笑着说。
“耽误您点时间，咱们聊聊可以么？”
“没问题，就在这儿吧。”此时已到了午餐时间。
“绝大部分委员的年龄都是在55岁左右，我一个30多岁的毛头小伙子加入到政协的阵营里，这次有机会成为全国政协委员，参加两会，我感到很幸运。”看得出，这位“爱国者”的领袖为此的确是很自豪。
1969年出生的冯军，2006年带领下华旗资讯完成了数字水印数码相机国家863计划的研发任务，目前正在承接863计划中电子硬盘研发的工作。公司旗下的数码产品获得了2006年度CCTV创新盛典数码最佳自主创新奖。
华旗资讯自创建以来连续十年营业额保持60%的稳定增长，2005、2006连续两年入选国家信息产业部“中国电子信息百强”。
如今，冯军的华旗资讯（爱国者）已经是2008北京奥运会官方五大合作伙伴：北京奥运会语言培训供应商、奥运会博物馆技术合作伙伴、奥运会海报合作伙伴、奥运会歌曲出品人、奥运会新闻中心合作伙伴。
“爱国者一直坚守把‘个人、企业、民族、国家’的利益共赢化。”冯军虽然精神抖擞，但眼球却有点红。“这些天我每天都是白天参加两会，晚上就回到单位加班到凌晨2、3点钟。中国迎来了历史性的奥运会，这样好的机会拼一拼还是值得的。”冯军对记者说。
“走出去”战略
“几年前，我就已经是海淀区政协委员，后来被推选为北京政协委员。这次很荣幸地当选为全国政协委员，我应该算是民族品牌的一个代表，希望自己的提案可以对民族品牌做出应有的贡献。”冯军说。
冯军认为，是华旗资讯让全社会共赢的理念，是华旗资讯的优秀成绩，引起了区政府的重视，并帮助他一步一步走到今天的。
“在国家创新战略发布之前，2004年华旗资讯就宣誓‘自主创新、产业报国’。”刚升为全国政协委员冯军，因而还身兼民族品牌发展联盟的副会长，中关村营销协会会长等重要职务。
全国两会前，冯军用了一个月的时间去撰写提案。2008年2月28日，全国政协副主席郑万通曾亲自主持冯军等很多委员参加的为期四天的培训会议。而3月2日，冯军就提交了自己撰写的提案。
作为政协委员，冯军有着强烈的使命感责任。“我写提案时，是站在产业的角度去思考问题的，并结合了自己的体验和我们已经遇到过的困难，这也是很多国内企业将来会遇到的问题。”
冯军认为，自己既是企业家又是国家政协委员，因而应该着重地思考国内的民族品牌所苦恼的事情。国际化绝对是中国企业千载难逢的机会，不管是奥运合作伙伴，还是非奥运合作伙伴，其实后奥运经济，实际上更是中国扩大高附加值的非常好的机遇，所以，要抓住这样的机遇走出去。
实施“走出去”战略的提案是冯军这次在两会上主推的提案之一。
1999年，随着中国改革开放的继续深化，在实施“引进来”战略的基础上，国家又提出了实施“走出去”战略的决策。如果说“走出去”战略在当时还处于探索阶段，那么，如何实施“走出去”的战略却已成为目前亟待解决的问题了。
“经过多年发展，中国在‘引进来’方面积累了丰富的经验，并取得了显著的成果。在改革开放的进程中，我国政府曾在国内建立了一些类似于‘孵化器’的机构，并取得了很好的成效，加速了国内高科技术产业的发展。”冯军说。
在冯军看来，全面实施“走出去”战略的时机已日趋成熟。日渐壮大的中国企业为此提供了坚实的基础，世界贸易组织对中国企业的开放为它打造了良好的外部环境；2008年即将到来的奥运会和2010年上海即将举办的世博会，又将提供千年难逢的契机和平台。
“只有坚持‘引进来’与‘走出去’战略两条腿走路的方针，中国企业才能实现从产品规模到产品质量、从打价格战到创立品牌、从建构在要素资源基础上的竞争优势向基于持续创新能力的优势转变；打造国际化的中国品牌，树立良好的中国形象；才能在更广阔的空间内进行经济结构调整和资源优化配置，加快产业升级，形成有实力的跨国公司。”
如何实施“走出去”战略？
冯军说，“就目前的形式而言，‘走出去’的企业大多是‘孤军奋战’，由于缺乏相关的支持与资源，很多企业的国际化之路走的并不轻松；部分大型企业，如联想等采用并购的方式取得了一定成功，但这种方式对于中国大多数中小型企业来说不具有可复制性。”
冯军分析，目前，阿根廷80%的超市被中国福建人，特别是福清人所垄断。“这跟福建人的同乡会或福清商会有着直接关系，商会起到‘孵化器’的作用，帮助走出去的中国人在当地创业。”
可以看到，在企业走出国门，参与全球竞争的过程中，由政府提供的帮助和支持显得尤为重要。尤其是在目前中国企业实力相对薄弱的情况下，更需要中国政府的大力支持，而且，只有在政府的大力支持下，才能够打造良好的中国形象，完成从“中国制造”到“中国创造”的转变。
冯军建议，中国政府部门应该在海外建立更多的“孵化器”机构，由商务部和发达地区的市政府牵头并出资构建，以向有实力和有意向在海外拓展市场的国内企业，提供办公市场推广、品牌建设、研发、生产的场地，外派工作人员的签证服务，通讯、网络等信息方面的资源，以及政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，从而鼓励他们出国创业的积极性和开拓性，降低他们的创业风险和创业成本，提高他们的成活率和成功率。
同时，实行“孵化器”机构与国内税收挂钩的机制。首先要对能够享受“孵化器”所提供的优惠政策的企业设立一个门槛，只有在国内缴纳了一定税额的企业才可以享受此项优惠政策。
冯军认为，多年来我国政府对出口的鼓励偏重于直接鼓励，即对企业的实际出口行为提供直接政策优惠，由此带来的深层次问题随之也日益严重，比如，引起贸易磨擦，导致政策成本不断上升。如果实行“孵化器”机构与税收挂钩这种间接鼓励的激励模式，不仅可以避免上述矛盾，而且可以为企业创造更好的国际环境，促进企业规模化经营与品牌建设。
“其实，国际化我们已经做了五年，在这方面有很多切身的体会，非常感谢科技部的火炬中心，当时我们在印度、新加坡开办海外第一家分公司的时候，给我们提供了很好的‘孵化器’的服务。”冯军深有体会地说。
冯军强调，“孵化器”的最大的意义不在于节省了多少的成本，最重要的是我们在当地有一个落脚地。能够了解当地的文化，而且政府和政府之间是平等的，作为政府能够平等地跟对方交流和沟通，如果是靠企业的单打独斗是很困难的事情。
语言也是机会
作为2008北京奥运会语言培训供应商合作伙伴，与“疯狂英语”的创始人李阳共同组建的北京理想飞扬语言培训公司同样是冯军非常重视的一个项目。
2007年中国入世五年过渡期的结束，2008年在北京即将举办的奥林匹克运动会和2010年在中国上海将要召开的世界博览会，既为世界各国人们了解中国打开了一扇扇的窗口，又为中国走向世界搭建了一座座的桥梁。可作为东道主的国人，是否已经为接待外宾做好了充分的准备？是否能够熟练地运用与他们交往的最基本的工具——英语？而能够熟练地运用英语，具有与外界自由沟通的能力是中国企业“走出去”不可缺少的必备条件。此外，在全球经济一体化趋势日趋明显的前提下，具有与外界沟通的能力可以说尤为重要，因为谁能够更好地与世界沟通，谁将获得更多的机会和更多的资源。