住有所居,是广大百姓的基本需求,也是党和政府对人民的承诺,尤其是保障性安居工程建设是重大民生工程,事关中低收入百姓的民生福祉,不仅需要“精准投入”,将保障性安居工程建成平安工程、放心工程,更需要完善配套基础设施、强化后期管理和运营,切实增强人民群众的幸福感.本文以六盘水市为案例,主要采取现场调查研究、纸质资料翻阅等研究方法,通过介绍保障性安居工程实施情况,分析公共租赁住房、经济适用住房等保障性住房和各类棚户区改造、农村危房改造等保障性安居工程的计划、投资、建设、分配、运营等情况,发现了运营管理中存在的安居工程资金管理使用、资金支持、优惠政策落实、建设管理以及保障性住房分配使用、运营管理等方面存在的问题,并针对性的提出了审计意见建议.主要创新之处在于分析视角和结果运用方面的拓展,为提升保障性安居工程建设的审计效益奠定了一些基础.