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圣安东尼奥马刺凭借他们数十年如一日的稳定和取得的辉煌战绩，已经成为NBA联盟的标杆型球队，他们的体系、他们的理念和文化被越来越多的球队接受，甚至推崇，而这一切的缔造者是格雷格·波波维奇。这个倔强的老头不但在建队方面功勋卓著，他还桃李满天下，如果说NBA最强教练系是源自波波维奇的马刺制造，毫不为过。
“在NBA的教练中，或许波波维奇拥有最庞大的家谱了。”曾在波波维奇手下作为球员拿过两次总冠军的现任勇士主帅史蒂夫·科尔曾这样说，“在联盟中，很多人都想学习波波维奇，以马刺模式为蓝图打造自己的球队，而我们则幸运地作为曾经的马刺人，受到人们的尊重。”
马刺门徒遍布联盟
马刺一直是一支黑白色调的低调球队，圣安东尼奥也是一个默默无闻的得州小城，但马刺在这二十年间，却不声不响地创造了北美四大体育联盟最好的战绩，培养了一批又一批优秀的教练和管理者。这些马刺军校走出去的学生，有的成了一方豪强，能和老师分庭抗礼，有的辉煌一时，证明过自己的能力，但总体来说，多年来马刺一直处在被模仿，却从未被超越的至高无上的位置。
马刺系并非新名词，这股风潮大约始于2005年，“小将军”埃弗里·约翰逊上任小牛主帅，2007年马刺夺得队史第四个总冠军时，“马刺潮”到达第一个顶峰，多支球队开始竞相追逐马刺系成员。那一年，太阳签下了前公牛、马刺球员史蒂夫·科尔担任太阳总经理，球员时代他被波波维奇誉为“场上教练”；西雅图超音速签下了前马刺助教、总经理助理普莱斯蒂任球队总经理。而那一年马刺总决赛的对手骑士，从总经理到主帅更是标准的马刺系，总经理丹尼·费里曾在马刺担任篮球事务主管，主帅麦克·布朗曾担任波波维奇助教，两人在同一年——2005年——进入骑士，并按照马刺的方式建队。某种程度上来说，骑士能够杀入总决赛，马刺也起到了很大的帮助作用。同年9月，当时囤积了拉希德·华莱士、邦奇·威尔斯等刺头的开拓者决定改头换面，他们选择了前马刺球探凯文·普利查德作为新任总经理，清理球队毒瘤，释放薪金空间。
“我得去东部工作了，因为在西部，你面对的都是些聪明的家伙。”在科尔、普莱斯蒂、普利查德相继上任后，马刺总经理布福德开玩笑说，“在东部，我只要跟丹尼·费里竞争就行，而在西部我要跟太多人竞争，所以我们得想办法把马刺搬迁到东部。”
有人做过统计，上个赛季，全联盟有将近一半的球队，更准确的表述是14支球队的教练或者管理人员身上都贴有马刺标签。比如现76人主帅布伦特·布朗、现老鹰主帅麦克·布登霍尔泽、现魔术主帅雅克·沃恩、现鹈鹕主帅蒙蒂·威廉姆斯，他们都是从马刺走出的助教。值得一提的是，公牛现任主帅汤姆·锡伯杜的身上也带有马刺标签，他曾在1992到1994年间在马刺任助理教练。再比如勇士新任主帅史蒂夫·科尔、现快艇队主帅道格·里弗斯，他们球员时期都曾在马刺效力过，波波维奇的执教理念和风格对他们有极大影响。至于和马刺有关的NBA现任助教，更是数不胜数。而爵士本赛季的主教练奎因·斯内德也和马刺渊源颇深。他曾是马刺发展联盟球队的主帅，后又在蒙蒂·威廉姆斯和布登霍尔泽手下担任过助理教练，从这个意义上说，他也是一名马刺出品的教练。
除了现任NBA主帅外，还有不少前NBA主帅也都是马刺系成员。比如曾在小牛、篮网等队执教过的“小将军”约翰逊，比如曾在公牛和快艇执教过的德尔·尼格罗，比如前太阳主帅阿尔文·金特里，还有勒布朗·詹姆斯的恩师麦克·布朗，以及曾在开拓者、勇士、雷霆和篮网等队执教过的卡列西莫。
在马刺的打球和学习经历让他们收获颇丰。“小将军”昔日在谈到在波波维奇手下工作时就表示：“从波波维奇那里，我学到了很多东西。他们9年内4夺总冠军，我想任何人都想学习他们的长处。”而尼格罗谈到波波维奇时曾表示：“波波维奇是一个如此伟大的教练。在他手下的时候，他就教了我很多，我非常尊敬他。很长时间以来，波波维奇已经证明了一切，他扬起了属于他的大旗。我无比尊重他，我也从他身上学到了很多。”而麦克·布朗更是把波波维奇奉为人生导师，甚至于离开马刺后，他还会在迷惑时向恩师求助。“我给他当助手时，从他身上学到了很多东西，后来离开了马刺队，我仍然把他看成我的导师，看成能帮助我的朋友。”布朗昔日说，“我会给他打电话，就一些事情征求他的建议。当我陷入困境时，他也许是我联系最多且对我帮助最多的人。”
助教团体系强大
马刺就像是NBA的一所培养教练和管理人员的培训学校，一批又一批的学员在这里学习、深造，离开马刺后在联盟中找到属于自己的位置。在此，我们抛开马刺出品的管理人员受联盟追捧不谈，仅从马刺助教团就可以反应出马刺的强大。而这也是马刺取得成功的重要原因之一。
今年夏天，马刺开联盟先河、聘任女助教让他们的教练组再次成为关注的焦点。欧洲传奇教头的加入，也让本就足够强大的马刺助教团更上一层楼。马刺一直是一支不拘一格、敢为人之不敢为的先锋球队，而这也正是推动马刺十数年如一日不老神话的原动力。
马刺在休赛期聘请了球队历史上，也是NBA历史上首位女性助理教练贝基·哈蒙。在她之前，骑士和快艇都曾聘请女性教练参与执教工作，但前者的女助教只是兼职，而且未在比赛中出现在替补席上或是随队征战客场，后者的女助教只是在夏季联赛中担任球队助教。所以，她们都不像哈蒙一样，是NBA史上首位拿着薪水的全职助教。
表面上看起来，马刺聘任哈蒙的做法有些出奇，但事实上，此举并不奇怪。可以说，这和马刺主帅波波维奇的执教经历不谋而合。因为他一向看重的是新助手的篮球智商、工作方式和沟通技巧。事实上，哈蒙上赛季就已经和马刺队一起工作。在她养伤康复期间，她就被波波维奇邀请参加马刺队的训练、教练会议和比赛。期间，哈蒙多次提出建议并得到波波维奇的认可。正是因为有过这样的合作和了解，波波维奇才自信哈蒙的加入可以对马刺带来极大帮助。 除了受到极大关注的哈蒙外，马刺的其他助教也都是不可多得的人才。欧洲传奇教头埃托雷·梅西纳是吉诺比利的昔日恩师，他有着26年的执教经验，在欧洲多个国家有过执教经历。执教期间，他带队4次获得欧洲冠军联赛冠军、4次拿到意大利联赛冠军、5次拿到俄罗斯联赛冠军……而他自己也两次当选为欧洲最佳教练。
因为执教成绩出色且经验丰富，所以梅西纳在NBA也有着极高的声誉。国王队等队曾被曝出有意让他执教，猛龙队和马刺队之前也有意让他加入球队的教练组。而在2011-12赛季，梅西纳加盟湖人辅佐麦克·布朗，获得了科比的高度信任。
马刺的其他助教同样出色，比如知人善任的吉姆·博伊伦。自1987年就开始教练生涯的博伊伦，在2013年来到马刺队前，曾在火箭队、勇士队、雄鹿队、步行者队担任助教。1994年和1995年，他帮助火箭队两次夺冠，执教经验丰富，奥拉朱旺和姚明都曾在他的帮助下取得进步。他同样擅于和球员沟通、激发球员的能量。2008年，在公牛主帅斯凯尔斯下课接手公牛队后，博伊伦获得了之前和斯凯尔斯关系紧张的本·华莱士的信任便是对他沟通能力的最好证明。
再比如球员时期就曾在马刺效力过的埃米·乌杜卡。因为曾为波波维奇效力过，所以乌杜卡能够充分理解波波维奇的战术变化。在布登霍尔泽离开马刺后，他被波波维奇委以重任。波波维奇的评价是：“他和我们想象的一样。他非常职业，日常训练中，都是他带着球员训练，跑进攻战术，我做的真的不多，他教球员们该怎么打，他曾在这里打球，所以过渡起来更容易。他明白能从比赛录像中获得什么，他能找到解决问题的办法。而且他非常努力，始终都在想着做到更好。”在波波维奇看来，乌杜卡未来完全有潜力成为NBA球队的主帅。
还有全联盟最靠谱的投篮教练奇普·恩格尔兰德。自1999年开始教练生涯的恩格尔兰德，2005年加入马刺教练组，帮助马刺3夺总冠军。在他的调教下，帕克和伦纳德的投篮取得了极大进步。此外，马刺神射丹尼·格林、前NBA球星格兰特·希尔和巴蒂尔也都在他的指导下进步明显。帮助多位球员在投篮方面获得巨大进步后，恩格尔兰德今夏遭到了勇士队等队的追求，这无疑是对他能力的最好说明。
此外，马刺另外一名助教查德·福西尔同样是难得的人才。在马刺，福西尔的角色是球员发展教练。自1997年开始教练生涯的他，曾在活塞队和步行者队担任过助教。他没有过职业球员的经验，也没有打过大学篮球，但凭借着对篮球的理解和悟性，福西尔成为了联盟最出色的助教之一。在马刺队，他会帮助很多球员“开小灶”。在马刺年复一年取得成功时，他的贡献同样不可忽视。
由以上可以看出，马刺教练系真正强大和成功的地方在于，波波维奇从来不会为了维持成功而杜绝其他球队接触教练组成员，或是避免他们离开。相反却很鼓励助教们向更高的位置发展。而在一个个强力助手离开后，马刺却依然能够让新成员迅速融入整个团队，打造全联盟最强大的教练组，这才是马刺教练系的真正成功之处。在这一点上，马刺教练组的体系和球队的体系一样成功。
马刺模式难复制
是什么让圣安东尼奥马刺成为近20年来北美职业联赛最出色的球队？又是什么让他们能够凭借一套体系影响到NBA联盟中如此多的球队？答案就在一个人身上：波波维奇。
自1996年12月10日聘用波波维奇以来，马刺从未更换过主帅。从那天以后，全美四大职业联盟（NBA、NFL、MLB、NHL）总共出现过700多次换帅，可波波维奇岿然不动，近乎成为神话。他选择了一条“少有人走的路”，在浮躁年代里含辛茹苦，固守基石；他开一代风气之先，大力引进国际球员，开阔了整个NBA乃至美国篮球的眼界；他执教马刺以来五冠等身，他所营造的马刺文化则饱受赞誉，广受好评。不用怀疑，这个机智的、独特的、暴躁的、爱喝酒的老头眼下已是NBA最伟大的传奇教练，独一无二；他已将球场指挥变为一种艺术，一种POP ART。
当然，多来年，波波维奇的成功和邓肯密不可分，何况还有帕克和吉诺比利。然而，他也有属于他的难题。年复一年，GDP在不断变老，但马刺仍在不断赢得比赛。即使当今联盟豪强林立，波波维奇还在续写他的传奇。他靠的不是引援大牌，而是不停地做好教练的本分，并掌控着自20年前就开始的运作。
只有一个波波维奇，但可以有很多的追随者和模仿者，他们离开马刺后，并没有为马刺回馈什么，更多时候是领导自己的球队、建立自己的功勋，甚至在比赛中击败自己的老师，但是他们把马刺的风骨、建队的理念、战术的发展，带向了全联盟。从此之后，波波维奇的魔法，不再是那么神秘。这对联盟的繁荣发展是一大利好——这一论断同样适用于马刺整支球队。
古人云：桃李不言下自成蹊。马刺的一切都显得简单、高效，而且富于人情味。几乎没有一个被马刺交易、裁掉或者解雇的马刺球员、工作人员在离开马刺后口出怨言，谈到波波维奇，除了非主流的罗德曼，其他所有和他共事的人都对他尊敬有加，无论是GDP这样的球队核心，还是斯蒂芬·杰克逊这样的天生刺头。上下之情、团队之谊，达到这个地步，在NBA是前所未见的。这一切都使得圣安东尼奥惟一一支体育球队形成了独特的“文化”——波波维奇式文化。“我们这支球队理念就是，如果有谁得到一份报价合同，那他们就应该好好考虑。”波波维奇自豪地说，“我们从来不会阻止对手球队接触我们的成员，基本上每年季后赛我们都会允许其他球队跟我们的成员接触，我们觉得，向上升职处在一个更好的位置是一个自然过程，我们应该鼓励。比如我们的助教，他们在这里取得进步，得到了其他球队青睐，当他们得到那份工作时，我们会为他感到开心。”
由此可见，波波维奇的执教和管理方法，既不是铁血政策，更不是功利主义，而是一种类似于家庭气氛的温情和鼓励，严厉中带着关爱。这不是“小术”，而是“大道”。“人们常用‘军队’这个词来形容我们球队，但是更准确的词应该是‘纪律’。在谷歌、IBM、街头的麦当劳，到处都能看到严明的纪律。我们很有纪律，但这还不够。人与人之间的关系才是最重要的。你得让队员们感受到你是在乎他们的。并且他们要彼此关心在乎。然后他们才会感受到对彼此的责任，他们会想要彼此做一些事情。”波波维奇说，“我一直在想，如果能让氛围更加轻松愉悦，就会事半功倍，收到更好的效果。办法之一就是让他们觉得你是个有些疯狂的家伙，你对篮球之外的事情也很感兴趣。你必须传递给他们这样的信息，那就是这个世界可远比篮球场大多了。”也正是被波波维奇打造的的建队文化、赢球理念、特性、日复一日的成功深深折服，所以才有了马刺系教练被其他球队竞相追逐的情况。
马刺系出品的教练在联盟里开枝散叶，而波波维奇和他的门徒就如同篮球界的古希腊王国——他们聚在一起讨论科学、哲学、生命力，从苏格拉底到柏拉图再到亚里士多德，从波波维奇到麦克·布朗到蒙蒂·威廉姆斯，再到雅克·沃恩和布登霍泽尔。但《庄子》里有句话叫做：“夫子步亦步，夫子趋亦趋，夫子驰亦驰，夫子奔逸绝尘，而回瞠若乎后矣。”意思是老师慢走，我也慢步，老师急走，我也急走，老师快跑，我也快跑，我以为自己和老师差不多，谁知道老头子真的撒开了跑，我就只能眼睁睁看着他绝尘而去。这就是内力和底蕴。马刺具备这样的内力和底蕴，所以，即使追随者和模仿者众多，他们也很难复制马刺模式，撼动马刺地位。
“在NBA的教练中，或许波波维奇拥有最庞大的家谱了。”曾在波波维奇手下作为球员拿过两次总冠军的现任勇士主帅史蒂夫·科尔曾这样说，“在联盟中，很多人都想学习波波维奇，以马刺模式为蓝图打造自己的球队，而我们则幸运地作为曾经的马刺人，受到人们的尊重。”
马刺门徒遍布联盟
马刺一直是一支黑白色调的低调球队，圣安东尼奥也是一个默默无闻的得州小城，但马刺在这二十年间，却不声不响地创造了北美四大体育联盟最好的战绩，培养了一批又一批优秀的教练和管理者。这些马刺军校走出去的学生，有的成了一方豪强，能和老师分庭抗礼，有的辉煌一时，证明过自己的能力，但总体来说，多年来马刺一直处在被模仿，却从未被超越的至高无上的位置。
马刺系并非新名词，这股风潮大约始于2005年，“小将军”埃弗里·约翰逊上任小牛主帅，2007年马刺夺得队史第四个总冠军时，“马刺潮”到达第一个顶峰，多支球队开始竞相追逐马刺系成员。那一年，太阳签下了前公牛、马刺球员史蒂夫·科尔担任太阳总经理，球员时代他被波波维奇誉为“场上教练”；西雅图超音速签下了前马刺助教、总经理助理普莱斯蒂任球队总经理。而那一年马刺总决赛的对手骑士，从总经理到主帅更是标准的马刺系，总经理丹尼·费里曾在马刺担任篮球事务主管，主帅麦克·布朗曾担任波波维奇助教，两人在同一年——2005年——进入骑士，并按照马刺的方式建队。某种程度上来说，骑士能够杀入总决赛，马刺也起到了很大的帮助作用。同年9月，当时囤积了拉希德·华莱士、邦奇·威尔斯等刺头的开拓者决定改头换面，他们选择了前马刺球探凯文·普利查德作为新任总经理，清理球队毒瘤，释放薪金空间。
“我得去东部工作了，因为在西部，你面对的都是些聪明的家伙。”在科尔、普莱斯蒂、普利查德相继上任后，马刺总经理布福德开玩笑说，“在东部，我只要跟丹尼·费里竞争就行，而在西部我要跟太多人竞争，所以我们得想办法把马刺搬迁到东部。”
有人做过统计，上个赛季，全联盟有将近一半的球队，更准确的表述是14支球队的教练或者管理人员身上都贴有马刺标签。比如现76人主帅布伦特·布朗、现老鹰主帅麦克·布登霍尔泽、现魔术主帅雅克·沃恩、现鹈鹕主帅蒙蒂·威廉姆斯，他们都是从马刺走出的助教。值得一提的是，公牛现任主帅汤姆·锡伯杜的身上也带有马刺标签，他曾在1992到1994年间在马刺任助理教练。再比如勇士新任主帅史蒂夫·科尔、现快艇队主帅道格·里弗斯，他们球员时期都曾在马刺效力过，波波维奇的执教理念和风格对他们有极大影响。至于和马刺有关的NBA现任助教，更是数不胜数。而爵士本赛季的主教练奎因·斯内德也和马刺渊源颇深。他曾是马刺发展联盟球队的主帅，后又在蒙蒂·威廉姆斯和布登霍尔泽手下担任过助理教练，从这个意义上说，他也是一名马刺出品的教练。
除了现任NBA主帅外，还有不少前NBA主帅也都是马刺系成员。比如曾在小牛、篮网等队执教过的“小将军”约翰逊，比如曾在公牛和快艇执教过的德尔·尼格罗，比如前太阳主帅阿尔文·金特里，还有勒布朗·詹姆斯的恩师麦克·布朗，以及曾在开拓者、勇士、雷霆和篮网等队执教过的卡列西莫。
在马刺的打球和学习经历让他们收获颇丰。“小将军”昔日在谈到在波波维奇手下工作时就表示：“从波波维奇那里，我学到了很多东西。他们9年内4夺总冠军，我想任何人都想学习他们的长处。”而尼格罗谈到波波维奇时曾表示：“波波维奇是一个如此伟大的教练。在他手下的时候，他就教了我很多，我非常尊敬他。很长时间以来，波波维奇已经证明了一切，他扬起了属于他的大旗。我无比尊重他，我也从他身上学到了很多。”而麦克·布朗更是把波波维奇奉为人生导师，甚至于离开马刺后，他还会在迷惑时向恩师求助。“我给他当助手时，从他身上学到了很多东西，后来离开了马刺队，我仍然把他看成我的导师，看成能帮助我的朋友。”布朗昔日说，“我会给他打电话，就一些事情征求他的建议。当我陷入困境时，他也许是我联系最多且对我帮助最多的人。”
助教团体系强大
马刺就像是NBA的一所培养教练和管理人员的培训学校，一批又一批的学员在这里学习、深造，离开马刺后在联盟中找到属于自己的位置。在此，我们抛开马刺出品的管理人员受联盟追捧不谈，仅从马刺助教团就可以反应出马刺的强大。而这也是马刺取得成功的重要原因之一。
今年夏天，马刺开联盟先河、聘任女助教让他们的教练组再次成为关注的焦点。欧洲传奇教头的加入，也让本就足够强大的马刺助教团更上一层楼。马刺一直是一支不拘一格、敢为人之不敢为的先锋球队，而这也正是推动马刺十数年如一日不老神话的原动力。
马刺在休赛期聘请了球队历史上，也是NBA历史上首位女性助理教练贝基·哈蒙。在她之前，骑士和快艇都曾聘请女性教练参与执教工作，但前者的女助教只是兼职，而且未在比赛中出现在替补席上或是随队征战客场，后者的女助教只是在夏季联赛中担任球队助教。所以，她们都不像哈蒙一样，是NBA史上首位拿着薪水的全职助教。
表面上看起来，马刺聘任哈蒙的做法有些出奇，但事实上，此举并不奇怪。可以说，这和马刺主帅波波维奇的执教经历不谋而合。因为他一向看重的是新助手的篮球智商、工作方式和沟通技巧。事实上，哈蒙上赛季就已经和马刺队一起工作。在她养伤康复期间，她就被波波维奇邀请参加马刺队的训练、教练会议和比赛。期间，哈蒙多次提出建议并得到波波维奇的认可。正是因为有过这样的合作和了解，波波维奇才自信哈蒙的加入可以对马刺带来极大帮助。 除了受到极大关注的哈蒙外，马刺的其他助教也都是不可多得的人才。欧洲传奇教头埃托雷·梅西纳是吉诺比利的昔日恩师，他有着26年的执教经验，在欧洲多个国家有过执教经历。执教期间，他带队4次获得欧洲冠军联赛冠军、4次拿到意大利联赛冠军、5次拿到俄罗斯联赛冠军……而他自己也两次当选为欧洲最佳教练。
因为执教成绩出色且经验丰富，所以梅西纳在NBA也有着极高的声誉。国王队等队曾被曝出有意让他执教，猛龙队和马刺队之前也有意让他加入球队的教练组。而在2011-12赛季，梅西纳加盟湖人辅佐麦克·布朗，获得了科比的高度信任。
马刺的其他助教同样出色，比如知人善任的吉姆·博伊伦。自1987年就开始教练生涯的博伊伦，在2013年来到马刺队前，曾在火箭队、勇士队、雄鹿队、步行者队担任助教。1994年和1995年，他帮助火箭队两次夺冠，执教经验丰富，奥拉朱旺和姚明都曾在他的帮助下取得进步。他同样擅于和球员沟通、激发球员的能量。2008年，在公牛主帅斯凯尔斯下课接手公牛队后，博伊伦获得了之前和斯凯尔斯关系紧张的本·华莱士的信任便是对他沟通能力的最好证明。
再比如球员时期就曾在马刺效力过的埃米·乌杜卡。因为曾为波波维奇效力过，所以乌杜卡能够充分理解波波维奇的战术变化。在布登霍尔泽离开马刺后，他被波波维奇委以重任。波波维奇的评价是：“他和我们想象的一样。他非常职业，日常训练中，都是他带着球员训练，跑进攻战术，我做的真的不多，他教球员们该怎么打，他曾在这里打球，所以过渡起来更容易。他明白能从比赛录像中获得什么，他能找到解决问题的办法。而且他非常努力，始终都在想着做到更好。”在波波维奇看来，乌杜卡未来完全有潜力成为NBA球队的主帅。
还有全联盟最靠谱的投篮教练奇普·恩格尔兰德。自1999年开始教练生涯的恩格尔兰德，2005年加入马刺教练组，帮助马刺3夺总冠军。在他的调教下，帕克和伦纳德的投篮取得了极大进步。此外，马刺神射丹尼·格林、前NBA球星格兰特·希尔和巴蒂尔也都在他的指导下进步明显。帮助多位球员在投篮方面获得巨大进步后，恩格尔兰德今夏遭到了勇士队等队的追求，这无疑是对他能力的最好说明。
此外，马刺另外一名助教查德·福西尔同样是难得的人才。在马刺，福西尔的角色是球员发展教练。自1997年开始教练生涯的他，曾在活塞队和步行者队担任过助教。他没有过职业球员的经验，也没有打过大学篮球，但凭借着对篮球的理解和悟性，福西尔成为了联盟最出色的助教之一。在马刺队，他会帮助很多球员“开小灶”。在马刺年复一年取得成功时，他的贡献同样不可忽视。
由以上可以看出，马刺教练系真正强大和成功的地方在于，波波维奇从来不会为了维持成功而杜绝其他球队接触教练组成员，或是避免他们离开。相反却很鼓励助教们向更高的位置发展。而在一个个强力助手离开后，马刺却依然能够让新成员迅速融入整个团队，打造全联盟最强大的教练组，这才是马刺教练系的真正成功之处。在这一点上，马刺教练组的体系和球队的体系一样成功。
马刺模式难复制
是什么让圣安东尼奥马刺成为近20年来北美职业联赛最出色的球队？又是什么让他们能够凭借一套体系影响到NBA联盟中如此多的球队？答案就在一个人身上：波波维奇。
自1996年12月10日聘用波波维奇以来，马刺从未更换过主帅。从那天以后，全美四大职业联盟（NBA、NFL、MLB、NHL）总共出现过700多次换帅，可波波维奇岿然不动，近乎成为神话。他选择了一条“少有人走的路”，在浮躁年代里含辛茹苦，固守基石；他开一代风气之先，大力引进国际球员，开阔了整个NBA乃至美国篮球的眼界；他执教马刺以来五冠等身，他所营造的马刺文化则饱受赞誉，广受好评。不用怀疑，这个机智的、独特的、暴躁的、爱喝酒的老头眼下已是NBA最伟大的传奇教练，独一无二；他已将球场指挥变为一种艺术，一种POP ART。
当然，多来年，波波维奇的成功和邓肯密不可分，何况还有帕克和吉诺比利。然而，他也有属于他的难题。年复一年，GDP在不断变老，但马刺仍在不断赢得比赛。即使当今联盟豪强林立，波波维奇还在续写他的传奇。他靠的不是引援大牌，而是不停地做好教练的本分，并掌控着自20年前就开始的运作。
只有一个波波维奇，但可以有很多的追随者和模仿者，他们离开马刺后，并没有为马刺回馈什么，更多时候是领导自己的球队、建立自己的功勋，甚至在比赛中击败自己的老师，但是他们把马刺的风骨、建队的理念、战术的发展，带向了全联盟。从此之后，波波维奇的魔法，不再是那么神秘。这对联盟的繁荣发展是一大利好——这一论断同样适用于马刺整支球队。
古人云：桃李不言下自成蹊。马刺的一切都显得简单、高效，而且富于人情味。几乎没有一个被马刺交易、裁掉或者解雇的马刺球员、工作人员在离开马刺后口出怨言，谈到波波维奇，除了非主流的罗德曼，其他所有和他共事的人都对他尊敬有加，无论是GDP这样的球队核心，还是斯蒂芬·杰克逊这样的天生刺头。上下之情、团队之谊，达到这个地步，在NBA是前所未见的。这一切都使得圣安东尼奥惟一一支体育球队形成了独特的“文化”——波波维奇式文化。“我们这支球队理念就是，如果有谁得到一份报价合同，那他们就应该好好考虑。”波波维奇自豪地说，“我们从来不会阻止对手球队接触我们的成员，基本上每年季后赛我们都会允许其他球队跟我们的成员接触，我们觉得，向上升职处在一个更好的位置是一个自然过程，我们应该鼓励。比如我们的助教，他们在这里取得进步，得到了其他球队青睐，当他们得到那份工作时，我们会为他感到开心。”
由此可见，波波维奇的执教和管理方法，既不是铁血政策，更不是功利主义，而是一种类似于家庭气氛的温情和鼓励，严厉中带着关爱。这不是“小术”，而是“大道”。“人们常用‘军队’这个词来形容我们球队，但是更准确的词应该是‘纪律’。在谷歌、IBM、街头的麦当劳，到处都能看到严明的纪律。我们很有纪律，但这还不够。人与人之间的关系才是最重要的。你得让队员们感受到你是在乎他们的。并且他们要彼此关心在乎。然后他们才会感受到对彼此的责任，他们会想要彼此做一些事情。”波波维奇说，“我一直在想，如果能让氛围更加轻松愉悦，就会事半功倍，收到更好的效果。办法之一就是让他们觉得你是个有些疯狂的家伙，你对篮球之外的事情也很感兴趣。你必须传递给他们这样的信息，那就是这个世界可远比篮球场大多了。”也正是被波波维奇打造的的建队文化、赢球理念、特性、日复一日的成功深深折服，所以才有了马刺系教练被其他球队竞相追逐的情况。
马刺系出品的教练在联盟里开枝散叶，而波波维奇和他的门徒就如同篮球界的古希腊王国——他们聚在一起讨论科学、哲学、生命力，从苏格拉底到柏拉图再到亚里士多德，从波波维奇到麦克·布朗到蒙蒂·威廉姆斯，再到雅克·沃恩和布登霍泽尔。但《庄子》里有句话叫做：“夫子步亦步，夫子趋亦趋，夫子驰亦驰，夫子奔逸绝尘，而回瞠若乎后矣。”意思是老师慢走，我也慢步，老师急走，我也急走，老师快跑，我也快跑，我以为自己和老师差不多，谁知道老头子真的撒开了跑，我就只能眼睁睁看着他绝尘而去。这就是内力和底蕴。马刺具备这样的内力和底蕴，所以，即使追随者和模仿者众多，他们也很难复制马刺模式，撼动马刺地位。