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【摘要】项目管理水平的重要标志主要体现在工程的质量方面。就水利水电工程项目而言，质量至关重要。水利水电工程的质量能够反映出施工企业在工程质量管理方面的综合素质。水利水电工程的质量管理属于工程管理建设的永恒话题，但同时也是工程管理的难点。本文就水利水电工程质量管理中存在的主要问题进行简单的分析，并提出有效的对策以期能够改善水利水电工程质量管理现状。
【关键词】水利水电工程；质量管理；对策
0.引言
水利水电工程的质量对整个工程而言具有重要的影响。良好的水利水电工程质量能够为水利水电企业的效益与信誉提供良好的保障，同时也能将水利水电工程的质量管理水平充分的体现出来。在水利水电工程质量管理工作中，采取有效的措施，积极开发新的质量控制方法，提高质量控制意识，保证整个项目工程的整体质量。
1.水利水电工程质量管理存在的主要问题
在水利水电工程建设中，质量管理存在的问题不仅对整个工程的建设造成严重的影响，还会影响工程后期的验收工作。当前，水利水电工程质量管理方面存在的主要问题体现在以下几点。
1.1质量管理目标不明确
在水利水电工程建设中，施工单位在施工的过程中已将“质量第一”作为施工的首要标准。但是，施工中质量管理目标得不到重视，施工单位很难在施工中有效把握工程的质量。质量第一的口号无法在施工中完全的得到落实，导致工程项目的质量难以得到保障。
1.2质量控制体系不够完善
近几年，我国许多水利水电施工企业已经获得了国家的高度重视与认可，施工企业的管理水平和施工技术也已经获得了较大幅度的提高[1]。但是施工企业内部在建立良好的质量管理制度方面存在着较大的问题。这些问题的出现在一定程度上就已经充分说明了我国施工企业在质量管理水平方面存在较为严重的优劣水平。同时也体现出施工企业在施工中难以按照相关的法律规章制度执行管理。导致水利水电工程的管理体系存在一定问题。其中管理人员专业素质较低与质量控制体系不够完善是较为突出的两方面。
1.3施工过程控制不严
在水利水电施工的过程中，对于控制方面的问题主要体现在这没几个方面。首先，虽然在施工中已经制定了相应的施工计划与施工内容，但是在实际施工中相关的施工人员并能按照实际要求严格的遵循。其次，施工过程中施工单位管理混乱，不能有序的精细管理质量方面存在的问题。最后，施工中对于质量控制项目不能准确的记录，对生产性实验的结果不能整合与分析，导致施工中出现各种问题。
1.4施工作业人员技术水平较低
水利水电工程项目需要专业性较强的技术人员。在建筑行业不断扩大的过程中，劳动强度也随之增加，导致大量的农民工施工人员进入水利水电工程建设中。农民工的进入对水利水电工程的质量建设造成一定的影响。针对复杂的项目结构，农民工未经过技术培训，并不能很好地避免质量风险的出现，进而难以完成施工任务。水利水电工程施工人员的技术水平对整个工程建设的质量影响是非常重大的。
2.提高水利水电工程质量管理的对策
针对水利水电工程建设中质量管理存在的问题，提出有效的解决措施，不仅可以保证水利水电工程建设的质量，还有助于工程后期的使用。因而笔者认为施工单位应当在以下几个方面加强管理，提高水利水电质量管理水平。
2.1做好项目施工质量的前期管理
要想做好水利水电项目的前期管理工作，施工单位在施工前期就应当注意四个方面的内容。第一，工程质量责任问题。第二，建立并完善项目质量评审体系。第三，遵守质量第一的基本准则。第四，制定水利水电项目的质量计划与工程进度[2]。在水利水电项目前期工作中，编制项目可行性研究报告，制作项目建议书以及咨询评估工作是其前期工作的主要内容。为保证前期工作各项各项数据与国家标准相符合，水利水电工程的前期质量管理工作十分重要。因此，有关部门应当对项目的风险、社会效益与市场前景和技术水平全面、仔细的评估，针对水利水电施工项目建设的实际情况制定出相应的可行性计划。
2.2加强执法监察力度
加强执法监察力度是保证工程质量合格的重要措施。在执法检查力度实行的过程中，对专项工作进行治理。在此项工作实行的过程中需要依靠建设单位与监管单位共同合作完成。因此，为做好这方面的工作，就需要对相关问题做出明确的规定。首先，在水利水电工程项目建设中出现质量问题时，应当将质量管理责任落实到相关责任人员身上，根据国家法律标准对相关的工作人员给予严厉的处罚。其次，整理出一套政策法规体系，其中包括建设管理条例的补充与水利水电工程项目建设的规程规范的补充与完善。最后，在发现工程建设出现质量问题与事故时，健全举报制度，及时向群众公开，合理利用纪检监察以及新闻媒体对水利水电工程进行监督。唯有如此才能够加快质量管理体系完善的进程。
2.3加强技术培训与技术管理
在水利水电工程项目中，应明确分工。为保证个技术人员能够做好相应的工程技术工作，将相关的工程进行具体的分工[3]。在此环节中需要施行责任制度。质量管理中应严格按照相应的规定来执行。加强对技术人员的管理。施工企业在施工中注重对施工人员施工技术的培训。同时，相关的技术人员仔细的分析施工图纸与设计的主要内容，分析施工的可行性。工程建设施工人员的技术水平与项目建设的质量具有直接性影响。加强培训工作的开展有利于质量管理的实现。
3.结语
总而言之，为提高水利水电工程施工质量管理水平，我国水利水电工程在其中具有重要的影响作用。水利水电工程通过质量管理意识的形成、制度的建立以及宣传教育工作和现场管理等手段，让施工人员对质量管理有一个全面的认识，降低水利水电工程质量事故的发生概率，提高质量管理的水平。
【参考文献】
[1]李权力.水利水电工程质量管理存在的主要问题及对策[J].商品与质量，2009，12（02）：125 -126.
[2]邹前堡，陈新福.水利水电工程施工质量管理探讨[J].科技广场，2010，11（04）：159-161.
[3]王俊，张泽宇，董燕语，等.水利水电工程质量现场管理措施分析[J].黑龙江水利科技，2011，13（01）：223-224.
【关键词】水利水电工程；质量管理；对策
0.引言
水利水电工程的质量对整个工程而言具有重要的影响。良好的水利水电工程质量能够为水利水电企业的效益与信誉提供良好的保障，同时也能将水利水电工程的质量管理水平充分的体现出来。在水利水电工程质量管理工作中，采取有效的措施，积极开发新的质量控制方法，提高质量控制意识，保证整个项目工程的整体质量。
1.水利水电工程质量管理存在的主要问题
在水利水电工程建设中，质量管理存在的问题不仅对整个工程的建设造成严重的影响，还会影响工程后期的验收工作。当前，水利水电工程质量管理方面存在的主要问题体现在以下几点。
1.1质量管理目标不明确
在水利水电工程建设中，施工单位在施工的过程中已将“质量第一”作为施工的首要标准。但是，施工中质量管理目标得不到重视，施工单位很难在施工中有效把握工程的质量。质量第一的口号无法在施工中完全的得到落实，导致工程项目的质量难以得到保障。
1.2质量控制体系不够完善
近几年，我国许多水利水电施工企业已经获得了国家的高度重视与认可，施工企业的管理水平和施工技术也已经获得了较大幅度的提高[1]。但是施工企业内部在建立良好的质量管理制度方面存在着较大的问题。这些问题的出现在一定程度上就已经充分说明了我国施工企业在质量管理水平方面存在较为严重的优劣水平。同时也体现出施工企业在施工中难以按照相关的法律规章制度执行管理。导致水利水电工程的管理体系存在一定问题。其中管理人员专业素质较低与质量控制体系不够完善是较为突出的两方面。
1.3施工过程控制不严
在水利水电施工的过程中，对于控制方面的问题主要体现在这没几个方面。首先，虽然在施工中已经制定了相应的施工计划与施工内容，但是在实际施工中相关的施工人员并能按照实际要求严格的遵循。其次，施工过程中施工单位管理混乱，不能有序的精细管理质量方面存在的问题。最后，施工中对于质量控制项目不能准确的记录，对生产性实验的结果不能整合与分析，导致施工中出现各种问题。
1.4施工作业人员技术水平较低
水利水电工程项目需要专业性较强的技术人员。在建筑行业不断扩大的过程中，劳动强度也随之增加，导致大量的农民工施工人员进入水利水电工程建设中。农民工的进入对水利水电工程的质量建设造成一定的影响。针对复杂的项目结构，农民工未经过技术培训，并不能很好地避免质量风险的出现，进而难以完成施工任务。水利水电工程施工人员的技术水平对整个工程建设的质量影响是非常重大的。
2.提高水利水电工程质量管理的对策
针对水利水电工程建设中质量管理存在的问题，提出有效的解决措施，不仅可以保证水利水电工程建设的质量，还有助于工程后期的使用。因而笔者认为施工单位应当在以下几个方面加强管理，提高水利水电质量管理水平。
2.1做好项目施工质量的前期管理
要想做好水利水电项目的前期管理工作，施工单位在施工前期就应当注意四个方面的内容。第一，工程质量责任问题。第二，建立并完善项目质量评审体系。第三，遵守质量第一的基本准则。第四，制定水利水电项目的质量计划与工程进度[2]。在水利水电项目前期工作中，编制项目可行性研究报告，制作项目建议书以及咨询评估工作是其前期工作的主要内容。为保证前期工作各项各项数据与国家标准相符合，水利水电工程的前期质量管理工作十分重要。因此，有关部门应当对项目的风险、社会效益与市场前景和技术水平全面、仔细的评估，针对水利水电施工项目建设的实际情况制定出相应的可行性计划。
2.2加强执法监察力度
加强执法监察力度是保证工程质量合格的重要措施。在执法检查力度实行的过程中，对专项工作进行治理。在此项工作实行的过程中需要依靠建设单位与监管单位共同合作完成。因此，为做好这方面的工作，就需要对相关问题做出明确的规定。首先，在水利水电工程项目建设中出现质量问题时，应当将质量管理责任落实到相关责任人员身上，根据国家法律标准对相关的工作人员给予严厉的处罚。其次，整理出一套政策法规体系，其中包括建设管理条例的补充与水利水电工程项目建设的规程规范的补充与完善。最后，在发现工程建设出现质量问题与事故时，健全举报制度，及时向群众公开，合理利用纪检监察以及新闻媒体对水利水电工程进行监督。唯有如此才能够加快质量管理体系完善的进程。
2.3加强技术培训与技术管理
在水利水电工程项目中，应明确分工。为保证个技术人员能够做好相应的工程技术工作，将相关的工程进行具体的分工[3]。在此环节中需要施行责任制度。质量管理中应严格按照相应的规定来执行。加强对技术人员的管理。施工企业在施工中注重对施工人员施工技术的培训。同时，相关的技术人员仔细的分析施工图纸与设计的主要内容，分析施工的可行性。工程建设施工人员的技术水平与项目建设的质量具有直接性影响。加强培训工作的开展有利于质量管理的实现。
3.结语
总而言之，为提高水利水电工程施工质量管理水平，我国水利水电工程在其中具有重要的影响作用。水利水电工程通过质量管理意识的形成、制度的建立以及宣传教育工作和现场管理等手段，让施工人员对质量管理有一个全面的认识，降低水利水电工程质量事故的发生概率，提高质量管理的水平。
【参考文献】
[1]李权力.水利水电工程质量管理存在的主要问题及对策[J].商品与质量，2009，12（02）：125 -126.
[2]邹前堡，陈新福.水利水电工程施工质量管理探讨[J].科技广场，2010，11（04）：159-161.
[3]王俊，张泽宇，董燕语，等.水利水电工程质量现场管理措施分析[J].黑龙江水利科技，2011，13（01）：223-224.