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摘要：在社会不断进步的过程当中，我国电力事业随之实现了进一步的发展，这就使得社会市场对电力生产的需求变得越来越高。于是，电力企业为了满足社会市场对其的需求，同时也为了使其自身能够契合社会发展的趋势，就对变电站进行了二次系统改造。因变电站自身就是一个比较复杂，且具有较大规模的系统，所以它的二次系统改造项目必定也是一个巨大的工程。在这样的情况下，如何提高该项目的管理效率，如何加快该项目的改造速度，就成为了电力企业的首要任务。因此，本文将针对变电站，对其二次系统改造项目的管理进行深入的分析和探究。
关键字：变电站、项目管理、效率、二次系统、改造
一、简析变电站二次系统改造项目管理的重要性
变电站二次系统改造项目的具体内容有以下几个方面：
其一，对保护装置进行合理地改进，让其能够对整个变电站系统进行最全面的保护、检测、调整以及控制。
其二，强化变电站系统中各个装置的功能，使变电站系统实现自动化运行。
其三，利用各种通讯方式以及具有高科技效力的设备，增强变电站系统的通讯强度，使变电站能够实现实时通讯的这一过程。
其四，提升变电站系统中各设备之间的关联度，使每一个设备都能够与其它设备一起进行协调运转。
总而言之，二次系统改造是对整个变电站系统进行全面改造的一个项目，它具有较高复杂度、较长改造周期、较高改造成本以及较大改造难度等特点。其次，项目管理因可以降低企业的改造成本，同时也可以在很大程度上提高企业改造工作的效率。因此，在面对变电站二次系统改造项目所具有的种种特点之时，利用项目管理对该项目进行合理并有效的管理，就显得尤为重要了。因为唯有这样，才能够降低变电站二次系统改造项目的难度，从而让该项目的实施过程变得更加顺利。
二、试析变电站二次系统改造项目管理
（一）对本项目的进度进行管理
所谓的“进度管理”，也就是：利用各种有效的办法，并结合变电站二次系统改造项目的实际需求，制定出一个具有规范性和客观性的进度目标，然后再依据该进度目标，设计出本项目的改造计划以及项目所需材料和设备的采买计划，并对本项目的改造进度进行较为严格的控制，其具体表现在：
1、确定本工程在具体改造过程中，各个环节所花费的时间，并在保证改造质量的前提下，以缩短改造周期为目的，对每个环节的改造时间进行合理地调整和控制。
2、依据事前定下的进度目标，有针对性的给每一位工作人员安排改造任务，并让他们对各自的任务承担起相应的责任。
3、严格按照采买计划，对本项目用到的所有材料和设备进行选购。值得提出来的是，在对材料和设备进行选购的时候，必须要注意两点：
3.1对比市场综合价目，选择一家信誉度高的商家进行采买；
3.2对材料和设备进行挑选时，要严格依照国家的标准对它们进行检查，比如：查看材料是否有质量问题、检查设备的型号是否符合项目要求、检查材料和设备是否具有出产证明等。这样一来，就可以降低本工程的改造成本，同时也可以减少改造工作中出现错误的概率。
4、在实际改造的过程当中，要依据改造计划对改造的每一个工作环节进行实时的监督。一旦发现改造工作中存在着问题，那么就应当及时对这些问题进行分析，并采取相应的措施对其进行有效地处理，这样就可以确保改造工作的正确性。
5、按照本工程改造工作的实际情况，对改造计划进行合理地调整与完善，并以此来提高改造工作的效率。
（二）对本项目的成本进行管理
变电站二次系统改造项目的复杂度，增加了其在改造过程中资金消耗的比例，比如：材料与设备的购买费用、改造人员的薪资费用、改造项目的设计费用以及整个改造团队的生活费用等。因此，在这样的情况之下，企业就必须要对本项目的成本进行严格的管理与控制，并让本项目能够实现“低成本、高效率”的这一改造过程。其中，企业在对成本进行管理的时候，可以从以下几点去进行考虑：
1、删减与本项目无关的改造人员，同时提高改造人员的技术水平，让改造工作的效率达到最大化。
2、以国家的要求和企业改造工作的实际需求为基础，对材料与设备进行严格、谨慎的挑选。
3、提高改造工作的力度，力求每一个改造环节的质量都能够达到最高。
4、加强改造工作的检查力度，以降低改造过程中因出现问题，而造成的材料浪费或者是返修所花费的资金。
5、对一些能够二次利用的材料，进行回收利用，以减少改造成本。
（三）对本项目的安全进行管理
能够对变电站二次系统改造项目的安全产生影响的因素比较多，比如：改造工作的安排、改造计划的制定、改造团队的凝聚力以及安全防护措施等。因此，安全管理工作就必须要从改造工作中的每一件小事开始做起。唯有这样，才能够在很大程度上提高改造项目的安全性，从而让项目的实施能够得到最强有力的保障。其中，本项目的安全管理内容有以下几个方面：
1、建立一个完善的安全管理体系。
依据国家对电力事业提出的相关要求，结合电力企业自身的实际情况，并以变电站二次系统改造项目的具体实施方案为基础，制定出安全管理体系的核心主体。
2、扩大安全管理体系涉及到的范围。
以安全管理体系的核心主体为基础，扩展安全管理体系涉及到的范围，比如：安全管理的内容要涉及到成本的预算和控制以及风险防范等内容。因为只有扩大了安全管理体系涉及到的范围，才能够防止管理工作中出现漏管和误管等问题。
3、对改造人员实行安全工作制考核。
对改造人员进行一次安全工作制考核，确保他们能够具备极高的安全防护意识以及安全防护能力。倘若，改造人员未能通过本次安全工作制考核，那么就撤销他们在本项目中的所有工作。这样，就可以有效避免改造工作中的安全问题。
4、建立安全监督部门。
为本项目建立一个安全监督部门，其目的有两个：一，对改造工作的每一个环节进行实时的安全检测，确保改造工作的安全性；二，对改造人员实施的每一个操作进行安全监督，当改造人员出现违规操作的时候，监督部门就可以及时的对其进行制止，这样就可以避免违规操作给整个项目带来的安全问题。
（四）对本项目的质量进行管理
能够对本项目的质量造成影响的因素有很多，比如：改造所需的材料和设备、改造人员的操作以及项目管理员等。因此，企业在对本项目的质量进行管理的时候，可以从以下几个方面去进行：
1、对改造人员进行电力知识及技能的培训，以提高他们的工作效率和工作质量。
2、购买的改造材料及设备要符合国家要求，这样就可以确保材料和设备的质量。
3、在对设备进行安装的过程当中，企业应当安排专业的技术人员，对安装的整个过程进行监督，以确保设备安装的质量能够达到国家对其的安装要求。
4、改造人员在对材料和设备进行使用的时候，要严格依照使用说明书上的内容去进行，以避免错误操作给本项目的质量带来的影响。
三、结束语
综上所述，变电站二次系统改造项目，对电力企业来说是非常重要的。因为它不仅可以提高电力系统的运行效率，还可以促进电力事业的进一步发展。于是，电力企业在进行变电站二次系统改造的时候，就必须要采取合理的措施，对这一改造项目进行有效地管理。唯有这样，才能够在很大程度上提高变电站二次系统改造项目的质量与安全性。
参考文献：
[1] 吕振宇.浅谈变电站二次系统改造[J].中国科技博览，2010，（29）：21-21.
[2] 张宁，夏豫泉.传统变电所自动化系统改造[J].中国高新技术企业，2012，（9）：103-105.
[3] 陈希炜，谢文涛，张敏等.基于IEC 61850的超高压变电站联锁控制系统改造的应用[J].电力系统保护与控制，2010，38（15）：123-126，160.
[4] 张宁，夏豫泉.传统变电所自动化系统改造[J].中国高新技术企业，2012，（13）：103-105.
关键字：变电站、项目管理、效率、二次系统、改造
一、简析变电站二次系统改造项目管理的重要性
变电站二次系统改造项目的具体内容有以下几个方面：
其一，对保护装置进行合理地改进，让其能够对整个变电站系统进行最全面的保护、检测、调整以及控制。
其二，强化变电站系统中各个装置的功能，使变电站系统实现自动化运行。
其三，利用各种通讯方式以及具有高科技效力的设备，增强变电站系统的通讯强度，使变电站能够实现实时通讯的这一过程。
其四，提升变电站系统中各设备之间的关联度，使每一个设备都能够与其它设备一起进行协调运转。
总而言之，二次系统改造是对整个变电站系统进行全面改造的一个项目，它具有较高复杂度、较长改造周期、较高改造成本以及较大改造难度等特点。其次，项目管理因可以降低企业的改造成本，同时也可以在很大程度上提高企业改造工作的效率。因此，在面对变电站二次系统改造项目所具有的种种特点之时，利用项目管理对该项目进行合理并有效的管理，就显得尤为重要了。因为唯有这样，才能够降低变电站二次系统改造项目的难度，从而让该项目的实施过程变得更加顺利。
二、试析变电站二次系统改造项目管理
（一）对本项目的进度进行管理
所谓的“进度管理”，也就是：利用各种有效的办法，并结合变电站二次系统改造项目的实际需求，制定出一个具有规范性和客观性的进度目标，然后再依据该进度目标，设计出本项目的改造计划以及项目所需材料和设备的采买计划，并对本项目的改造进度进行较为严格的控制，其具体表现在：
1、确定本工程在具体改造过程中，各个环节所花费的时间，并在保证改造质量的前提下，以缩短改造周期为目的，对每个环节的改造时间进行合理地调整和控制。
2、依据事前定下的进度目标，有针对性的给每一位工作人员安排改造任务，并让他们对各自的任务承担起相应的责任。
3、严格按照采买计划，对本项目用到的所有材料和设备进行选购。值得提出来的是，在对材料和设备进行选购的时候，必须要注意两点：
3.1对比市场综合价目，选择一家信誉度高的商家进行采买；
3.2对材料和设备进行挑选时，要严格依照国家的标准对它们进行检查，比如：查看材料是否有质量问题、检查设备的型号是否符合项目要求、检查材料和设备是否具有出产证明等。这样一来，就可以降低本工程的改造成本，同时也可以减少改造工作中出现错误的概率。
4、在实际改造的过程当中，要依据改造计划对改造的每一个工作环节进行实时的监督。一旦发现改造工作中存在着问题，那么就应当及时对这些问题进行分析，并采取相应的措施对其进行有效地处理，这样就可以确保改造工作的正确性。
5、按照本工程改造工作的实际情况，对改造计划进行合理地调整与完善，并以此来提高改造工作的效率。
（二）对本项目的成本进行管理
变电站二次系统改造项目的复杂度，增加了其在改造过程中资金消耗的比例，比如：材料与设备的购买费用、改造人员的薪资费用、改造项目的设计费用以及整个改造团队的生活费用等。因此，在这样的情况之下，企业就必须要对本项目的成本进行严格的管理与控制，并让本项目能够实现“低成本、高效率”的这一改造过程。其中，企业在对成本进行管理的时候，可以从以下几点去进行考虑：
1、删减与本项目无关的改造人员，同时提高改造人员的技术水平，让改造工作的效率达到最大化。
2、以国家的要求和企业改造工作的实际需求为基础，对材料与设备进行严格、谨慎的挑选。
3、提高改造工作的力度，力求每一个改造环节的质量都能够达到最高。
4、加强改造工作的检查力度，以降低改造过程中因出现问题，而造成的材料浪费或者是返修所花费的资金。
5、对一些能够二次利用的材料，进行回收利用，以减少改造成本。
（三）对本项目的安全进行管理
能够对变电站二次系统改造项目的安全产生影响的因素比较多，比如：改造工作的安排、改造计划的制定、改造团队的凝聚力以及安全防护措施等。因此，安全管理工作就必须要从改造工作中的每一件小事开始做起。唯有这样，才能够在很大程度上提高改造项目的安全性，从而让项目的实施能够得到最强有力的保障。其中，本项目的安全管理内容有以下几个方面：
1、建立一个完善的安全管理体系。
依据国家对电力事业提出的相关要求，结合电力企业自身的实际情况，并以变电站二次系统改造项目的具体实施方案为基础，制定出安全管理体系的核心主体。
2、扩大安全管理体系涉及到的范围。
以安全管理体系的核心主体为基础，扩展安全管理体系涉及到的范围，比如：安全管理的内容要涉及到成本的预算和控制以及风险防范等内容。因为只有扩大了安全管理体系涉及到的范围，才能够防止管理工作中出现漏管和误管等问题。
3、对改造人员实行安全工作制考核。
对改造人员进行一次安全工作制考核，确保他们能够具备极高的安全防护意识以及安全防护能力。倘若，改造人员未能通过本次安全工作制考核，那么就撤销他们在本项目中的所有工作。这样，就可以有效避免改造工作中的安全问题。
4、建立安全监督部门。
为本项目建立一个安全监督部门，其目的有两个：一，对改造工作的每一个环节进行实时的安全检测，确保改造工作的安全性；二，对改造人员实施的每一个操作进行安全监督，当改造人员出现违规操作的时候，监督部门就可以及时的对其进行制止，这样就可以避免违规操作给整个项目带来的安全问题。
（四）对本项目的质量进行管理
能够对本项目的质量造成影响的因素有很多，比如：改造所需的材料和设备、改造人员的操作以及项目管理员等。因此，企业在对本项目的质量进行管理的时候，可以从以下几个方面去进行：
1、对改造人员进行电力知识及技能的培训，以提高他们的工作效率和工作质量。
2、购买的改造材料及设备要符合国家要求，这样就可以确保材料和设备的质量。
3、在对设备进行安装的过程当中，企业应当安排专业的技术人员，对安装的整个过程进行监督，以确保设备安装的质量能够达到国家对其的安装要求。
4、改造人员在对材料和设备进行使用的时候，要严格依照使用说明书上的内容去进行，以避免错误操作给本项目的质量带来的影响。
三、结束语
综上所述，变电站二次系统改造项目，对电力企业来说是非常重要的。因为它不仅可以提高电力系统的运行效率，还可以促进电力事业的进一步发展。于是，电力企业在进行变电站二次系统改造的时候，就必须要采取合理的措施，对这一改造项目进行有效地管理。唯有这样，才能够在很大程度上提高变电站二次系统改造项目的质量与安全性。
参考文献：
[1] 吕振宇.浅谈变电站二次系统改造[J].中国科技博览，2010，（29）：21-21.
[2] 张宁，夏豫泉.传统变电所自动化系统改造[J].中国高新技术企业，2012，（9）：103-105.
[3] 陈希炜，谢文涛，张敏等.基于IEC 61850的超高压变电站联锁控制系统改造的应用[J].电力系统保护与控制，2010，38（15）：123-126，160.
[4] 张宁，夏豫泉.传统变电所自动化系统改造[J].中国高新技术企业，2012，（13）：103-105.