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【摘要】煤矿要做到安全生产，就必须从安全管理手段上下足功夫。因为安全管理工作始终存在于煤矿安全生产工作之中，涉及到煤矿安全生产的各个系统和各个环节，加之煤矿生产的过程又十分复杂，且不同程度的存在着隐蔽致灾因素。因此，综合地运用多种生产技术和管理技术，把应用技术管理手段看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿安全管理的全过程，指导煤矿安全生产工作，使煤矿生产的各个环节相互适应、有机配合，避免因某一环节发生故障而打乱正常的生产秩序，甚至酿成大祸。本文阐述了技术管理手段在煤矿安全管理工作中的重要性，并对如何利用技术管理手段助力安全管理工作提出了自己的见解。
【关键词】技术管理；安全管理；提升
1、引言
众所周知，创新安全管理办法，提升安全管理水平，是新形势下煤矿生存发展的重要内容，是改善煤炭行業整体面貌的系统工程。那么，技术管理手段不断升级则是从本质上提升安全管理水平的前提。技术管理具有超前性、规划性和指导性的特点，煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因此，用技术管理手段助力安全管理，是确保煤矿安全生产的前提。
2、技术管理是查摆煤矿事故隐患的有效途径
技术管理是查摆煤矿安全隐患的有效途径 煤矿生产过程，始终伴随着水、火、瓦斯等自然灾害。生产作业过程中，各个系统和各个环节配合不当就会造成安全生产事故，轻者造成非伤事故，影响煤矿生产、造成财产损失，严重者危及广大职工的生命安全。煤矿安全隐患与安全事故密切相关，预防事故的重点就是提高职工对安全生产的认识，及时消除安全隐患。因此，要加强安全管理基础工作，建立健全各项规章制度，完善监测监控系统，实施综合防治措施，杜绝带“病”作业。生产作业过程中，对出现的采煤工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层和破碎带、掘进工作面接近含水层及断层、工作区域局部瓦斯超限等等这些安全隐患，安全技术管理人员要积极深入现场，制定针对性强、操作可靠的安全技术措施，认真做好贯彻落实，明确相关人员责任，加强作业再场安全管理，及时排除作业现场安全隐患，确保安全生产。只有明确安全工作重点，时刻把安全工作放在首位，有针对性地采取措施，通过技术管理手段不断查处事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽中，才能确保煤矿安全生产。
3、加强技术管理查处和治理煤矿事故隐患
煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采，因此对这些长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。如果在开采过程中，对出现的局部瓦斯超限，探掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层和钻空顶等这些短期隐患，应明确责任，制定临时措施，加强管理，使其尽快消除，煤矿短期性隐患是技术管理的重点，不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。
4、狠抓“一通三防”重点
近年来，我国煤矿瓦斯事故频繁发生，给国家和人民生命财产造成重大损失，要想把握安全生产的主动权，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，狠抓“一通三防”技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。要搞好“一通三防”技术管理工作应做好以下几点：
（1）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。
（2）高度重视矿井通风技术管理工作，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
（3）加大“一通三防”安措资金的投入、配齐通风防尘设施，也就是说在“一通三防”设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。
5、依靠科技进步
要想实现煤矿安全生产，必须依靠科技进步，改进采煤工艺，大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高广大员工的综合素质，努力改善井下的工作环境。煤矿安全状况不好，除受地质和开采的特殊条件制约外，很大程度上是由于装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，不要盲目行事，另外还要有足够的资金投入来保证。对一部分新技术存在着二次开发的问题，应注意新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产过程中发挥良好的作用。
6、建立健全完善的技术人才管理机制
煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导，明确责任分工，建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性，也必然会给煤矿安全生产带来隐患。
技术管理同样应坚持以人为本，为了适应安全生产的需要，各级组织一定要从生活上关心工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，充分把工程技术人员的积极性和创造性调动起来，使他们全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪明才智。
总之，在实施科技兴煤战略的新形势下，煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的良好局面，必须大力加强安全技术管理工作，只有这样，才能促进煤矿安全生产的健康发展。
【关键词】技术管理；安全管理；提升
1、引言
众所周知，创新安全管理办法，提升安全管理水平，是新形势下煤矿生存发展的重要内容，是改善煤炭行業整体面貌的系统工程。那么，技术管理手段不断升级则是从本质上提升安全管理水平的前提。技术管理具有超前性、规划性和指导性的特点，煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因此，用技术管理手段助力安全管理，是确保煤矿安全生产的前提。
2、技术管理是查摆煤矿事故隐患的有效途径
技术管理是查摆煤矿安全隐患的有效途径 煤矿生产过程，始终伴随着水、火、瓦斯等自然灾害。生产作业过程中，各个系统和各个环节配合不当就会造成安全生产事故，轻者造成非伤事故，影响煤矿生产、造成财产损失，严重者危及广大职工的生命安全。煤矿安全隐患与安全事故密切相关，预防事故的重点就是提高职工对安全生产的认识，及时消除安全隐患。因此，要加强安全管理基础工作，建立健全各项规章制度，完善监测监控系统，实施综合防治措施，杜绝带“病”作业。生产作业过程中，对出现的采煤工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层和破碎带、掘进工作面接近含水层及断层、工作区域局部瓦斯超限等等这些安全隐患，安全技术管理人员要积极深入现场，制定针对性强、操作可靠的安全技术措施，认真做好贯彻落实，明确相关人员责任，加强作业再场安全管理，及时排除作业现场安全隐患，确保安全生产。只有明确安全工作重点，时刻把安全工作放在首位，有针对性地采取措施，通过技术管理手段不断查处事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽中，才能确保煤矿安全生产。
3、加强技术管理查处和治理煤矿事故隐患
煤矿井下生产过程中，本身就受着水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的制约，在生产过程中，采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障和事故，甚至可以酿成大祸，严重危及职工的安全，任何煤矿均存在着不安全的因素，只是程度不同而已，只有通过不断查处事故隐患，明确安全上的工作重点，有针对性地采取合理措施，才能确保煤矿安全生产。煤矿在开采过程中，水、火、瓦斯、煤尘、顶板问题始终伴随着矿井的开采，因此对这些长期性隐患要加强基础工作，建立健全规章制度，完善监测手段，实施防治措施，使其不出现危险状态。如果在开采过程中，对出现的局部瓦斯超限，探掘工作面接近含水层，采煤工作面顶板初次来压和周期来压以及过断层和钻空顶等这些短期隐患，应明确责任，制定临时措施，加强管理，使其尽快消除，煤矿短期性隐患是技术管理的重点，不仅要有定期分析，还要尽可能做到定量分析，根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联度，科学合理地制订出切实可行的措施，把事故消灭在萌芽状态。
4、狠抓“一通三防”重点
近年来，我国煤矿瓦斯事故频繁发生，给国家和人民生命财产造成重大损失，要想把握安全生产的主动权，就必须把“一通三防”工作作为安全工作的重点，狠抓“一通三防”技术管理工作，坚决控制瓦斯、煤尘等重特大事故的发生。要搞好“一通三防”技术管理工作应做好以下几点：
（1）建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的责任制，明确责任，狠抓落实，实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关，即：设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。
（2）高度重视矿井通风技术管理工作，调整改造不合理的通风系统，管好用好通风设施，建立和完善矿井通风管理制度，做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施，杜绝人为的破坏，确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
（3）加大“一通三防”安措资金的投入、配齐通风防尘设施，也就是说在“一通三防”设施的资金使用上，该花的钱，坚决一分不少，以确保通风、防尘设施安全可靠，做到万无一失。
5、依靠科技进步
要想实现煤矿安全生产，必须依靠科技进步，改进采煤工艺，大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料，提高广大员工的综合素质，努力改善井下的工作环境。煤矿安全状况不好，除受地质和开采的特殊条件制约外，很大程度上是由于装备和工艺落后，安全技术管理人员素质和员工的综合素质不高而造成的。因此依靠科技进步来加强技术管理是实现煤矿安全生产的最大动力。但推广新技术应因地制宜，做好可行性研究和技术论证工作，不要盲目行事，另外还要有足够的资金投入来保证。对一部分新技术存在着二次开发的问题，应注意新条件下推广使用新技术和新设备的适应性和可靠性，避免形成新的隐患，使其在安全生产过程中发挥良好的作用。
6、建立健全完善的技术人才管理机制
煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导，明确责任分工，建立以总工程师技术负责人为首的技术责任制的技术体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制，没有一个完善的技术管理机构，技术管理就必然带有随意性，也必然会给煤矿安全生产带来隐患。
技术管理同样应坚持以人为本，为了适应安全生产的需要，各级组织一定要从生活上关心工程技术人员，工作上帮助支持工程技术人员，工资、待遇上倾斜工程技术人员，充分把工程技术人员的积极性和创造性调动起来，使他们全身心地投入到煤矿安全生产建设中去，发挥聪明才智。
总之，在实施科技兴煤战略的新形势下，煤矿安全管理体制和安全监察体制也在进行改革，要实现煤矿安全生产的根本好转，稳定煤矿安全生产的良好局面，必须大力加强安全技术管理工作，只有这样，才能促进煤矿安全生产的健康发展。