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房地产项目建设中，施工现场管理环节尤为重要，为一项基础工作。对提升房地产项目整体水平，发挥了积极促进作用。本文针对房地产项目施工现场管理存在的问题展开研究，并就如何进行组织协调控制，制定了科学有效的实践对策。对提升房地产项目施工建设水平，优化现场管理效果，确保安全生产建设，紧凑工期进度，完善质量管理，节约成本投入，强化设计管理，有重要的实践意义。