【摘 要】
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在医疗体制纵深改革的背景下,我国公立医院实行“自主经营,自负盈亏”的经济管理模式,一方面需要契合新医改中强调的“回归公益性”,大幅度提升医疗卫生服务质量,切实满足公众日益增长且多元化的医疗服务需求,继而彰显公立医院的社会价值与使命担当;另一方面需要保证医院内部资金充裕,能够支撑医院的良性运营与可持续发展.文章简要阐释医院经济管理中全成本精细化管理实施的意义,重点从成本预算、成本核算、成本分析、成本控制四个层面探究医院经济管理中全成本精细化管理的实施策略,旨在为医院的经济管理与发展提供思路及方法.
【机 构】
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费县人民医院,山东 临沂 276000
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在医疗体制纵深改革的背景下,我国公立医院实行“自主经营,自负盈亏”的经济管理模式,一方面需要契合新医改中强调的“回归公益性”,大幅度提升医疗卫生服务质量,切实满足公众日益增长且多元化的医疗服务需求,继而彰显公立医院的社会价值与使命担当;另一方面需要保证医院内部资金充裕,能够支撑医院的良性运营与可持续发展.文章简要阐释医院经济管理中全成本精细化管理实施的意义,重点从成本预算、成本核算、成本分析、成本控制四个层面探究医院经济管理中全成本精细化管理的实施策略,旨在为医院的经济管理与发展提供思路及方法.
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