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和北京的朋友们最近在网上谈起即将到来的奥运,许多人都担心说,眼看到奥运会没几天了,鸟巢外面还在日夜开工,都不知道能不能赶在奥运开幕之前顺利完工呢。不过,我对北京奥运场馆的施工极有信心,我相信一定能赶上奥运开幕的——退一万步说,即使还有部分工程没有完工,那也没什么,因为我见识过加拿大魁北克省蒙特利尔人的工作效率。我们去蒙特利尔旅游的时候,当地的朋友都提醒我们说,到蒙特利尔,千万不能着急,买东西收银,前面只有两三个人,你也可能会排上半个小时的队,因为收银员可能会自顾自地聊天,而在他们勤奋工作的情况下,排队时间才可缩短到20分钟。还有,如果去餐馆吃饭,千万不能等饿了再去,因为如果那样的话,等到菜上来,基本上人已经饿死了。这种习惯和效率的一个极致表现,就是当年蒙特利尔奥运会主赛场的建设工程,不仅在奥运会开幕时没有完工,它的建设时间更令人惊异地绵延了十几年,直到奥运会结束11年之后,才宣布正式建成。
据蒙特利尔当地的朋友介绍说,当年蒙特利尔申办奥运成功,当地人民非常兴奋,而当时魁北克独立运动也正如火如荼,因此部分人宣称,这一次申奥成功,是“法国人的胜利”。所以毫无意外地,他们把奥运场馆的设计和建设工程都交给了法国人和法国公司负责。蒙特利尔奥运场馆的设计到现在看仍然非常经典,造型简洁美丽,充满了法国式的审美——但是,当地人说,也充满了法国式的浪漫和不实际,单是那个倾斜45度角的斜塔,工程难度就非常之大。除此之外,承包建设工程的法国公司,也层层分包,腐败现象不一而足,物价暴涨,经济萧条,建筑工人长期罢工,所以在1976年奥运会开幕时,主赛场的工程没能按时结束。
14年之后,即1990年,奥运会主赛场终于完工。这个场馆看上去的确很美,设计得非常有前瞻性。整个体育场呈椭圆形,四周用34根钢筋水泥柱支撑,看台顶棚由悬臂支撑,所有固定看台都有顶棚。体育场设有213米高的鹰咀式高塔,塔顶悬挂覆盖整个体育场的顶棚,电钮一开,整个由钢索悬挂的顶棚便可使体育场变成前所未有的室内运动场。这个象雨伞一样的顶棚,花巨资从法国运过来,终于安装成功后,市民们非常兴奋,要求先演示一下。结果头三次都没有成功,不是打不开就是钢索断裂,到最后终于打开之后,又收不回去。每一次试验,都需要花费上万加元的费用,最后市议会忍无可忍,决定就让这个顶棚撑在屋顶上,不去动它了。可是故事到这里并没有结束,蒙特利尔的冬天严寒而多雪,顶棚承受不了厚厚的积雪,终于被压蹋了。从此,这个非凡的设计成了一个摆设,而给运动场撑把伞的想象,从开始到结束,从未实现过。
但是,它带来的影响却远远不止于此。蒙特利尔奥运会的投资实际上处于失控的状态,主体会场的费用预算从28亿美元涨到58亿美元,组织费用原计划为6亿,实际上花了7.3亿。因此,奥运会结束之后,蒙特利尔奥运会造成了高达20亿美元以上的巨额亏损!这笔账谁来还呢?魁北克省政府和联邦政府都明确表示不管,沉重的债务只能由蒙特利尔公民来承担。从此,在蒙特利尔诞生了一个新的税种——奥运特别税,而且一交就是30年!直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。
这届奥运会的巨额亏损,使得世界上多了一个名词——“蒙特利尔陷阱”。这个词语已经被用来特定形容那些场馆耗资巨大,奥运结束后经营利用不善,严重影响主办城市经济发展的情况。当然,虽然我们现在嘲笑当年所谓的“法国人的胜利”,我们也必须承认,把“蒙特利尔陷阱”出现的原因归结到生活在“小巴黎”的人们的法兰西情结上,是不完全的。蒙特利尔作为一个容量不大的城市,的确不足以支撑奥运会这样盛大的体育比赛。但是回过头来说,从1976年开始风起云涌的魁北克独立运动,对蒙特利尔的影响可能比这一场失败的奥运会更甚。因为担心政治不稳定,许多大公司开始把总部撤出蒙特利尔,投资也渐渐转移到多伦多。到今天,多伦多已经发展成为加拿大最大的城市和经济金融中心,本来这一切都是属于蒙特利尔的。
据蒙特利尔当地的朋友介绍说,当年蒙特利尔申办奥运成功,当地人民非常兴奋,而当时魁北克独立运动也正如火如荼,因此部分人宣称,这一次申奥成功,是“法国人的胜利”。所以毫无意外地,他们把奥运场馆的设计和建设工程都交给了法国人和法国公司负责。蒙特利尔奥运场馆的设计到现在看仍然非常经典,造型简洁美丽,充满了法国式的审美——但是,当地人说,也充满了法国式的浪漫和不实际,单是那个倾斜45度角的斜塔,工程难度就非常之大。除此之外,承包建设工程的法国公司,也层层分包,腐败现象不一而足,物价暴涨,经济萧条,建筑工人长期罢工,所以在1976年奥运会开幕时,主赛场的工程没能按时结束。
14年之后,即1990年,奥运会主赛场终于完工。这个场馆看上去的确很美,设计得非常有前瞻性。整个体育场呈椭圆形,四周用34根钢筋水泥柱支撑,看台顶棚由悬臂支撑,所有固定看台都有顶棚。体育场设有213米高的鹰咀式高塔,塔顶悬挂覆盖整个体育场的顶棚,电钮一开,整个由钢索悬挂的顶棚便可使体育场变成前所未有的室内运动场。这个象雨伞一样的顶棚,花巨资从法国运过来,终于安装成功后,市民们非常兴奋,要求先演示一下。结果头三次都没有成功,不是打不开就是钢索断裂,到最后终于打开之后,又收不回去。每一次试验,都需要花费上万加元的费用,最后市议会忍无可忍,决定就让这个顶棚撑在屋顶上,不去动它了。可是故事到这里并没有结束,蒙特利尔的冬天严寒而多雪,顶棚承受不了厚厚的积雪,终于被压蹋了。从此,这个非凡的设计成了一个摆设,而给运动场撑把伞的想象,从开始到结束,从未实现过。
但是,它带来的影响却远远不止于此。蒙特利尔奥运会的投资实际上处于失控的状态,主体会场的费用预算从28亿美元涨到58亿美元,组织费用原计划为6亿,实际上花了7.3亿。因此,奥运会结束之后,蒙特利尔奥运会造成了高达20亿美元以上的巨额亏损!这笔账谁来还呢?魁北克省政府和联邦政府都明确表示不管,沉重的债务只能由蒙特利尔公民来承担。从此,在蒙特利尔诞生了一个新的税种——奥运特别税,而且一交就是30年!直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。
这届奥运会的巨额亏损,使得世界上多了一个名词——“蒙特利尔陷阱”。这个词语已经被用来特定形容那些场馆耗资巨大,奥运结束后经营利用不善,严重影响主办城市经济发展的情况。当然,虽然我们现在嘲笑当年所谓的“法国人的胜利”,我们也必须承认,把“蒙特利尔陷阱”出现的原因归结到生活在“小巴黎”的人们的法兰西情结上,是不完全的。蒙特利尔作为一个容量不大的城市,的确不足以支撑奥运会这样盛大的体育比赛。但是回过头来说,从1976年开始风起云涌的魁北克独立运动,对蒙特利尔的影响可能比这一场失败的奥运会更甚。因为担心政治不稳定,许多大公司开始把总部撤出蒙特利尔,投资也渐渐转移到多伦多。到今天,多伦多已经发展成为加拿大最大的城市和经济金融中心,本来这一切都是属于蒙特利尔的。