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工程项目的成本管理是项目管理的一个重要方面，一个项目的成败，很大程度上取决于成本管理的好坏，而成本管理在项目实施过程中受到质量、进度、范围、资源等各种要素的直接或是间接的影响。根据系统工程的原理，局部的最优不是最优，只有从全要素角度出发，综合考虑项目的目标，并对工程项目的成本、质量、进度进行集成管理，才能保证项目的顺利进行。