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苍溪县水利局2008年工作早谋划、早安排，创新管理机制，力争工作再跃新台阶。一是明确目标任务。按照县上综合目标和“一把手”承诺目标任务，将2008年工作目标进一步细化和分解，落实到相关股室和局属各单位，打桩定位，责任到人，着重抓好重点项目的实施，加大项目的储备和争取力度，不断推进水利工作又好又快地发展；二是强化目标考核。制定完善了目标考核实施细则，将目标考核与干部的津贴、年终考核、评定优秀、外地考察学习等挂钩，增强干部职工想事、谋事、干事的工作积极性、主动性；三是明确领导分工。本着分工不分家的原则，将水利