【文章摘要】
　　针对目前集团公司人力资源从管理型向服务性转变的现状，结合党的十八大提出的各项目标，提出在实际工作中弘扬延安精神，联系群众，坚持科学发展观为主线的工作方法。
　　【关键词】
　　人力资源；延安精神
　　延安精神是我们党的优良传统和宝贵财富，是我们战胜困难、取得胜利的法宝。能源集团作为陕西省的超大型企业，在紧扣科学发展、富民强企这一主题的同时，结合新的实际大力弘扬延安精神，勇于开拓创新，实事求是，艰苦奋斗，敢于战胜困难，把延安精神与时代精神紧密结合起来，使延安精神在全面建成小康社会和构建社会主义和谐社会中放射出新的时代光芒；为陕西经济发展方式转变、调整优化经济结构、提高人民群众生活水平贡献自己力量。
　　1 密切联系群众，做好干部选拔任用工作
　　集团公司在选拔任用干部时，坚持走群众路线，在干部培养选拔工作中紧扣“为民服务、求真务实，清正廉洁”主题，树立了良好的群众观用人导向，切实把党的群众路线贯彻落实到干部选拔任用的实践中。注重干部“为民服务”的宗旨观，选拔群众信任的干部主要有以下方法：一是干部选拔让群众参与。在考察前，将考察对象的简要情况、考察时间、考察组成员、受理电话等在一定范围内向群众公布；在谈话考察及民主测评时，除考察对象所在单位人员参加外，其服务对象、协作的相关部门和曾经工作单位等也被纳入到谈话测评人员范围；在干部任命前，将拟提任干部的姓名、年龄、学历、现任职务、工作经历等基本情况进行为期一周的公式示，接受群众的监督。二是干部品德让群众评价。在干部考察过程中，专门召开民主测评大会，让群众对其“德、能、勤、绩、廉”做出“优秀、称职、基本称职、不称职”的优劣评价，同时进行反向测评、个别谈话、民意调查等方式，了解干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的表现，看人选在群众中的形象、口碑。三是干部实绩让群众认可。按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。
　　2 改進工作作风，树立为民服务思想
　　转换思想树立“管理是手段、服务是目的”的观念，解放思想、大胆创新、先行先试，深入一线调查研究，兼听各方面意见转换思想，把单纯的部门角色向企业管理战略角色的转变。十八大以来，我们发扬延安精神，认真调查研究，向控股公司和机关下发了《征求人力资源意见函》，从多角度出发听取了各单位和各部门意见，我们又深入部分基层单位，分别参与了金泰氯碱、西部信托、西部证券、汇森煤业等控股公司人力资源招聘、薪酬制度建立、“十二五人力资源规划”编制等工作，对各单位人力资源管理现状、困难和需要协助解决的事项有了初步的了解，为下一步全面深入企业调研、人才培养、制度建设等工作奠定了基础。
　　3 理论联系实际，坚持科学发展观
　　传统的人力资源工作主要是招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着集团公司业务的发展对人力资源的要求和期待的提升，我们不能单纯停留在”以人为本，人尽其才”、把大部分时间用于日常事务的协调和处理上，必须从科学发展观出发，理论联系实际，为集团经营管理人才资源进行合理的规划和配置。在当今知识经济时代，人才作为资源的重要性越来越引起人们重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和优秀的人力资源配置，我们必须加强企业管理方面的理论学习并深入各企业了解需求，为他们寻找人才、留住人才、发展人才，提供有力的人力支持和保障。因此我们必须进行双向思维，兼听各方面意见，传承延安精神、深入一线调查研究，了解真实情况，把握发展规律，多做打基础、利长远的工作，为下属单位出谋划策，为机关同志多办急需和满意的实事，为推动集团公司和我省科学发展、促进社会和谐提供强大精神动力和坚强组织保证。