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本文分析了A医院行政队伍激励机制存在的问题,结合美国心理学家约翰·莫尔斯和杰伊·洛希提出的超Y理论的管理思想,通过完善行政队伍绩效考核体系、健全岗位管理"Y"体系、建立职业生涯管理体系等方式构建行政队伍的激励机制,从而激发行政队伍的积极性,提高行政队伍工作效能,为新医改下A医院的发展做出贡献。