3月18日，是重庆渝富资产经营管理有限公司（下称“渝富”）的十岁“生日”。
　　“生日”现场，佳朋满座——四川航空集团负责人、重庆两江开发集团负责人、重庆江北嘴投资公司负责人……
　　主席台上摆放着一张长桌，数家重量级企业代表和4位区县政府代表一字坐开。
　　这天，渝富集团与这些佳朋一举签下12项战略合作项目——“渝富向以金融控股为主要特征的国有资本投资运营公司迈出了实质性的一步。”
　　渝富的转型，让人不由想起新加坡的淡马锡。
　　1974年成立以来，淡马锡作为一个金融控股投资公司，它的年均投资回报达18%。而它却是一个国有企业——全部资产属于新加坡财政部。
　　“把部分現在合适的集团公司转化为巴菲特式、淡马锡式，或是中投式的投资公司。”年初，市长黄奇帆在接受《财经国家周刊》专访时说，“什么有前景就投哪儿，什么产业运作规范就投哪儿。”
　　谁能成为重庆的“淡马锡”？
　　在说这句话的同时，黄奇帆点了渝富的名，重庆版“淡马锡”呼之欲出。
　　十年的发展，这个重庆国企中的“小兄弟”资本实力不断壮大，集团本部资产规模达到近千亿元，投资企业累计达到48户，国有资本投资控股公司架构日渐成型。
　　而“生日”现场的一系列签约，则清晰传递出渝富稳步朝重庆版“淡马锡”迈进的信号。
　　与两江开发集团、江北嘴投资公司签订投资入股协议，三方将新增注册资本97亿元，认购京东方股份，通过股权切入“爆发式”增长的新兴产业。
　　与四川航空集团、乾茂资本达成协议，联合发起设立走在“黄金通道”上的股权投资基金管理公司，丰富手中的资本运作平台。
　　…………
　　“渝富集团的目标很明确，就是打造成为核心竞争力突出、经营主体多元化、法人治理完善、管控模式高效，以金融控股为主要特征的，具有行业影响力和市场竞争力的数千亿级优强国有资本投资运营公司。”渝富集团董事长李剑铭说。
　　“股权管理，资本运作”，这些“淡马锡”模式的操作手法，渝富已运用得日渐成熟。
　　5月15日，第十七届渝洽会上，重庆通用航空产业集团有限公司斩获大单——签署20架直升机的销售协议。
　　签约现场，通用集团董事长黄勇乐开了怀，而没有出现在现场的李剑铭更是开心。
　　有人会问，这跟渝富有什么关系？
　　翻看重庆通用航空产业集团的股东说明书，渝富集团赫然在列。
　　“未来就是要通过市场化运作，实现‘双赢’，确保国资的保值增值。”李剑铭说。