【摘 要】
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服装企业已经意识到物流管理的重要性。分销型服装企业作为服装供应链管理的中下游环节,如何更好地实现上游资源的利用和整合,已成为中国服装行业在金融危机形势下,实现整体突破的先锋力量。那么,分销型企业作为最贴近消费者的企业,如何以消费者满意为导向,应对客户越来越时尚与个性化的购买需求?如何增强物流环节的运营效率,以降低物流的直接与间接成本?ERP系统又在物流管理中有何作为? 我有一位朋友,在一家
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服装企业已经意识到物流管理的重要性。分销型服装企业作为服装供应链管理的中下游环节,如何更好地实现上游资源的利用和整合,已成为中国服装行业在金融危机形势下,实现整体突破的先锋力量。那么,分销型企业作为最贴近消费者的企业,如何以消费者满意为导向,应对客户越来越时尚与个性化的购买需求?如何增强物流环节的运营效率,以降低物流的直接与间接成本?ERP系统又在物流管理中有何作为?
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