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【摘 要】在我国的企业发展过程中，企业的管理会计在企业发展中的作用越来越大，逐渐参与到财务会计的工作中，财务会计对管理会计的依赖程度越来越大。基于此，在我国发展的当前阶段，企业应调结构、促转型，推动财务会计向管理会计的转变。本文将对此作出简要分析，以供借鉴。
【关键词】财务会计；管理会计；重要意义；转型路径
一、引言
随着经济与社会的发展，我国企业中的管理会计所发挥的作用越来越大，逐渐深入到财务会计中，甚至在一定程度上代替了财务会计所负责的相关工作或职能。基于此，为更好地发挥企业管理会计的职能优势，我国广大企业应逐步促进财务会计向管理会计的转型，从而促进企业在新时期的发展。
二、财务会计向管理会计转型的重要意义
1.减少财务风险
我国当前的经济发展形势对企业内部的财务会计提出了相应的要求，除以往的令财务会计提供与企业财务工作相关的信息与数据，以用来为企业主管人员参考外，还对财务会计纳入到整个企业的管理规划中提出了相应的要求，该项举措可有效保证管理人员更加合理的把握企业各项资金的支出与收入情况。
据调查表明，我国每天有成百家企业进入倒闭的状态，其原因大多为管理工作的失当，导致企业发展偏离正常的轨道，最终造成巨大的经济损失而不得不面临着倒闭的状况。同时，我国每天又有上百家新企业诞生，因新企业缺少管理经验，在发展过程中，其经营管理者能否将企业妥善管理好，成为该类企业所面临的重要问题。而财务会计纳入管理会计体系中，有利于降低企业的财务风险，令企业在发展中转危为安。
2.降低企业成本
除减少财务风险之外，企业财务会计纳入管理会计的方法还有利于降低企业的运行成本。企业的财务会计以运算企业运转资金为主要职能，而管理会计的职能范围较财务会计要大，甚至可将财务会计的职能包含于自身的职能范围之内。随着我国科技的进步，财务会计纳入管理会计有利于实现运行成本的节约利用，降低企业各项成本。
三、财务会计向管理会计转型的具体路径
1.将财务会计纳入管理会计体系中
企业应优先从财务会计与管理会计的职能出发，分析出财务会计纳入管理会计体系的合理性与可行性。首先来看财务会计的职能主要为筹划纳税、核算资金、管理员工工资与计算企业面临的财务风险，其主要任务是为企业创造价值。
再来看管理会计，其职能主要包含以下三个方面：（1）对企业以往的数据信息进行分析与整理，（2）在分析与整理各种信息数据的基础上，加强对各项计划与举措的把控，令企业朝着健康的方向发展。（3）在对各项计划与举措的把控的基础上，展开对未来的筹划。
从财务会计与管理会计的职能来看，管理会计较财务会计相比具有较大的职能范围，可将财务会计的职能包含在自身职能范围中。基于此，财务会计纳入管理会计的方法具有合理性与可行性。
2.促进管理会计的信息化建设
随着网络技术的不断发展，企业对信息技术的利用程度越来越高。因此，在财务会计纳入管理会计的过程中，企业应设法不断加强自身的信息化建设。因管理会计的职能范围涵盖了企业的整个发展过程，包括企业的过去、现在以及未来，企业仅仅依靠公司内部的人力与物力完全无法实现对庞大的信息流的掌控，而企业的信息化建设可对此弊端加以有效弥补，成为财务会计向管理会计过度的重要保障，在企业的运行中发挥着至关重要的作用。通过信息化平台，企业管理者可轻松便捷地获取与财务信息相关联的各种数据，此项技术优势令财务会计无法与之相比。
3.整合企业内部各种信息与数据
企业可通过该方法加快财务会计纳入管理会计的进程。企业的管理人员在统计各部门的职能后，应找到各部门在职能上的相似之处，设法对相似的职能加以整合。在此过程中，应调动各部门人员进行商讨，在商讨的基础上确定出几项合理有效的合并方案，比较各方案的利弊，最终确定一个有效的整合方案。但在该过程中，管理人员需要注意的点是，应设法令财务会计向管理会计的方向发展，确保企业管理人员加强对各种数据与信息的收集与掌控。
4.加强对财务会计工作人员的培训
为巩固人才基础，促进财务会计纳入管理会计，企业应加强对财务会计人员的培训。在培训过程中，企业应逐步促进公司的财务会计人员在身份与思想上不断地向管理会计人员靠拢，这就要求促进财务会计人员在思想上的转变，通过技能培训，令其实现思维方式的转变。可通过开展定期的管理会计培训，提升财务会计人员的管理会计能力。同时，应不断加强思想教育，促进财务人员的思想转变，培养他们的企业发展的大局观。另外，进行有效的总结与反思，以促进问题的发现与改正，促使培训者能力快速提高。
四、结论
总之，随着我国经济与社会的不断发展，企业的发展规模不断扩大，面临的工作日益增加。要求企业应促进财务会计向管理会计靠拢，从而实现我国企业的长效发展。
参考文献：
[1]马燕.淺析财务会计向管理会计转型的路径[J].会计师，2015，23：16-17.
[2]魏晓鸣.对财务会计向管理会计转型的路径探讨[J].中国集体经济，2016，10：117-118.
【关键词】财务会计；管理会计；重要意义；转型路径
一、引言
随着经济与社会的发展，我国企业中的管理会计所发挥的作用越来越大，逐渐深入到财务会计中，甚至在一定程度上代替了财务会计所负责的相关工作或职能。基于此，为更好地发挥企业管理会计的职能优势，我国广大企业应逐步促进财务会计向管理会计的转型，从而促进企业在新时期的发展。
二、财务会计向管理会计转型的重要意义
1.减少财务风险
我国当前的经济发展形势对企业内部的财务会计提出了相应的要求，除以往的令财务会计提供与企业财务工作相关的信息与数据，以用来为企业主管人员参考外，还对财务会计纳入到整个企业的管理规划中提出了相应的要求，该项举措可有效保证管理人员更加合理的把握企业各项资金的支出与收入情况。
据调查表明，我国每天有成百家企业进入倒闭的状态，其原因大多为管理工作的失当，导致企业发展偏离正常的轨道，最终造成巨大的经济损失而不得不面临着倒闭的状况。同时，我国每天又有上百家新企业诞生，因新企业缺少管理经验，在发展过程中，其经营管理者能否将企业妥善管理好，成为该类企业所面临的重要问题。而财务会计纳入管理会计体系中，有利于降低企业的财务风险，令企业在发展中转危为安。
2.降低企业成本
除减少财务风险之外，企业财务会计纳入管理会计的方法还有利于降低企业的运行成本。企业的财务会计以运算企业运转资金为主要职能，而管理会计的职能范围较财务会计要大，甚至可将财务会计的职能包含于自身的职能范围之内。随着我国科技的进步，财务会计纳入管理会计有利于实现运行成本的节约利用，降低企业各项成本。
三、财务会计向管理会计转型的具体路径
1.将财务会计纳入管理会计体系中
企业应优先从财务会计与管理会计的职能出发，分析出财务会计纳入管理会计体系的合理性与可行性。首先来看财务会计的职能主要为筹划纳税、核算资金、管理员工工资与计算企业面临的财务风险，其主要任务是为企业创造价值。
再来看管理会计，其职能主要包含以下三个方面：（1）对企业以往的数据信息进行分析与整理，（2）在分析与整理各种信息数据的基础上，加强对各项计划与举措的把控，令企业朝着健康的方向发展。（3）在对各项计划与举措的把控的基础上，展开对未来的筹划。
从财务会计与管理会计的职能来看，管理会计较财务会计相比具有较大的职能范围，可将财务会计的职能包含在自身职能范围中。基于此，财务会计纳入管理会计的方法具有合理性与可行性。
2.促进管理会计的信息化建设
随着网络技术的不断发展，企业对信息技术的利用程度越来越高。因此，在财务会计纳入管理会计的过程中，企业应设法不断加强自身的信息化建设。因管理会计的职能范围涵盖了企业的整个发展过程，包括企业的过去、现在以及未来，企业仅仅依靠公司内部的人力与物力完全无法实现对庞大的信息流的掌控，而企业的信息化建设可对此弊端加以有效弥补，成为财务会计向管理会计过度的重要保障，在企业的运行中发挥着至关重要的作用。通过信息化平台，企业管理者可轻松便捷地获取与财务信息相关联的各种数据，此项技术优势令财务会计无法与之相比。
3.整合企业内部各种信息与数据
企业可通过该方法加快财务会计纳入管理会计的进程。企业的管理人员在统计各部门的职能后，应找到各部门在职能上的相似之处，设法对相似的职能加以整合。在此过程中，应调动各部门人员进行商讨，在商讨的基础上确定出几项合理有效的合并方案，比较各方案的利弊，最终确定一个有效的整合方案。但在该过程中，管理人员需要注意的点是，应设法令财务会计向管理会计的方向发展，确保企业管理人员加强对各种数据与信息的收集与掌控。
4.加强对财务会计工作人员的培训
为巩固人才基础，促进财务会计纳入管理会计，企业应加强对财务会计人员的培训。在培训过程中，企业应逐步促进公司的财务会计人员在身份与思想上不断地向管理会计人员靠拢，这就要求促进财务会计人员在思想上的转变，通过技能培训，令其实现思维方式的转变。可通过开展定期的管理会计培训，提升财务会计人员的管理会计能力。同时，应不断加强思想教育，促进财务人员的思想转变，培养他们的企业发展的大局观。另外，进行有效的总结与反思，以促进问题的发现与改正，促使培训者能力快速提高。
四、结论
总之，随着我国经济与社会的不断发展，企业的发展规模不断扩大，面临的工作日益增加。要求企业应促进财务会计向管理会计靠拢，从而实现我国企业的长效发展。
参考文献：
[1]马燕.淺析财务会计向管理会计转型的路径[J].会计师，2015，23：16-17.
[2]魏晓鸣.对财务会计向管理会计转型的路径探讨[J].中国集体经济，2016，10：117-118.